Szkolenia: Kompetencje Analityczne i Biznesowe

Od problemu klienta do rozwiązania, które dowozi wynik. Przećwiczysz discovery, priorytetyzację i roadmapę, zbudujesz MVP i miary sukcesu.

Naucz się patrzeć na problemy całościowo – myślenie systemowe pomoże Ci identyfikować przyczyny i skutecznie wprowadzać zmiany.

Naucz się skutecznie wyznaczać cele i mierzyć rezultaty – poznaj metodę OKR i zastosuj ją w praktyce podczas warsztatu.

Opanuj planowanie produkcji w SAP S/4HANA – poznaj funkcje modułu PP i usprawnij procesy wytwórcze w swojej organizacji.

Zdobądź przewagę dzięki prompt engineering – naucz się skutecznie współpracować z ChatGPT jako lider lub manager w codziennej pracy.

Poznaj metody identyfikacji i oceny ryzyka w organizacji – naucz się tworzyć skuteczne strategie minimalizacji zagrożeń.

Zdobądź kwalifikacje audytora wiodącego ISO 37001 – skutecznie oceniaj systemy antykorupcyjne i wspieraj etyczne zarządzanie.

Poznaj zasady budowania odporności organizacyjnej zgodnie z ISO 22316 – przygotuj firmę na skuteczne reagowanie w sytuacjach kryzysowych.

Naucz się wdrażać ISO 37001 – system zarządzania działaniami antykorupcyjnymi, który wzmacnia etykę i przejrzystość w organizacji.

Zdobądź umiejętności identyfikowania, analizowania i minimalizowania ryzyk w organizacji zgodnie z wytycznymi ISO 31000.

Zdobądź umiejętności zarządzania zrównoważonymi zamówieniami zgodnie z ISO 20400 – od strategii po praktyczne wdrożenia w organizacji.

Opanuj wdrażanie normy ISO 26000 – skutecznie realizuj zasady społecznej odpowiedzialności w strategii i działaniach organizacji.

Poznaj podstawy analizy biznesowej i inżynierii wymagań z certyfikatem IREB Foundation Level. Naucz się kluczowych koncepcji, metod i narzędzi używanych w inżynierii wymagań. Idealne dla początkujących analityków biznesowych.

Poznaj praktyczne aspekty tworzenia aplikacji decyzyjnych z wykorzystaniem OpenRules, integrując reguły biznesowe w procesach decyzyjnych.

Rozwijaj swoje umiejętności lidera zmian i dowiedz się, jak skutecznie prowadzić organizację przez złożone procesy transformacyjne.

Rozwiń umiejętność budowania i prezentowania strategicznych business case'ów. Poznaj narzędzia do tworzenia przekonujących argumentów i podejmowania skutecznych decyzji.

Odkryj narzędzia i metody analityki biznesowej na naszym szkoleniu zdalnym. Zdobądź umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania wymaganiami i analizą biznesową.

Intensywne szkolenie z modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0, łączące teorię z praktycznymi warsztatami, skupiające się na efektywnym wykorzystaniu standardu w rzeczywistych projektach.

Zaawansowane szkolenie z zarządzania procesami biznesowymi (BPM) i ich kontroli, obejmujące wdrażanie, monitorowanie oraz optymalizację procesów w organizacji.

Praktyczne szkolenie z metodyki wdrażania projektów BPM, koncentrujące się na technikach i najlepszych praktykach skutecznej implementacji rozwiązań procesowych w organizacji.

Szkolenie z modelowania procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN i UML, umożliwiające efektywne dokumentowanie i optymalizację procesów w organizacji.

ProcessMaker to intuicyjna platforma BPM umożliwiająca projektowanie, automatyzację i optymalizację procesów biznesowych. Szkolenie dostarcza praktycznych umiejętności w zakresie tworzenia i zarządzania procesami z wykorzystaniem ProcessMaker.

Specjalistyczne szkolenie z BPMN 2.0 dla analityków biznesowych, skupiające się na praktycznym zastosowaniu notacji w analizie, mapowaniu i optymalizacji procesów biznesowych.

Szkolenie wprowadzające do BPMN, zaprojektowane dla użytkowników biznesowych, koncentruje się na praktycznym zastosowaniu notacji w codziennej pracy, umożliwiając efektywną komunikację z działami IT i zespołami projektowymi.

Specjalistyczne szkolenie z BPMN dla analityków systemowych i biznesowych, koncentrujące się na precyzyjnym modelowaniu i analizie procesów. Kurs łączy teorię notacji z praktycznym jej zastosowaniem w codziennej pracy analitycznej.

Kompleksowe szkolenie z BPMN 2.0, obejmujące pełen zakres od podstaw modelowania, przez zaawansowane techniki, aż po praktyczne wdrożenie procesów biznesowych.

Fundamentalne szkolenie z analizy biznesowej wprowadzające w metodyki, techniki i narzędzia pracy analityka. Kurs zapewnia kompleksowe przygotowanie do roli analityka biznesowego, łącząc teorię z praktycznymi ćwiczeniami.

Zaawansowane szkolenie łączące modelowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0) z modelowaniem decyzji (DMN 1.3). Kurs zapewnia kompleksowe przygotowanie do projektowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych wraz z towarzyszącymi im regułami decyzyjnymi.

Bonita BPM to zaawansowana platforma do modelowania i automatyzacji procesów biznesowych. Szkolenie dla projektantów umożliwia zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie tworzenia, testowania i wdrażania procesów z wykorzystaniem Bonita Studio.

Zaawansowane szkolenie obejmujące trzy kluczowe standardy OMG: BPMN 2.0, DMN 1.3 i CMMN 1.1. Kurs zapewnia kompleksowe zrozumienie i praktyczne wykorzystanie tych notacji w modelowaniu i optymalizacji procesów biznesowych, decyzji oraz przypadków użycia.

Dwudniowe szkolenie wprowadzające do modelowania procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0. Kurs koncentruje się na zrozumieniu podstawowych koncepcji i elementów notacji, umożliwiając uczestnikom samodzielne tworzenie i analizę diagramów procesów biznesowych.

Activiti to zaawansowana platforma BPM umożliwiająca programistom efektywne projektowanie i implementację procesów biznesowych. Szkolenie dostarcza praktycznych umiejętności w zakresie tworzenia, wdrażania i zarządzania procesami z wykorzystaniem Activiti.

Dwudniowe szkolenie łączące teorię BPMN 2.0 z intensywnymi warsztatami praktycznymi. Kurs zapewnia solidne podstawy notacji BPMN poprzez praktyczne modelowanie rzeczywistych procesów biznesowych.

jBPM to zaawansowana platforma do modelowania i automatyzacji procesów biznesowych. Szkolenie dla projektantów procesów dostarcza praktycznych umiejętności w zakresie tworzenia, wdrażania i zarządzania procesami z wykorzystaniem jBPM.

Intensywne szkolenie łączące notacje UML i BPMN w analizie procesów biznesowych. Poznaj synergię obu notacji i naucz się efektywnie dokumentować procesy w organizacji.

Odkryj, jak monitorować procesy biznesowe za pomocą odpowiednich wskaźników, aby zwiększyć efektywność i kontrolę w organizacji.

Rozwijaj umiejętności zarządzania produkcją dzięki Akademii Lidera Produkcji, która przygotowuje do skutecznego kierowania zespołami.

Poznaj zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) jako klucz do optymalizacji i zwiększania efektywności działania organizacji.

Dowiedz się, czym jest BPM i jak pomaga w zarządzaniu oraz optymalizacji procesów biznesowych w organizacjach.

Dowiedz się, jak optymalizacja procesów biznesowych wspiera bankowość, zwiększając efektywność operacyjną i jakość usług.

Poznaj BPM (Business Process Management) jako narzędzie do optymalizacji procesów i zarządzania zmianami w organizacji.

Dowiedz się, jak wykorzystać BPM i BPMN do wdrażania architektury zorientowanej na usługi (SOA) w organizacji.

Przygotuj się do egzaminu OCEB2 Business Intermediate i zdobądź certyfikat eksperta BPM, rozwijając swoją wiedzę z zarządzania procesami.

Zdobądź certyfikat OCEB2 Business Advanced, rozwijając zaawansowaną wiedzę z zakresu BPM i strategii zarządzania procesami.

Dowiedz się, jak reinżynieria procesów biznesowych może pomóc Twojej firmie zdobyć przewagę konkurencyjną na rynku.

Odkryj Signavio Process Manager – narzędzie do optymalizacji procesów biznesowych, które wspiera efektywne zarządzanie zmianami.

Poznaj zastosowania blockchain w biznesie i dowiedz się, jak przedsiębiorcy oraz menedżerowie mogą wykorzystać tę technologię.

Odkryj praktyczne zastosowania blockchain dla przedsiębiorców i menedżerów, które wspierają innowacje i rozwój biznesu.

Naucz się radzić sobie w trudnych rozmowach i skutecznie rozwiązywać konflikty. Praktyczne techniki komunikacji, które ułatwią współpracę!

Odkryj, jak zastosować zasadę Lean w sektorze usług i zoptymalizować procesy, aby zwiększyć efektywność i satysfakcję klientów.

Poznaj podstawy standardu Automotive SPICE i zastosuj go w praktyce, aby doskonalić procesy w Twojej organizacji.

Poznaj niemiecki standard jakości dla przemysłu motoryzacyjnego i rozwiń umiejętności w zakresie prowadzenia audytów procesowych zgodnie z wymaganiami VDA 6.3.

Rozwijaj swoje umiejętności w planowaniu strategicznym i dowiedz się, jak skutecznie wdrażać strategie w swojej organizacji.

Rozwijaj swoje umiejętności w zakresie zarządzania strategicznego i dowiedz się, jak skutecznie wdrażać strategie w swojej organizacji.

Zapoznaj się z praktycznym szkoleniem na temat zrównoważonej karty wyników i dowiedz się, jak skutecznie wdrażać strategię w swojej organizacji.

Poznaj podstawy społecznej odpowiedzialności biznesu i dowiedz się, jak wdrożyć strategię CSR w Twojej organizacji.

Rozwijaj swoją karierę w IT dzięki naszemu specjalistycznemu szkoleniu łączącemu zarządzanie strategiczne z uwarunkowaniami branży IT. Zdobądź umiejętności tworzenia strategii IT zintegrowanej z celami biznesowymi Twojej organizacji.

Rozwijaj swoje umiejętności strategiczne i przywódcze z naszym zaawansowanym szkoleniem z rozwoju strategicznego!

Rozwijaj umiejętności myślenia strategicznego i systemowego w kontekście biznesowym. Zapisz się na nasze zaawansowane szkolenie i naucz się identyfikować wzorce, przewidywać przyszłe trendy i podejmować skuteczne decyzje.

Odkryj nowoczesne podejście do planowania jakości produktu zgodnie z metodyką APQP. Rozwijaj swoje umiejętności w zarządzaniu jakością i doskonaleniu procesów produkcyjnych.

Rozwijaj swoje umiejętności w audytowaniu systemów zarządzania jakością zgodnie z ISO 9001. Zdobądź wiedzę i praktyczne doświadczenie w planowaniu i przeprowadzaniu audytów.

Poznaj wymagania standardu IATF 16949 i jego praktyczne zastosowanie w przemyśle motoryzacyjnym. Rozwijaj umiejętności w zakresie zarządzania jakością i doskonalenia procesów.

Zarządzanie jakością dostawców to klucz do sukcesu Twojej firmy! Dowiedz się, jak skutecznie współpracować z dostawcami i budować długotrwałe relacje partnerskie.

Odkryj potencjał analityki HR w organizacjach publicznych i naucz się wykorzystywać dane do podejmowania strategicznych decyzji personalnych.

Odkryj potencjał analityki w procesie pozyskiwania talentów i zwiększaj efektywność rekrutacji!

Przełam bariery i transformuj swój biznes w erze cyfrowej!

Odkryj sekret budowania silnej kultury organizacyjnej! Naucz się definiować i wdrażać wartości firmowe, które przyciągną i zatrzymają najlepszych pracowników.

Rozwijaj swoje umiejętności przywódcze i dowiedz się, jak efektywnie zarządzać zespołem!

Odkryj potencjał technologii blockchain i platformy Ripple w finansach. Zdobądź praktyczną wiedzę o zastosowaniach w operacjach finansowych i bankowości.

Odkryj, jak zastosować zasadę Lean w logistyce i łańcuchu dostaw, aby zoptymalizować przepływ materiałów i informacji.

Odkryj sekret efektywnej organizacji miejsca pracy z metodologią 5S! Zapisz się na nasze praktyczne szkolenie i dowiedz się, jak usprawnić swoje procesy i zwiększyć produktywność.

Zdobądź praktyczną wiedzę w zakresie nowoczesnego zarządzania utrzymaniem ruchu i wdrażaj efektywne strategie konserwacji maszyn i urządzeń.

Poznaj system UpKeep i optymalizuj procesy utrzymania ruchu w Twojej organizacji!

Rozwijaj swoje umiejętności w zakresie budowania i zarządzania efektywnym zespołem! Poznaj sprawdzone metody rekrutacji, techniki motywowania oraz narzędzia wspierające rozwój pracowników.

Odkryj potencjał biznesowy architektury serverless dla Twojej organizacji. Naucz się oceniać koszty i korzyści, zarządzać projektami i minimalizować ryzyka.

Odkryj sekrety psychologii cen i dowiedz się, jak wpływać na decyzje zakupowe klientów. Rozwijaj skuteczne strategie cenowe i zwiększaj sprzedaż!

Rozwijaj swoje umiejętności przywódcze i dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zespołem!

Rozwijaj swoje umiejętności lidera i zbuduj efektywny zespół! Szkolenie "Budowanie i zarządzanie efektywnym zespołem" pomoże Ci zrozumieć, jak skutecznie zarządzać grupą i osiągać wyznaczone cele.

Rozwijaj swoje umiejętności w delegowaniu zadań i motywowaniu pracowników! Szkolenie dla menedżerów i liderów zespołów.

Rozwijaj swoje umiejętności przywódcze w erze cyfrowej! Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać zespołami rozproszonymi i wielopokoleniowymi, oraz jak budować kulturę innowacji w Twojej organizacji.

Rozwijaj umiejętności w zakresie prognozowania rynkowego i podejmowania strategicznych decyzji biznesowych!

Rozwijaj swoje umiejętności przywódcze i stwórz efektywny zespół techniczny!

Poznaj tajniki Search Engine Optimization (SEO) i zwiększaj widoczność swojej strony w wynikach wyszukiwania!

Rozwijaj swoje umiejętności przywódcze i osiągaj sukces w środowisku biznesowym!

Poznaj sekrety skutecznych kampanii Google Ads i zwiększaj swoje wyniki reklamowe!

Odkryj sekrety Lean Management w produkcji i zwiększaj efektywność swojej organizacji!

Rozwijaj umiejętności przywódcze i naucz się skutecznie zarządzać zmianą w swojej organizacji!

Odkryj fundamenty Lean Six Sigma i zwiększaj efektywność procesów biznesowych!

Zarządzaj zmianą z sukcesem! Szkolenie dla menedżerów i liderów, którzy chcą efektywnie prowadzić procesy transformacji w swojej organizacji.

Rozwijaj zaawansowane umiejętności przywódcze i dowiedz się, jak skutecznie kierować zespołami w dynamicznym środowisku biznesowym.

Rozwijaj umiejętności zarządzania zespołem rozproszonym i zdalnym. Poznaj praktyczne narzędzia i metody efektywnej komunikacji, budowania zaangażowania i utrzymywania wysokiej produktywności.

Odkryj 12 zasad strategii cenowej, które pomogą Ci maksymalizować zyski w sektorze B2B!

Rozwijaj zaawansowane umiejętności w zakresie strategii cenowej B2B i optymalizacji sprzedaży. Zdobądź praktyczne narzędzia do analizy efektywności i maksymalizacji przychodów.

Rozwijaj swoje umiejętności marketingowe i zdobądź solidne podstawy wiedzy, aby skutecznie planować i realizować działania marketingowe.

Odkryj sekret japońskiej filozofii Kaizen i zastosuj ją w swojej organizacji, aby osiągnąć ciągłe doskonalenie procesów i zwiększyć efektywność!

Poznaj wymagania FATCA i zwiększaj zgodność w swojej instytucji finansowej!

Poznaj wymagania standardu MSSF 17 i jego praktyczne zastosowanie w zakładach ubezpieczeń. Zdobądź umiejętności w zakresie wyceny i prezentacji umów ubezpieczeniowych zgodnie z nowymi wymogami.

Odkryj skuteczne strategie przeciwdziałania oszustwom w e-commerce i zwiększaj bezpieczeństwo swojej platformy!

Zrozumienie instrumentów o stałym dochodzie to klucz do sukcesu na rynkach finansowych. Rozwijaj swoją wiedzę i umiejętności w zakresie wyceny, analizy i zarządzania instrumentami dłużnymi.

Rozwijaj swoje umiejętności lidera i naucz się efektywnie zarządzać zespołem!

Rozwijaj swoje umiejętności lidera i dowiedz się, jak efektywnie zarządzać zespołem!

Odkryj sekret efektywnego zarządzania zespołami wielopokoleniowymi! Zrozum różnice międzypokoleniowe i wypracuj skuteczne strategie komunikacji i współpracy.

Rozwijaj swoje umiejętności jako Chief Technology Officer i dowiedz się, jak skutecznie zarządzać technologią w Twojej organizacji.

Zarządzanie zespołami zdalnymi - odkryj najlepsze praktyki i zwiększaj produktywność swojego zespołu!

Rozwijaj skuteczne strategie cenowe i optymalizuj wyniki biznesowe!

Odkryj sekret efektywnych zespołów! Naucz się wykorzystywać metodologię ról zespołowych Belbina w zarządzaniu i buduj zespoły, które osiągają sukcesy.

Odkryj, jak zastosowanie zasad Lean w operacjach IT może przynieść Twojej firmie korzyści. Dowiedz się, jak usprawnić procesy, zwiększyć efektywność i obniżyć koszty.

Poznaj kluczowe standardy opisu wymagań, aby tworzyć precyzyjną i jednoznaczną dokumentację, która ułatwi realizację projektów IT i zapewni ich sukces.

Poznaj kluczowe techniki zarządzania wymaganiami, aby skutecznie identyfikować, dokumentować i kontrolować potrzeby projektowe, zwiększając szanse na sukces realizowanych przedsięwzięć.

Zdobądź praktyczne i teoretyczne umiejętności z zakresu analizy biznesowej! Naucz się identyfikować potrzeby biznesowe i wspierać rozwój organizacji.

Zdobądź certyfikację Basel III i zostań ekspertem w zarządzaniu ryzykiem finansowym! Poznaj kluczowe zasady i wdrażaj najlepsze praktyki w organizacji.

Poznaj zasady ładu korporacyjnego! Naucz się, jak tworzyć przejrzyste struktury zarządzania, budować zaufanie inwestorów i wzmacniać rozwój organizacji.

Zdobądź wiedzę o zintegrowanym zarządzaniu ryzykiem i ładzie korporacyjnym! Naucz się tworzyć skuteczne strategie i wzmacniać stabilność organizacji.

Dowiedz się, jak wykorzystać InsurTech w branży ubezpieczeniowej. Poznaj innowacyjne rozwiązania technologiczne i ich wpływ na zarządzanie biznesem.

Naucz się, jak efektywnie zarządzać ciągłością działania w organizacji. Poznaj strategie i metody wdrażania planów na wypadek kryzysów i przestojów.

Poznaj kluczowe techniki zarządzania informacją analityczną, aby efektywnie przetwarzać dane i wspierać procesy decyzyjne w Twojej organizacji.

Poznaj kluczowe aspekty sektora FinTech, aby skutecznie zarządzać innowacjami finansowymi i wdrażać nowoczesne rozwiązania w swojej organizacji.

Poznaj podstawy inżynierii wymagań i analizy, aby skutecznie identyfikować, dokumentować i zarządzać wymaganiami w projektach informatycznych, zwiększając szanse na ich sukces.

Zdobądź solidne podstawy w inżynierii wymagań, przygotowując się do certyfikacji IREB CPRE Foundation Level, aby skutecznie zarządzać wymaganiami w projektach IT.

Poznaj kluczowe techniki analizy wymagań, aby skutecznie identyfikować, dokumentować i zarządzać wymaganiami w projektach IT, zwiększając ich szanse na sukces.

Poznaj, jak efektywnie wykorzystać przypadki użycia w zarządzaniu wymaganiami, aby precyzyjnie definiować oczekiwania i zapewnić sukces projektów IT.

Naucz się tworzyć testowalne wymagania i pisać precyzyjne kryteria akceptacji, aby zapewnić wysoką jakość dostarczanych rozwiązań i skutecznie zarządzać oczekiwaniami interesariuszy.

Poznaj praktyczne zastosowanie modelu McKinsey 7S w procesie wdrażania zmian organizacyjnych, aby skutecznie przeprowadzić transformację i osiągnąć zamierzone cele.

Poznaj praktyczne zastosowanie notacji BPMN 2.0 w narzędziu Camunda Modeler, aby efektywnie modelować i optymalizować procesy biznesowe w Twojej organizacji.

Poznaj praktyczne zastosowanie platformy Activiti do modelowania i automatyzacji procesów biznesowych, aby efektywnie projektować i zarządzać przepływami pracy w Twojej organizacji.

Poznaj kluczowe strategie budowania i zarządzania marką w sektorze B2B, aby skutecznie pozycjonować swoją firmę na rynku i budować trwałe relacje z klientami biznesowymi.

Poznaj kompleksowe podejście do analizy i zarządzania marką w kontekście biznesowym, łącząc teorię z praktycznymi aspektami rozwoju firmy.

Przygotuj się do certyfikacji IIBA, zgłębiając standard BABOK V3.0, aby podnieść swoje kwalifikacje w analizie biznesowej i zwiększyć wartość na rynku pracy.

Zdobądź kompleksową wiedzę z analizy biznesowej, ucząc się identyfikacji potrzeb, modelowania procesów i specyfikacji wymagań, aby skutecznie wspierać realizację projektów w Twojej organizacji.

Poznaj kluczowe aspekty analizy biznesowej, aby skutecznie definiować i realizować udane projekty w Twojej organizacji.

Poznaj kluczowe strategie i narzędzia skutecznego zarządzania zmianą w organizacji, minimalizując opór i zwiększając zaangażowanie zespołu.

Poznaj zaawansowane techniki analizy biznesowej i systemowej z wykorzystaniem UML, aby skutecznie pełnić rolę Product Ownera w środowisku Scrum.

Poznaj, jak efektywnie zarządzać regułami biznesowymi w organizacji, wykorzystując platformę Drools BRMS do automatyzacji procesów decyzyjnych.

Poznaj zaawansowane techniki zarządzania logiką biznesową z wykorzystaniem platformy Drools, aby efektywnie modelować, implementować i optymalizować reguły w Twojej organizacji.

Poznaj zaawansowane techniki administracji regułami biznesowymi z wykorzystaniem platformy Drools, aby efektywnie zarządzać logiką decyzyjną w Twojej organizacji.

Poznaj zaawansowane możliwości platformy Drools 8 i naucz się modelować reguły biznesowe przy użyciu języka dziedzinowego (DSL), aby efektywnie integrować logikę decyzyjną w procesach biznesowych.

Poznaj podstawy tworzenia systemów regułowych z wykorzystaniem Drools 8, aby efektywnie implementować logikę biznesową w aplikacjach Java.

Poznaj, jak zintegrować zarządzanie procesami biznesowymi z regułami decyzyjnymi, wykorzystując jBPM i Drools, aby automatyzować i optymalizować złożone scenariusze biznesowe.

Poznaj kluczowe modele zarządzania zmianą i naucz się skutecznie wdrażać transformacje w organizacji, minimalizując opór i zwiększając zaangażowanie zespołu.

Szkolenie dla menedżerów i liderów, koncentrujące się na strategicznych aspektach zarządzania konfiguracją w organizacji.

Poznaj strategiczne aspekty transformacji w kierunku cloud native, dedykowane menedżerom i liderom zespołów. Dowiedz się, jak planować i wdrażać rozwiązania chmurowe w organizacji.

Poznaj, jak wykorzystać technologie kognitywne do optymalizacji procesów biznesowych i podejmowania decyzji w Twojej organizacji.

Poznaj FinOps – nowoczesne podejście do zarządzania kosztami w chmurze, które łączy finanse, technologię i operacje w celu optymalizacji wydatków i zwiększenia efektywności.

Poznaj 8-stopniowy model zmiany Johna Kottera i naucz się skutecznie przeprowadzać organizację przez proces transformacji, minimalizując opór i zwiększając zaangażowanie zespołu.