Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów

Opis

Szkolenie wprowadzające do świata analizy biznesowej, skoncentrowane na kluczowych elementach definiowania i planowania udanych projektów. Uczestnicy poznają podstawowe koncepcje, techniki i narzędzia niezbędne do skutecznej analizy potrzeb biznesowych oraz definiowania rozwiązań. Kurs kładzie szczególny nacisk na praktyczne aspekty rozpoczynania projektów i zapewniania ich sukcesu poprzez właściwą analizę i planowanie.

Profil uczestnika

• Osoby rozpoczynające karierę w analizie biznesowej
• Członkowie zespołów projektowych
• Specjaliści biznesowi zainteresowani analizą
• Koordynatorzy projektów
• Pracownicy działów rozwoju i innowacji
• Przyszli Product Ownerzy

Agenda

• Podstawy analizy biznesowej
• Rola analizy w sukcesie projektów
• Kluczowe pojęcia i definicje
• Cykl życia projektu
• Identyfikacja interesariuszy
• Definiowanie potrzeb biznesowych
• Analiza problemów i możliwości
• Identyfikacja celów biznesowych
• Określanie zakresu projektu
• Analiza wykonalności
• Techniki zbierania wymagań
• Wywiady i ankiety
• Warsztaty wymagań
• Obserwacja i shadowing
• Analiza dokumentacji
• Prototypowanie
• Dokumentowanie i walidacja
• Tworzenie specyfikacji wymagań
• Weryfikacja i walidacja
• Zarządzanie zmianami
• Komunikacja z interesariuszami

Korzyści

• Zrozumienie fundamentów analizy biznesowej
• Umiejętność identyfikacji potrzeb biznesowych
• Znajomość podstawowych technik analizy
• Zdolność definiowania zakresu projektu
• Umiejętność pracy z interesariuszami
• Podstawy dokumentowania wymagań
• Praktyczne podejście do rozwiązywania problemów

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość funkcjonowania organizacji
• Umiejętność pracy w zespole
• Znajomość pakietu biurowego
• Otwartość na nowe metody pracy

Zagadnienia

• Podstawy analizy biznesowej
• Definiowanie projektów
• Zbieranie wymagań
• Dokumentacja projektowa
• Komunikacja w projekcie
• Zarządzanie interesariuszami
• Analiza problemów
• Określanie celów
• Podstawy zarządzania zmianą
• Techniki prezentacji
• Praca zespołowa
• Podstawy modelowania procesów

Poznaj naszą firmę