Zarządzanie ciągłością działania – strategie i implementacja

Opis

Szkolenie przedstawia kompleksowe podejście do zarządzania ciągłością działania w organizacji, obejmując zarówno aspekty strategiczne, jak i praktyczne wdrożenie planów BCM. Program łączy teorię z warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się identyfikować krytyczne procesy biznesowe, projektować strategie odtworzeniowe i tworzyć efektywne plany ciągłości działania. Zajęcia wykorzystują studia przypadków i symulacje scenariuszy kryzysowych, pozwalając uczestnikom zdobyć praktyczne doświadczenie w zarządzaniu sytuacjami awaryjnymi.

Profil uczestnika

• Menedżerowie ds. ciągłości działania
• Kierownicy ds. zarządzania ryzykiem
• Specjaliści ds. bezpieczeństwa
• Audytorzy wewnętrzni
• Koordynatorzy BCM
• Menedżerowie projektów
• Specjaliści ds. zarządzania kryzysowego
• Konsultanci biznesowi

Agenda

1. Podstawy zarządzania ciągłością działania
   • Standardy i metodyki BCM
   • Analiza wpływu na biznes (BIA)
   • Ocena ryzyka
   • Strategie ciągłości działania
2. Projektowanie planów BCM
   • Identyfikacja procesów krytycznych
   • Określanie wymagań odtworzeniowych
   • Opracowanie procedur
   • Planowanie zasobów
3. Wdrażanie i testowanie
   • Implementacja planów BCM
   • Szkolenia i świadomość
   • Testy i ćwiczenia
   • Zarządzanie incydentami
4. Utrzymanie i doskonalenie
   • Monitorowanie i przeglądy
   • Aktualizacja planów
   • Audyt i compliance
   • Ciągłe doskonalenie

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętności w zakresie projektowania i wdrażania efektywnych systemów zarządzania ciągłością działania. Zdobędzie praktyczną wiedzę o metodach przeprowadzania analizy wpływu na biznes i oceny ryzyka. Nauczy się tworzyć i implementować strategie odtworzeniowe dostosowane do potrzeb organizacji. Pozna metody testowania i walidacji planów ciągłości działania. Będzie potrafił zarządzać programem BCM w organizacji i koordynować działania w sytuacjach kryzysowych. Rozwinie umiejętności w zakresie budowania odporności organizacyjnej.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Znajomość procesów biznesowych
• Podstawy zarządzania ryzykiem
• Doświadczenie w zarządzaniu projektami
• Zrozumienie funkcjonowania organizacji

Zagadnienia

• Standardy BCM
• Analiza wpływu na biznes
• Ocena ryzyka operacyjnego
• Strategie odtworzeniowe
• Plany ciągłości działania
• Zarządzanie kryzysowe
• Testy i ćwiczenia
• Zarządzanie incydentami
• Komunikacja kryzysowa
• Audyt BCM
• Szkolenia i awareness
• Doskonalenie systemu

Poznaj naszą firmę