Zarządzanie jakością dostawców – strategie i najlepsze praktyki

Opis

Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania jakością w łańcuchu dostaw, przedstawiając skuteczne strategie współpracy z dostawcami. Program realizowany jest w formie warsztatów, podczas których uczestnicy poznają narzędzia i metody oceny, rozwoju oraz monitorowania dostawców. Szczególną uwagę poświęca się budowaniu długotrwałych relacji partnerskich i systematycznemu doskonaleniu procesów zakupowych.

Profil uczestnika

  • Menedżerowie ds. zakupów strategicznych
  • Specjaliści ds. rozwoju dostawców
  • Inżynierowie jakości dostawców
  • Audytorzy systemów zarządzania
  • Kierownicy łańcucha dostaw
  • Specjaliści ds. zaopatrzenia
  • Koordynatorzy projektów zakupowych
  • Menedżerowie jakości

Agenda

  1. Strategiczne zarządzanie dostawcami
    • Klasyfikacja i segmentacja dostawców
    • Strategie sourcingu
    • Ocena i wybór dostawców
    • Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw
  2. Systemy oceny i monitorowania
    • Kluczowe wskaźniki wydajności
    • Systemy scoringowe
    • Audyty dostawców
    • Zarządzanie niezgodnościami
  3. Rozwój i doskonalenie dostawców
    • Programy rozwojowe
    • Transfer wiedzy i technologii
    • Wspólne projekty doskonalące
    • Zarządzanie zmianami
  4. Budowanie relacji partnerskich
    • Komunikacja z dostawcami
    • Rozwiązywanie konfliktów
    • Negocjacje jakościowe
    • Kontrakty i umowy jakościowe

Korzyści

Uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia i wdrażania skutecznych strategii zarządzania jakością dostawców. Pozna metody oceny i klasyfikacji dostawców pod względem ich znaczenia dla organizacji. Nauczy się projektować i prowadzić programy rozwoju dostawców. Będzie potrafił efektywnie monitorować i mierzyć wydajność dostawców. Zdobędzie wiedzę o technikach budowania długotrwałych relacji z dostawcami. Opanuje metody zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania jakością
  • Znajomość procesów zakupowych
  • Doświadczenie w współpracy z dostawcami
  • Podstawy zarządzania projektami

Zagadnienia

  • Strategie zarządzania dostawcami
  • Ocena i wybór dostawców
  • Systemy monitorowania jakości
  • Audyty dostawców
  • Programy rozwojowe
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Komunikacja z dostawcami
  • Wskaźniki wydajności
  • Zarządzanie niezgodnościami
  • Umowy jakościowe
  • Transfer wiedzy
  • Doskonalenie procesów

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 2450 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-KB-18

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *