Szkolenie Przypadki użycia blockchain dla przedsiębiorców i menedżerów
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Kompetencje Analityczne i Biznesowe
- KOD SZKOLENIA: MG-KA-114
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1850 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Jednodniowe szkolenie „Przypadki użycia blockchain dla przedsiębiorców i menedżerów” koncentruje się na praktycznych zastosowaniach technologii blockchain w różnych sektorach biznesowych. Uczestnicy poznają rzeczywiste przykłady wdrożeń i analizują potencjalne korzyści dla swoich organizacji.
Profil uczestnika
- Przedsiębiorcy i właściciele firm
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- Specjaliści ds. innowacji i transformacji cyfrowej
- Konsultanci biznesowi
Agenda
- Wprowadzenie do kluczowych przypadków użycia blockchain w biznesie
- Analiza wdrożeń blockchain w różnych sektorach (finanse, logistyka, produkcja, etc.)
- Ocena potencjału blockchain dla konkretnych procesów biznesowych
- Warsztaty: identyfikacja możliwości zastosowania blockchain w organizacjach uczestników
Korzyści
- Zrozumienie praktycznych zastosowań blockchain w biznesie
- Umiejętność identyfikacji potencjalnych obszarów wdrożenia blockchain
- Znajomość najlepszych praktyk i lekcji z istniejących wdrożeń
- Inspiracja do innowacji w własnej organizacji
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza o blockchain (zalecane wcześniejsze uczestnictwo w szkoleniu MG-KB-79)
- Znajomość procesów biznesowych w swojej organizacji
Zagadnienia
- Blockchain w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- Zastosowania w finansach i bankowości
- Blockchain w zarządzaniu tożsamością i danymi
- Przypadki użycia w sektorze energetycznym
- Blockchain w ochronie zdrowia i farmacji
- Zastosowania w nieruchomościach i zarządzaniu aktywami
- Blockchain w sektorze publicznym i administracji
- Analiza ROI i ocena opłacalności wdrożeń blockchain
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Patrycja Petkowska
+48 735 257 272
patrycja.petkowska@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Patrycja Petkowska
+48 735 257 272
patrycja.petkowska@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























