Szkolenie Przegląd BPM dla menedżerów i analityków
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Kompetencje Analityczne i Biznesowe
- KOD SZKOLENIA: MG-KA-116
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2950 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Dwudniowe szkolenie „Przegląd BPM dla menedżerów i analityków” oferuje kompleksowe wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi (BPM). Uczestnicy poznają kluczowe koncepcje, metodologie i narzędzia BPM, a także ich zastosowanie w praktyce biznesowej.
Profil uczestnika
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- Analitycy biznesowi
- Specjaliści ds. jakości i optymalizacji procesów
- Liderzy projektów transformacji biznesowej
Agenda
Dzień 1: Podstawy BPM i modelowanie procesów
Dzień 2: Wdrażanie BPM i mierzenie efektywności
Korzyści
- Zrozumienie koncepcji i korzyści płynących z BPM
- Umiejętność identyfikacji i modelowania procesów biznesowych
- Znajomość metodologii i narzędzi BPM
- Zdolność do oceny efektywności procesów i inicjowania usprawnień
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
- Doświadczenie w pracy z procesami biznesowymi
Zagadnienia
- Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi
- Cykl życia BPM
- Modelowanie procesów z wykorzystaniem BPMN
- Analiza i optymalizacja procesów
- Narzędzia i systemy BPM
- Wdrażanie inicjatyw BPM w organizacji
- Mierzenie efektywności procesów
- Zarządzanie zmianą w kontekście BPM
- Studia przypadków i najlepsze praktyki BPM
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Kwiatkowski
+48 532 774 376
adrian.kwiatkowski@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Kwiatkowski
+48 532 774 376
adrian.kwiatkowski@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























