Efektywne zarządzanie zespołem rozproszonym

Opis

Szkolenie wyposaża menedżerów w praktyczne umiejętności zarządzania zespołami pracującymi w modelu hybrydowym i zdalnym. Program skupia się na budowaniu efektywnej komunikacji, utrzymaniu zaangażowania oraz zapewnieniu wysokiej produktywności zespołów rozproszonych. Uczestnicy poznają narzędzia i metody wspierające pracę zdalną oraz techniki budowania relacji w środowisku wirtualnym.

Profil uczestnika

• Menedżerowie zespołów rozproszonych i hybrydowych
• Kierownicy projektów realizowanych zdalnie
• Liderzy zespołów międzynarodowych
• Koordynatorzy zespołów wirtualnych
• Menedżerowie transformacji cyfrowej
• HR Business Partnerzy wspierający pracę zdalną
• Specjaliści ds. rozwoju organizacji

Agenda

1. Fundamenty zarządzania zespołem rozproszonym
• Specyfika pracy zespołów rozproszonych
• Wyzwania i szanse pracy zdalnej
• Budowanie kultury zespołu rozproszonego
• Zasady efektywnej współpracy na odległość
2. Komunikacja w środowisku wirtualnym
• Narzędzia komunikacji zdalnej
• Organizacja efektywnych spotkań online
• Budowanie zaangażowania w przestrzeni wirtualnej
• Komunikacja asynchroniczna vs synchroniczna
3. Zarządzanie efektywnością zespołu
• Ustalanie i monitorowanie celów
• Zarządzanie zadaniami w modelu zdalnym
• Mierzenie produktywności
• Feedback w środowisku wirtualnym
4. Budowanie relacji i zaangażowania
• Integracja zespołu rozproszonego
• Motywowanie na odległość
• Rozwój pracowników w modelu zdalnym
• Budowanie zaufania w zespole

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętność efektywnego zarządzania zespołem w środowisku rozproszonym i hybrydowym. Zdobędzie praktyczne narzędzia do budowania zaangażowania i utrzymywania wysokiej produktywności zespołu pracującego zdalnie. Pozna metody skutecznej komunikacji i współpracy w przestrzeni wirtualnej. Nauczy się budować silne relacje zespołowe mimo fizycznego rozproszenia. Zyska wiedzę o sposobach monitorowania i wspierania efektywności pracy zdalnej. Rozwinie zdolność motywowania i rozwoju pracowników w modelu rozproszonym.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu zespołem
• Znajomość specyfiki pracy zdalnej
• Doświadczenie w prowadzeniu projektów zespołowych
• Podstawowa wiedza z zakresu komunikacji w organizacji

Zagadnienia

• Specyfika zarządzania zespołem rozproszonym
• Narzędzia pracy zdalnej
• Komunikacja wirtualna
• Budowanie zaangażowania online
• Zarządzanie efektywnością
• Motywowanie na odległość
• Kultura organizacyjna online
• Integracja zespołu rozproszonego
• Prowadzenie spotkań online
• Feedback w środowisku wirtualnym
• Work-life balance w pracy zdalnej
• Budowanie zaufania

Poznaj naszą firmę