Szkolenie Przygotowanie do egzaminu OCEB 2 Certified Expert in BPM – Business Advanced
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Kompetencje Analityczne i Biznesowe
- KOD SZKOLENIA: MG-KA-119
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2950 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Dwudniowe szkolenie przygotowujące do egzaminu OCEB2 (OMG Certified Expert in BPM) na poziomie Business Advanced. Kurs skupia się na zaawansowanych aspektach BPM, strategicznym podejściu do zarządzania procesami oraz kompleksowej transformacji organizacji.
Profil uczestnika
- Doświadczeni praktycy BPM
- Menedżerowie wyższego szczebla odpowiedzialni za transformację biznesową
- Konsultanci BPM
- Osoby chcące uzyskać certyfikat OCEB2 na poziomie Business Advanced
Agenda
Dzień 1: Zaawansowane koncepcje BPM, strategiczne zarządzanie procesami
Dzień 2: Transformacja organizacji, innowacje procesowe, przegląd zagadnień egzaminacyjnych
Korzyści
- Kompleksowe przygotowanie do egzaminu OCEB2 Business Advanced
- Pogłębienie zaawansowanej wiedzy z zakresu BPM
- Umiejętność strategicznego planowania i wdrażania inicjatyw BPM
- Zwiększenie szans na uzyskanie prestiżowego certyfikatu na poziomie zaawansowanym
Wymagane przygotowanie uczestników
- Zaawansowana znajomość koncepcji BPM
- Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu procesami biznesowymi
- Zalecane posiadanie certyfikatu OCEB2 na poziomie Intermediate
Zagadnienia
- Zaawansowane techniki modelowania i analizy procesów
- Strategiczne zarządzanie procesami w organizacji
- Transformacja organizacji oparta na procesach
- Innowacje procesowe i ciągłe doskonalenie
- Zarządzanie portfelem procesów
- Zaawansowane mierniki i analityka procesowa
- Integracja BPM z innymi metodologiami zarządzania
- Studia przypadków transformacji organizacyjnej
- Strategia i przygotowanie do egzaminu OCEB2 Advanced
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























