Podstawy roli Chief Technology Officer (CTO)

Opis

Kompleksowe szkolenie wprowadzające w rolę i odpowiedzialności Chief Technology Officer w nowoczesnej organizacji. Program obejmuje kluczowe aspekty zarządzania technologią, strategię cyfrową oraz przywództwo w kontekście transformacji technologicznej. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania działem technologicznym, podejmowania strategicznych decyzji oraz budowania przewagi konkurencyjnej poprzez technologię. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi studiami przypadków i warsztatami.

Profil uczestnika

• Osoby przygotowujące się do roli CTO
• Doświadczeni menedżerowie IT
• Liderzy transformacji cyfrowej
• Architekci rozwiązań IT awansujący na stanowiska zarządcze
• Dyrektorzy działów technologii
• Przedsiębiorcy technologiczni

Agenda

1. Strategiczne aspekty roli CTO
• Definiowanie strategii technologicznej
• Zarządzanie portfolio technologicznym
• Planowanie rozwoju infrastruktury
• Budżetowanie i inwestycje
2. Przywództwo technologiczne
• Budowanie zespołów technicznych
• Zarządzanie talentami
• Kultura innowacji
• Komunikacja z interesariuszami
3. Zarządzanie operacyjne
• Procesy rozwoju oprogramowania
• Bezpieczeństwo i zgodność
• Zarządzanie dostawcami
• Optymalizacja kosztów
4. Transformacja i innowacje
• Trendy technologiczne
• Zarządzanie zmianą
• Rozwój nowych produktów
• Cyfrowa transformacja

Korzyści

Uczestnik zdobędzie kompleksową wiedzę o strategicznych i operacyjnych aspektach roli CTO. Rozwinie umiejętność definiowania i realizacji strategii technologicznej w organizacji. Pozna metody efektywnego zarządzania zespołami technicznymi i budowania kultury innowacji. Nauczy się podejmować strategiczne decyzje technologiczne w kontekście biznesowym. Opanuje techniki komunikacji z różnymi interesariuszami w organizacji. Zdobędzie praktyczne narzędzia do zarządzania portfolio technologicznym i budżetem IT.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Doświadczenie w zarządzaniu projektami technologicznymi
• Znajomość procesów rozwoju oprogramowania
• Podstawowa wiedza biznesowa
• Doświadczenie w zarządzaniu zespołami
• Zrozumienie trendów technologicznych

Zagadnienia

• Strategia technologiczna
• Przywództwo w IT
• Zarządzanie innowacjami
• Transformacja cyfrowa
• Budżetowanie IT
• Zarządzanie portfolio
• Rozwój talentów
• Bezpieczeństwo informacji
• Zarządzanie dostawcami
• Kultura organizacyjna
• Komunikacja strategiczna
• Optymalizacja procesów

Poznaj naszą firmę