Szkolenie Signavio Process Manager
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Kompetencje Analityczne i Biznesowe
- KOD SZKOLENIA: MG-KA-115
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 2250 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Jednodniowe szkolenie „Signavio Process Manager” koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu narzędzia Signavio do modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych. Uczestnicy nauczą się efektywnie korzystać z funkcjonalności Signavio w celu usprawnienia procesów w organizacji.
Profil uczestnika
- Analitycy biznesowi
- Menedżerowie procesów
- Specjaliści ds. optymalizacji procesów
- Konsultanci zarządzania
Agenda
- Wprowadzenie do Signavio Process Manager
- Modelowanie procesów biznesowych w Signavio
- Analiza i optymalizacja procesów
- Współpraca i zarządzanie procesami w zespole
- Integracja Signavio z innymi narzędziami
Korzyści
- Umiejętność efektywnego modelowania procesów w Signavio
- Zdolność do analizy i optymalizacji procesów biznesowych
- Znajomość najlepszych praktyk w zarządzaniu procesami
- Umiejętność współpracy w zespole przy projektach procesowych
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania procesami biznesowymi
- Ogólna znajomość narzędzi do modelowania procesów
Zagadnienia
- Interfejs i funkcjonalności Signavio Process Manager
- Notacja BPMN w Signavio
- Analiza procesów i identyfikacja wąskich gardeł
- Symulacja procesów w Signavio
- Zarządzanie wersjami i współpraca w zespole
- Raportowanie i wizualizacja procesów
- Integracja Signavio z systemami ERP i CRM
- Najlepsze praktyki w modelowaniu procesów biznesowych
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























