Przywództwo i zarządzanie zespołem

Opis

Szkolenie rozwija kompetencje przywódcze i umiejętności efektywnego zarządzania zespołem. Program łączy teorię przywództwa z praktycznymi narzędziami zarządzania ludźmi, budowania zaangażowania oraz osiągania celów zespołowych. Uczestnicy poznają różne style przywództwa i ich zastosowanie w praktyce biznesowej. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem studiów przypadku i ćwiczeń praktycznych.

Profil uczestnika

  • Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
  • Kierownicy zespołów
  • Nowo powołani liderzy
  • Project managerowie
  • Team liderzy
  • Koordynatorzy zespołów projektowych
  • Osoby przygotowujące się do roli lidera
  • Przedsiębiorcy zarządzający zespołami

Agenda

  1. Fundamenty przywództwa
    • Style przywództwa i ich efektywność
    • Role i odpowiedzialności lidera
    • Budowanie autorytetu
    • Wizja i strategia zespołu
  2. Zarządzanie zespołem
    • Motywowanie i angażowanie pracowników
    • Delegowanie zadań i uprawnień
    • Wyznaczanie celów zespołowych
    • Budowanie efektywnego zespołu
  3. Komunikacja lidera
    • Skuteczna komunikacja z zespołem
    • Udzielanie informacji zwrotnej
    • Prowadzenie trudnych rozmów
    • Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
  4. Rozwój zespołu
    • Zarządzanie potencjałem zespołu
    • Coaching i mentoring
    • Zarządzanie zmianą
    • Budowanie kultury organizacyjnej

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętności przywódcze niezbędne do efektywnego zarządzania zespołem. Pozna praktyczne narzędzia motywowania i angażowania pracowników. Nauczy się budować i utrzymywać autorytet lidera. Zdobędzie techniki skutecznej komunikacji z zespołem. Rozwinie zdolność zarządzania zmianą i rozwojem zespołu. Będzie potrafił tworzyć i realizować strategię zespołową.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu ludźmi
  • Znajomość procesów organizacyjnych
  • Gotowość do rozwoju kompetencji przywódczych
  • Otwartość na zmianę i feedback

Zagadnienia

  • Style przywództwa
  • Zarządzanie zespołem
  • Motywowanie pracowników
  • Delegowanie zadań
  • Komunikacja w zespole
  • Budowanie zaangażowania
  • Rozwój pracowników
  • Zarządzanie zmianą
  • Coaching zespołowy
  • Kultura organizacyjna
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Budowanie autorytetu

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1950 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-KB-12

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *