Dofinansowanie szkoleń z EITT

Rozwój kompetencji pracowników stał się kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Według najnowszych raportów World Economic Forum, niemal połowa umiejętności pracowników wymaga aktualizacji do 2025 roku. Jednocześnie, jak pokazują badania rynkowe, ponad 60% polskich firm wskazuje na niewystarczające budżety szkoleniowe jako główną barierę w rozwoju pracowników. Problem ten szczególnie dotyka sektory wymagające ciągłej aktualizacji kompetencji, takie jak IT, cyberbezpieczeństwo czy transformacja cyfrowa.

EITT, jako wiodący partner w transformacji kompetencji, odpowiada na te wyzwania, oferując nie tylko wysokiej jakości szkolenia, ale przede wszystkim kompleksowe wsparcie w pozyskiwaniu i efektywnym wykorzystaniu dostępnych form dofinansowania. Nasze doświadczenie pokazuje, że dzięki odpowiedniemu wykorzystaniu programów wsparcia, firmy mogą zrealizować nawet trzykrotnie więcej szkoleń w ramach tego samego budżetu.

Jeśli dostrzegasz potrzeby szkoleniowe w swojej organizacji, ale ograniczony budżet stanowi barierę w ich realizacji – skontaktuj się z nami. Nasi eksperci ds. dofinansowań pomogą znaleźć i pozyskać odpowiednie środki na rozwój Twoich pracowników, otwierając nowe możliwości dla Twojej firmy. W 2023 roku pomogliśmy pozyskać ponad 15 milionów złotych dofinansowania dla naszych klientów, umożliwiając przeszkolenie ponad 3000 pracowników.

Nasz zespół ekspertów, wspierany przez doświadczonych specjalistów ds. dotacji, przeprowadzi Państwa przez cały proces – od wyboru optymalnego programu wsparcia, przez przygotowanie dokumentacji, aż po realizację i rozliczenie projektu rozwojowego. Dzięki naszemu doświadczeniu w realizacji szkoleń i współpracy z gronem 500 ekspertów-praktyków, możemy zagwarantować nie tylko sprawną obsługę administracyjną, ale przede wszystkim wysoką jakość merytoryczną szkoleń. Rozwój kompetencji pracowników to kluczowy element budowania przewagi konkurencyjnej w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym. EITT, jako wiodący partner w transformacji kompetencji, oferuje nie tylko wysokiej jakości szkolenia, ale także kompleksowe wsparcie w pozyskiwaniu i realizacji dofinansowania do rozwoju pracowników.

Pozyskiwanie i realizacja projektów dofinansowanych wymaga specjalistycznej wiedzy i doświadczenia. EITT łączy w sobie kompetencje merytoryczne w zakresie szkoleń z ekspercką znajomością procesów pozyskiwania wsparcia. Nasz zespół przeprowadził z sukcesem setki projektów dofinansowanych, zapewniając klientom maksymalne korzyści przy minimalnym zaangażowaniu ich zasob

Zajmujemy się wszystkimi aspektami formalnymi, dzięki czemu mogą się Państwo skupić na tym, co najważniejsze – rozwoju organizacji. Nasi specjaliści:

Nasza pozycja na rynku szkoleń IT i rozwoju kompetencji przekłada się na realne korzyści dla klientów:

Każda organizacja ma swoją specyfikę i unikalne potrzeby rozwojowe. Dlatego zapewniamy:

Wysoka jakość naszych usług potwierdzona jest:

W procesie pozyskiwania i realizacji dofinansowania zapewniamy:

W gąszczu dostępnych programów wsparcia łatwo się zagubić. Dlatego przygotowaliśmy przejrzysty przewodnik, który pomoże zorientować się w możliwościach i wybrać optymalne rozwiązanie dla Twojej organizacji.

Wybór najlepszego programu zależy od kilku kluczowych czynników:

Rozważmy przykład firmy średniej wielkości planującej kompleksowy program rozwojowy:

Szkolenia techniczne (200 000 zł):

• Bez dofinansowania: koszt 200 000 zł
• Z Małopolskimi Bonami (80%): koszt 40 000 zł
• Oszczędność: 160 000 zł

Program rozwoju menedżerów (100 000 zł):

• Bez dofinansowania: koszt 100 000 zł
• Z Akademią HR (100%): koszt 0 zł
• Oszczędność: 100 000 zł

Przykład współpracy z klientem pokazuje realne korzyści z programów dofinansowania:

Firma technologiczna z Krakowa, 80 pracowników:

• Początkowy budżet szkoleniowy: 150 000 zł
• Pozyskane dofinansowanie: 380 000 zł (kombinacja różnych programów)
• Zrealizowane szkolenia:
  • Certyfikacje techniczne dla 30 programistów
  • Program rozwoju menedżerskiego dla 12 kierowników
  • Szkolenia z cyberbezpieczeństwa dla 25 specjalistów
• Całkowita wartość szkoleń: 530 000 zł
• Wkład własny firmy: 150 000 zł
• Efekt: Trzykrotnie większa liczba przeszkolonych pracowników przy zachowaniu pierwotnego budżetu

Stan na luty 2025:

• Małopolskie Bony Rozwojowe: planowany nabór marzec 2025
• Akademia HR: Planowany nabór marzec 2025
• Wielkopolskie dofinansowania: nabór aktywny do końca marca 2026

Zaawansowany mechanizm wsparcia dla przedsiębiorców z podregionu krakowskiego, oferujący dofinansowanie do 80% wartości usługi rozwojowej.

Program Małopolskich Bonów Rozwojowych to innowacyjne rozwiązanie wspierające rozwój kompetencji w przedsiębiorstwach. Dysponując budżetem ponad 61 milionów złotych, program oferuje elastyczne wsparcie dopasowane do indywidualnych potrzeb firm.

Program skierowany jest do przedsiębiorców i pracodawców działających w podregionie krakowskim, obejmującym:

• Miasto Kraków
• Powiat miechowski
• Powiat krakowski
• Powiat proszowicki
• Powiat wielicki
• Powiat bocheński
• Powiat myślenicki

• Jeden bon rozwojowy: 90 zł
• Poziom dofinansowania: 50% lub 80%
• Okres ważności bonów: 12 miesięcy od podpisania umowy

Wyższy poziom wsparcia przysługuje w przypadku:

• Działalności w branżach strategicznych dla Małopolski
• Szkoleń zakończonych uzyskaniem certyfikowanych kwalifikacji
• Rozwoju kompetencji cyfrowych
• Szkoleń z zakresu zielonej gospodarki
• Rozwoju kompetencji w zakresie Przemysłu 4.0
• Programów rozwojowych dla kadr zarządzających

EITT pomoże Ci optymalnie wykorzystać dostępne limity:

• Samozatrudnieni: do 11 520 zł (160 bonów)
• 1-3 pracowników: do 14 400 zł (200 bonów)
• 4-9 pracowników: do 17 280 zł (240 bonów)
• 10-19 pracowników: do 23 040 zł (320 bonów)
• 20-49 pracowników: do 34 560 zł (480 bonów)
• 50-99 pracowników: do 57 600 zł (800 bonów)
• 100-249 pracowników: do 103 680 zł (1440 bonów)
• 250+ pracowników: do 195 840 zł (2720 bonów)

Zapewniamy kompleksową obsługę na każdym etapie:

• Analiza możliwości wykorzystania bonów
• Przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej
• Pomoc w założeniu i obsłudze konta w systemie
• Doradztwo w wyborze szkoleń
• Wsparcie w rozliczeniu dofinansowania

Program dedykowany rozwojowi kompetencji kadry zarządzającej i specjalistów HR, oferujący dofinansowanie do 100% wartości szkoleń.

Akademia HR to kompleksowy program rozwojowy finansowany ze środków de minimis w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027. Program oferuje wyjątkową szansę na rozwój kompetencji kluczowych dla nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi.

• Dofinansowanie: 80-100% kosztów
• Maksymalna kwota wsparcia: od 12 000 zł do 107 000 zł  w zależności od operatora i od wielkości firmy  
• Limit uczestników z jednej organizacji: 25 osób

Program obejmuje 15 kluczowych obszarów dostosowanych do współczesnych wyzwań rynku pracy:

• Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy
• Zarządzanie zmianami i transformacją organizacji
• Zarządzanie wielopokoleniowością i różnorodnością
• Implementacja polityk równościowych i transparentności
• Optymalizacja pracy zdalnej i hybrydowej
• Wdrażanie innowacyjnych modeli organizacji pracy
• Tworzenie środowiska pracy inkluzywnego
• Zarządzanie procesami migracyjnymi w HR
• Rozwój orientacji biznesowej
• Cyfryzacja procesów HR
• Analityka HR w kontekście zmian rynku
• Zrównoważone zarządzanie talentami
• Technologiczne wsparcie procesów HR
• Budowanie kultury pracy przyjaznej rodzinie

Planowany termin: przełom lutego i marca 2025 roku

Oferujemy pełne wsparcie w procesie:

• Analiza potrzeb rozwojowych organizacji
• Przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej
• Dostosowanie programu do specyfiki firmy
• Realizacja szkoleń przez ekspertów-praktyków
• Wsparcie w rozliczeniu projektu

Program wsparcia dla firm z subregionu poznańskiego, umożliwiający uzyskanie do 65% zwrotu kosztów szkoleń.

Program dofinansowania szkoleń realizowany przez Wielkopolską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w Poznaniu oferuje znaczące wsparcie w rozwoju kompetencji pracowników firm z regionu poznańskiego.

Program skierowany jest do firm spełniających następujące kryteria:

• Siedziba lub oddział w Poznaniu lub subregionie poznańskim (powiaty: poznański, średzki, śremski, obornicki, szamotulski)
• Status mikro, małego lub średniego przedsiębiorstwa
• Minimum 3-miesięczna działalność w regionie

• Poziom dofinansowania: 65%
• Maksymalne wsparcie na osobę: 4 000 zł
• Limit na firmę: 40 000 zł
• System refundacji kosztów

Możliwość uzyskania dodatkowych punktów za:

• Skierowanie do szkoleń pracowników 50+
• Działalność w ramach inteligentnych specjalizacji Wielkopolski

• Dowolna tematyka szkoleń związana ze stanowiskiem pracy
• Możliwość realizacji szkoleń zdalnych i stacjonarnych
• Szybka ścieżka realizacji (około 30-40 dni od złożenia wniosku)

Zapewniamy:

• Kompleksową obsługę administracyjną
• Dobór optymalnych szkoleń
• Przygotowanie dokumentacji
• Wsparcie w procesie refundacji
• Monitoring wymogów i terminów

Proces współpracy został zaprojektowany tak, aby maksymalnie odciążyć naszych klientów, jednocześnie zapewniając najwyższą jakość usług i pełną transparentność działań.

Pierwszy etap współpracy to dokładne poznanie Państwa organizacji i jej potrzeb rozwojowych. Na tym etapie:

Nasi eksperci przeprowadzają szczegółową analizę:

• Aktualnych wyzwań i celów rozwojowych organizacji
• Struktury zatrudnienia i specyfiki zespołów
• Dostępnych programów dofinansowania
• Możliwego do uzyskania poziomu wsparcia
• Optymalnych ścieżek rozwoju kompetencji

Na podstawie zebranych informacji przygotowujemy rekomendację zawierającą:

• Propozycję optymalnego programu dofinansowania
• Szacunkową wysokość możliwego do uzyskania wsparcia
• Harmonogram realizacji projektu
• Zakres niezbędnej dokumentacji
• Szczegółową kalkulację kosztów
• Szczegółowa analiza potrzeb rozwojowych organizacji
• Identyfikacja optymalnych źródeł dofinansowania
• Weryfikacja kryteriów kwalifikowalności
• Określenie potencjalnej wysokości wsparcia

Po zaakceptowaniu rekomendowanego rozwiązania, nasz zespół przystępuje do kompleksowego przygotowania dokumentacji. Ten etap obejmuje:

Przygotowanie aplikacji:

• Opracowanie szczegółowej koncepcji projektu
• Przygotowanie kompletnej dokumentacji aplikacyjnej
• Weryfikację formalno-prawną dokumentów
• Kompletowanie wymaganych załączników
• Przygotowanie harmonogramów i budżetów

Wsparcie w procesie oceny:

• Złożenie dokumentacji do odpowiedniej instytucji
• Monitoring procesu oceny
• Odpowiedzi na ewentualne pytania i uzupełnienia
• Wsparcie w procesie negocjacji
• Pomoc w przygotowaniu umowy o dofinansowanie

Na tym etapie zapewniamy również:

• Bieżące informowanie o statusie projektu
• Konsultacje z ekspertami merytorycznymi
• Wsparcie w kontaktach z instytucjami
• Doradztwo w zakresie wymogów formalnych
• Przygotowanie do realizacji projektu
• Kompleksowe przygotowanie dokumentacji
• Weryfikacja formalna wniosku
• Wsparcie w procesie aplikacyjnym
• Monitoring procesu oceny

Po uzyskaniu dofinansowania przechodzimy do kluczowego etapu – realizacji szkoleń. Na tym etapie zapewniamy:

Koordynację merytoryczną:

• Dobór wykwalifikowanej kadry trenerskiej
• Dostosowanie programów do specyfiki organizacji
• Przygotowanie materiałów szkoleniowych
• Organizację zajęć praktycznych i warsztatów
• Bieżący monitoring postępów

Wsparcie organizacyjne:

• Kompleksową organizację szkoleń
• Zapewnienie odpowiedniej infrastruktury
• Koordynację harmonogramów
• Obsługę uczestników
• Dokumentację realizacji projektu

Zapewnienie jakości:

• Monitoring standardów realizacji
• Bieżącą ewaluację szkoleń
• Ankiety satysfakcji uczestników
• Raporty z postępów projektu
• Rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju
• Dobór optymalnych szkoleń z oferty EITT
• Koordynacja harmonogramu
• Zapewnienie najwyższej jakości merytorycznej
• Monitoring postępów i efektów

Ostatni etap projektu to kompleksowe rozliczenie i podsumowanie osiągniętych rezultatów. Nasz zespół zapewnia:

Rozliczenie finansowe:

• Przygotowanie dokumentacji rozliczeniowej
• Weryfikację zgodności wydatków
• Kompletowanie dokumentów finansowych
• Przygotowanie wniosków o płatność
• Obsługę kontroli i audytów

Ewaluację rezultatów:

• Podsumowanie osiągniętych wskaźników
• Ocenę efektywności szkoleń
• Analizę rozwoju kompetencji
• Rekomendacje dotyczące dalszych działań
• Raport końcowy z realizacji projektu

Wsparcie poszkoleniowe:

• Dostęp do materiałów szkoleniowych
• Konsultacje z trenerami
• Dodatkowe materiały rozwojowe
• Rekomendacje dalszych ścieżek rozwoju
• Monitoring trwałości rezultatów
• Przygotowanie dokumentacji rozliczeniowej
• Weryfikacja poprawności dokumentów
• Wsparcie w procesie sprawozdawczości
• Archiwizacja dokumentacji

Nasze szkolenia, dostępne w ramach dofinansowania, są projektowane z myślą o rzeczywistych potrzebach współczesnych organizacji. Łączymy głęboką wiedzę ekspercką z praktycznym podejściem do rozwoju kompetencji, zapewniając measurable wyniki i trwałą zmianę w organizacji.

W obszarze rozwoju kompetencji technicznych oferujemy kompleksowe programy szkoleniowe dopasowane do różnych poziomów zaawansowania i specjalizacji. Nasze doświadczenie pokazuje, że najbardziej efektywne są programy łączące różne formy nauki i rozłożone w czasie, pozwalające na praktyczne wykorzystanie zdobywanej wiedzy.

Przykładowa ścieżka rozwoju dla zespołu DevOps:

Poziom podstawowy (3-4 miesiące):

• Fundamenty metodyki DevOps i filozofii pracy
• Podstawy automatyzacji procesów
• Wprowadzenie do systemów CI/CD
• Zarządzanie środowiskami aplikacji

Poziom średniozaawansowany (4-6 miesięcy):

• Zaawansowana automatyzacja procesów
• Implementacja pełnego pipeline’u CI/CD
• Monitoring i optymalizacja środowisk
• Bezpieczeństwo w procesach DevOps

Poziom zaawansowany (6-8 miesięcy):

• Architektura mikroserwisowa
• Zaawansowane techniki orkiestracji kontenerów
• Optymalizacja wydajności i skalowalności
• DevSecOps i bezpieczeństwo aplikacji

Case study transformacji DevOps: Międzynarodowa firma z branży e-commerce potrzebowała przyspieszyć proces wdrażania nowych funkcjonalności. Dzięki kompleksowemu programowi szkoleniowemu, który objął 35 specjalistów, osiągnięto:

• Skrócenie czasu wdrożenia z 2 tygodni do 2 dni
• Redukcję liczby błędów produkcyjnych o 75%
• Zwiększenie częstotliwości deploymentów o 300%
• Znaczącą poprawę współpracy między zespołami

W odpowiedzi na rosnące zagrożenia cybernetyczne, oferujemy zaawansowane programy rozwojowe w obszarze bezpieczeństwa IT. Nasze szkolenia łączą teorię z praktycznymi warsztatami w bezpiecznym środowisku testowym.

Kompleksowy program bezpieczeństwa obejmuje:

Fundamenty bezpieczeństwa (2-3 miesiące):

• Podstawy bezpieczeństwa informacji
• Identyfikacja i analiza zagrożeń
• Podstawowe techniki zabezpieczeń
• Zgodność z regulacjami (RODO, KRI)

Bezpieczeństwo operacyjne (3-4 miesiące):

• Zaawansowane techniki zabezpieczeń
• Monitoring i reakcja na incydenty
• Zarządzanie podatnościami
• Testy penetracyjne

Zarządzanie bezpieczeństwem (4-5 miesięcy):

• Strategie bezpieczeństwa organizacji
• Zarządzanie ryzykiem IT
• Ciągłość działania i disaster recovery
• Budowanie kultury bezpieczeństwa

Przykład wdrożenia: Dla instytucji finansowej przeprowadziliśmy kompleksowy program rozwoju kompetencji w zakresie cyberbezpieczeństwa. Program objął 120 pracowników na różnych szczeblach organizacji. Rezultaty:

• 100% pracowników przeszło certyfikację podstawową
• 40% redukcja incydentów bezpieczeństwa
• Skrócenie czasu reakcji na incydenty o 60%
• Znacząca poprawa świadomości bezpieczeństwa w organizacji

Wspieramy organizacje w procesie cyfrowej transformacji poprzez kompleksowe programy rozwojowe łączące kompetencje techniczne z umiejętnościami zarządzania zmianą.

Program transformacji cyfrowej obejmuje:

Strategia i planowanie (2-3 miesiące):

• Analiza dojrzałości cyfrowej
• Planowanie transformacji
• Zarządzanie portfelem projektów
• Budowanie roadmapy zmian

Implementacja zmian (4-6 miesięcy):

• Automatyzacja procesów
• Wdrażanie nowych technologii
• Zarządzanie danymi
• Optymalizacja procesów

Rozwój kultury organizacyjnej (3-4 miesiące):

• Zarządzanie zmianą
• Budowanie kultury innowacji
• Rozwój przywództwa cyfrowego
• Adaptacja nowych modeli pracy

Case study transformacji: Dla producenta z sektora automotive przeprowadziliśmy kompleksowy program transformacji cyfrowej, obejmujący 200 pracowników. Osiągnięte rezultaty:

• 30% wzrost efektywności procesów produkcyjnych
• 50% redukcja czasu wprowadzania nowych produktów
• 25% redukcja kosztów operacyjnych
• Znacząca poprawa satysfakcji pracowników

Nowoczesne przywództwo wymaga połączenia kompetencji zarządczych z głębokim zrozumieniem technologii i trendów rynkowych. Nasze programy rozwoju menedżerskiego odpowiadają na te wyzwania.

Program rozwoju przywództwa:

Fundamenty zarządzania (2-3 miesiące):

• Podstawy przywództwa
• Zarządzanie zespołem
• Komunikacja i feedback
• Delegowanie i empowerment

Zarządzanie w środowisku IT (3-4 miesiące):

• Zarządzanie projektami technologicznymi
• Przywództwo w środowisku Agile
• Budowanie efektywnych zespołów IT
• Zarządzanie wiedzą i innowacjami

Przywództwo transformacyjne (4-5 miesięcy):

• Zarządzanie zmianą
• Budowanie kultury innowacji
• Przywództwo w środowisku VUCA
• Rozwój organizacji uczącej się

Przykład programu rozwojowego: Dla firmy technologicznej zrealizowaliśmy program rozwoju kadry menedżerskiej średniego szczebla, obejmujący 45 kierowników. Efekty:

• 40% wzrost zaangażowania zespołów
• Redukcja rotacji pracowników o 35%
• Poprawa wskaźników realizacji projektów o 25%
• Znaczący wzrost satysfakcji pracowników

EITT oferuje szeroki zakres szkoleń dostępnych w ramach dofinansowania, odpowiadając na kluczowe wyzwania współczesnego biznesu:

• Programowanie i rozwój oprogramowania
• Testowanie i zapewnienie jakości
• Rozwiązania serwerowe i infrastrukturalne
• Big Data i analityka
• DevOps i zarządzanie środowiskiem IT

• Bezpieczeństwo systemów IT
• Ochrona danych osobowych
• Zarządzanie ryzykiem IT
• Zgodność z regulacjami (compliance)

• Certyfikowane szkolenia PRINCE2®
• AgilePM® i metodyki zwinne
• PeopleCert SCRUM™
• Zarządzanie projektami IT

• Zarządzanie zespołem
• Przywództwo w środowisku IT
• Zarządzanie zmianą
• Komunikacja w organizacji

• Strategia cyfrowa
• Automatyzacja procesów
• Przemysł 4.0
• Zarządzanie innowacjami

• Autorska symulacja “Królewski Ogród”
• Warsztaty praktyczne
• Rozwój kompetencji miękkich

Każde szkolenie może zostać dostosowane do specyficznych potrzeb organizacji i zrealizowane w formie stacjonarnej lub zdalnej. Nasi eksperci pomogą w doborze optymalnego programu rozwojowego w ramach dostępnego dofinansowania.

Skorzystaj z profesjonalnego wsparcia EITT w procesie pozyskania dofinansowania do szkoleń. Nasi eksperci pomogą wybrać optymalne rozwiązanie i przeprowadzą Cię przez cały proces.

Nie pozwól, by ograniczenia budżetowe powstrzymywały rozwój Twojej organizacji. Skontaktuj się z naszymi ekspertami, którzy pomogą:

• Przeanalizować możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
• Dobrać optymalne rozwiązanie szkoleniowe
• Przygotować kompleksową dokumentację
• Przeprowadzić przez cały proces pozyskania wsparcia

Nasze wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu dofinansowań i profesjonalne doradztwo w tym zakresie pomogły już setkom firm zrealizować ambitne plany rozwojowe. Pozwól nam pomóc również Twojej organizacji.

• Telefon:+48 22 487 84 90
• Email: biuro@eitt.pl
• Formularz kontaktowy:

Nasi specjaliści odpowiedzą na wszystkie pytania dotyczące możliwości dofinansowania szkoleń i pomogą wybrać najlepsze rozwiązanie dla Twojej organizacji.