B2B Power Pricing z ewaluacją sprzedaży i marketingu
Opis
Rozszerzone szkolenie z zakresu strategii cenowej B2B, wzbogacone o pogłębioną analizę efektywności działań sprzedażowych i marketingowych. Program integruje zaawansowane techniki ustalania cen z metodami ewaluacji ich wpływu na wyniki biznesowe. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach, ucząc się optymalizować strategie cenowe w oparciu o dane rynkowe i wskaźniki efektywności.
Profil uczestnika
- Dyrektorzy sprzedaży i marketingu B2B
- Menedżerowie ds. rozwoju biznesu
- Kierownicy ds. produktu odpowiedzialni za pricing
- Analitycy biznesowi specjalizujący się w optymalizacji przychodów
- Konsultanci ds. strategii sprzedażowych
- Specjaliści ds. marketingu B2B
- Menedżerowie zarządzający portfelem produktów
Agenda
- Strategiczne podejście do pricingu
- Integracja strategii cenowej z celami biznesowymi
- Analiza łańcucha wartości
- Mapowanie procesu decyzyjnego klientów
- Projektowanie architektury cenowej
- Zaawansowane techniki pricingu
- Modele wyceny wartości dla klienta
- Strategie różnicowania cen
- Zarządzanie portfelem produktów
- Optymalizacja polityki rabatowej
- Ewaluacja efektywności sprzedaży
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)
- Analiza lejka sprzedażowego
- Pomiar skuteczności strategii cenowej
- Optymalizacja procesu sprzedaży
- Marketing w strategii cenowej
- Pozycjonowanie cenowe produktów
- Komunikacja wartości dla klienta
- Integracja działań marketingowych
- Budowanie przewagi konkurencyjnej
Korzyści
Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności w zakresie projektowania i wdrażania strategii cenowych zintegrowanych z działaniami sprzedażowymi i marketingowymi. Zdobędzie praktyczne narzędzia do analizy efektywności strategii cenowych w kontekście całościowych wyników biznesowych. Nauczy się optymalizować procesy sprzedażowe w oparciu o dane i wskaźniki efektywności. Rozwinie zdolność budowania długoterminowych strategii cenowych uwzględniających zmiany rynkowe. Zyska umiejętność efektywnej komunikacji wartości produktów i usług do klientów B2B. Udoskonali techniki zarządzania portfelem produktów pod kątem maksymalizacji przychodów.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w sprzedaży lub marketingu B2B
- Podstawowa wiedza z zakresu analizy danych
- Znajomość procesów sprzedażowych
- Rozumienie dynamiki rynku B2B
Zagadnienia
- Integracja strategii cenowej
- Analiza efektywności sprzedaży
- Zarządzanie wartością dla klienta
- Optymalizacja przychodów
- Różnicowanie cen
- Komunikacja marketingowa
- Mierniki efektywności
- Proces decyzyjny B2B
- Zarządzanie portfelem
- Polityka rabatowa
- Konkurencyjność rynkowa
- Analiza danych sprzedażowych
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: MG-KB-34
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!