Szkolenie Optymalizacja procesów biznesowych w bankowości
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Kompetencje Analityczne i Biznesowe
- KOD SZKOLENIA: MG-AB-52
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 3750 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Trzydniowe szkolenie „Optymalizacja procesów biznesowych w bankowości” koncentruje się na zastosowaniu technik BPM w sektorze bankowym. Uczestnicy nauczą się, jak identyfikować, analizować i optymalizować kluczowe procesy bankowe w celu zwiększenia efektywności i satysfakcji klientów.
Profil uczestnika
- Menedżerowie i specjaliści z sektora bankowego
- Analitycy biznesowi pracujący w bankach
- Specjaliści ds. optymalizacji procesów w instytucjach finansowych
- Konsultanci ds. BPM specjalizujący się w sektorze bankowym
Agenda
Dzień 1: BPM w kontekście bankowym i mapowanie procesów
Dzień 2: Analiza i optymalizacja kluczowych procesów bankowych
Dzień 3: Wdrażanie zmian i mierzenie efektywności w bankowości
Korzyści
- Zrozumienie specyfiki procesów bankowych
- Umiejętność identyfikacji obszarów do optymalizacji w banku
- Znajomość technik optymalizacji procesów dostosowanych do sektora bankowego
- Zdolność do mierzenia i raportowania efektów optymalizacji
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza z zakresu bankowości
- Ogólna znajomość koncepcji BPM
Zagadnienia
- Specyfika procesów biznesowych w bankowości
- Mapowanie kluczowych procesów bankowych
- Analiza efektywności procesów bankowych
- Techniki optymalizacji procesów w kontekście bankowym
- Automatyzacja procesów bankowych (RPA, AI)
- Zarządzanie ryzykiem w optymalizacji procesów bankowych
- Mierzenie efektywności procesów bankowych
- Studia przypadków optymalizacji w bankach
- Wyzwania regulacyjne w optymalizacji procesów bankowych
- Najlepsze praktyki BPM w sektorze bankowym
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























