Rozwój umiejętności przywódczych dla inżynierów

Opis

Szkolenie zostało zaprojektowane specjalnie dla specjalistów technicznych, którzy rozwijają się w kierunku ról przywódczych. Program łączy aspekty przywództwa z perspektywą inżynierską, koncentrując się na przekształcaniu ekspertów technicznych w efektywnych liderów zespołów. Podczas warsztatów uczestnicy poznają metody zarządzania zespołami technicznymi oraz techniki budowania autorytetu lidera przy zachowaniu eksperckiej pozycji.

Profil uczestnika

• Inżynierowie obejmujący role kierownicze
• Architekci rozwiązań prowadzący zespoły
• Liderzy zespołów deweloperskich
• Kierownicy projektów technicznych
• Specjaliści techniczni z potencjałem przywódczym
• Team liderzy w organizacjach technologicznych

Agenda

1. Transformacja z eksperta w lidera
• Zmiana perspektywy: od specjalisty do menedżera
• Budowanie autorytetu przywódczego
• Równowaga między rolą eksperta i lidera
• Rozwijanie kompetencji przywódczych
2. Zarządzanie zespołem technicznym
• Specyfika zespołów inżynierskich
• Motywowanie ekspertów technicznych
• Komunikacja w zespole technicznym
• Budowanie kultury innowacji
3. Przywództwo w projektach technicznych
• Zarządzanie złożonymi projektami
• Podejmowanie decyzji technicznych
• Zarządzanie ryzykiem
• Prowadzenie zespołu przez zmiany
4. Rozwój zespołu technicznego
• Identyfikacja potencjału technicznego
• Planowanie ścieżek rozwoju
• Mentoring techniczny
• Budowanie zespołu eksperckiego

Korzyści

Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie transformacji z roli eksperta technicznego w skutecznego lidera zespołu. Rozwinie umiejętność łączenia kompetencji technicznych z umiejętnościami przywódczymi. Nauczy się efektywnie zarządzać zespołami specjalistów, uwzględniając ich specyfikę i potrzeby rozwojowe. Pozna techniki budowania autorytetu lidera w środowisku technicznym bez utraty pozycji eksperckiej. Zyska umiejętność motywowania i rozwijania zespołów inżynierskich. Opanuje metody prowadzenia złożonych projektów technicznych z perspektywy lidera.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Doświadczenie w projektach technicznych
• Wiedza ekspercka w swojej dziedzinie
• Podstawowa znajomość zarządzania projektami
• Doświadczenie w pracy zespołowej

Zagadnienia

• Transformacja w lidera technicznego
• Zarządzanie zespołami eksperckimi
• Komunikacja techniczna
• Podejmowanie decyzji
• Rozwój talentów technicznych
• Mentoring i coaching
• Kultura innowacji
• Przywództwo projektowe
• Zarządzanie zmianą
• Motywowanie ekspertów
• Budowanie autorytetu
• Rozwój kompetencji przywódczych

Poznaj naszą firmę