Zarządzanie zmianą dla menedżerów i liderów

Opis

Szkolenie dostarcza menedżerom i liderom praktycznej wiedzy z zakresu prowadzenia procesów zmian organizacyjnych. Program skupia się na metodyce zarządzania zmianą, technikach komunikacji oraz budowaniu zaangażowania zespołu. Uczestnicy poznają narzędzia wspierające proces transformacji oraz sposoby radzenia sobie z oporem. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków.

Profil uczestnika

• Menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie zmian
• Liderzy zespołów przechodzących transformację
• Kierownicy projektów zmian organizacyjnych
• Specjaliści ds. rozwoju organizacji
• HR Business Partnerzy
• Koordynatorzy procesów transformacji
• Project Managerowie

Agenda

1. Podstawy zarządzania zmianą
• Rodzaje i poziomy zmian organizacyjnych
• Model Kottera – 8 kroków zmiany
• Cykl życia projektu zmiany
• Analiza gotowości organizacji do zmiany
2. Planowanie procesu zmiany
• Definiowanie wizji i celów zmiany
• Identyfikacja kluczowych interesariuszy
• Tworzenie planu komunikacji
• Określanie wskaźników sukcesu
3. Prowadzenie zespołu przez zmianę
• Zarządzanie reakcjami na zmianę
• Budowanie zaangażowania pracowników
• Pokonywanie oporu wobec zmian
• Wspieranie zespołu w okresie przejściowym
4. Implementacja i stabilizacja zmiany
• Monitorowanie postępów wdrożenia
• Zarządzanie ryzykiem w projekcie zmiany
• Celebrowanie sukcesów
• Utrwalanie nowych praktyk

Korzyści

Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę na temat prowadzenia procesów zmian w organizacji. Rozwinie umiejętność projektowania i realizacji skutecznych strategii transformacji. Nauczy się efektywnie zarządzać reakcjami pracowników na zmiany. Pozna metody budowania zaangażowania zespołu w proces transformacji. Zyska narzędzia do monitorowania i oceny postępów wdrożenia zmian. Rozwinie zdolność do skutecznej komunikacji w procesie zmiany.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem
• Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
• Doświadczenie w prowadzeniu projektów organizacyjnych
• Znajomość struktury i kultury swojej organizacji

Zagadnienia

• Metodyki zarządzania zmianą
• Projektowanie procesów transformacji
• Analiza interesariuszy
• Komunikacja w zmianie
• Zarządzanie oporem
• Budowanie zaangażowania
• Leadership w zmianie
• Psychologia zmiany organizacyjnej
• Zarządzanie ryzykiem
• Mierzenie efektywności zmian
• Stabilizacja zmian
• Kultura organizacyjna

Poznaj naszą firmę