Planowanie strategiczne w praktyce
Opis
Praktyczne szkolenie z zakresu planowania strategicznego w organizacji. Program warsztatów skupia się na przekazaniu konkretnych narzędzi i metodyk wykorzystywanych w procesie tworzenia i wdrażania strategii biznesowej. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków biznesowych. Uczestnicy pracują na praktycznych przykładach, ucząc się identyfikacji kluczowych elementów strategii i ich przekładania na działania operacyjne.
Profil uczestnika
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- Kierownicy działów i jednostek biznesowych
- Specjaliści ds. rozwoju organizacji
- Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw
- Konsultanci biznesowi
- Analitycy biznesowi uczestniczący w planowaniu strategicznym
Agenda
- Fundamenty planowania strategicznego
- Analiza otoczenia biznesowego
- Identyfikacja przewag konkurencyjnych
- Określanie wizji i misji organizacji
- Definiowanie celów strategicznych
- Narzędzia planowania strategicznego
- Analiza SWOT i jej warianty
- Metodyka PEST/PESTEL
- Mapa strategii
- Model Canvas
- Implementacja strategii
- Kaskadowanie celów strategicznych
- Tworzenie planów operacyjnych
- Zarządzanie inicjatywami strategicznymi
- Monitorowanie realizacji strategii
- Ewaluacja i adaptacja
- Mierzenie efektywności strategii
- Zarządzanie zmianą strategiczną
- Adaptacja do zmian rynkowych
- Aktualizacja planów strategicznych
Korzyści
Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie tworzenia planów strategicznych. Rozwój zdolności analizy strategicznej i myślenia długoterminowego. Poznanie skutecznych metod implementacji strategii w organizacji. Zdobycie wiedzy o narzędziach monitorowania realizacji celów strategicznych. Wypracowanie umiejętności adaptacji planów do zmieniających się warunków rynkowych. Poszerzenie kompetencji w zakresie zarządzania zmianą strategiczną.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
- Doświadczenie w kierowaniu zespołem lub projektem
- Znajomość podstaw ekonomii
- Zrozumienie procesów biznesowych
Zagadnienia
- Planowanie strategiczne
- Analiza strategiczna
- Zarządzanie strategiczne
- Implementacja strategii
- Mierzenie efektywności
- Zarządzanie zmianą
- Analiza otoczenia
- Przewaga konkurencyjna
- Cele strategiczne
- Planowanie operacyjne
- Monitorowanie wyników
- Adaptacja strategii
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: MG-KB-01
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!