Planowanie strategiczne w praktyce

Opis

Praktyczne szkolenie z zakresu planowania strategicznego w organizacji. Program warsztatów skupia się na przekazaniu konkretnych narzędzi i metodyk wykorzystywanych w procesie tworzenia i wdrażania strategii biznesowej. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków biznesowych. Uczestnicy pracują na praktycznych przykładach, ucząc się identyfikacji kluczowych elementów strategii i ich przekładania na działania operacyjne.

Profil uczestnika

  • Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
  • Kierownicy działów i jednostek biznesowych
  • Specjaliści ds. rozwoju organizacji
  • Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw
  • Konsultanci biznesowi
  • Analitycy biznesowi uczestniczący w planowaniu strategicznym

Agenda

  1. Fundamenty planowania strategicznego
    • Analiza otoczenia biznesowego
    • Identyfikacja przewag konkurencyjnych
    • Określanie wizji i misji organizacji
    • Definiowanie celów strategicznych
  2. Narzędzia planowania strategicznego
    • Analiza SWOT i jej warianty
    • Metodyka PEST/PESTEL
    • Mapa strategii
    • Model Canvas
  3. Implementacja strategii
    • Kaskadowanie celów strategicznych
    • Tworzenie planów operacyjnych
    • Zarządzanie inicjatywami strategicznymi
    • Monitorowanie realizacji strategii
  4. Ewaluacja i adaptacja
    • Mierzenie efektywności strategii
    • Zarządzanie zmianą strategiczną
    • Adaptacja do zmian rynkowych
    • Aktualizacja planów strategicznych

Korzyści

Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie tworzenia planów strategicznych. Rozwój zdolności analizy strategicznej i myślenia długoterminowego. Poznanie skutecznych metod implementacji strategii w organizacji. Zdobycie wiedzy o narzędziach monitorowania realizacji celów strategicznych. Wypracowanie umiejętności adaptacji planów do zmieniających się warunków rynkowych. Poszerzenie kompetencji w zakresie zarządzania zmianą strategiczną.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
  • Doświadczenie w kierowaniu zespołem lub projektem
  • Znajomość podstaw ekonomii
  • Zrozumienie procesów biznesowych

Zagadnienia

  • Planowanie strategiczne
  • Analiza strategiczna
  • Zarządzanie strategiczne
  • Implementacja strategii
  • Mierzenie efektywności
  • Zarządzanie zmianą
  • Analiza otoczenia
  • Przewaga konkurencyjna
  • Cele strategiczne
  • Planowanie operacyjne
  • Monitorowanie wyników
  • Adaptacja strategii

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-KB-01

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *