Zarządzanie zmianą

Opis

Praktyczne szkolenie z zakresu zarządzania zmianą w organizacji, łączące teorię z rzeczywistymi przypadkami biznesowymi. Program koncentruje się na skutecznych metodach planowania, wdrażania i utrzymania zmian organizacyjnych. Uczestnicy poznają sprawdzone metodyki zarządzania zmianą oraz uczą się, jak efektywnie przeprowadzać transformacje w organizacji przy minimalnym oporze i maksymalnym zaangażowaniu pracowników. Warsztaty oparte są na interaktywnych ćwiczeniach i symulacjach rzeczywistych sytuacji biznesowych.

Profil uczestnika

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • Menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian
  • Liderów zespołów projektowych
  • Specjalistów ds. rozwoju organizacji
  • Kierowników działów HR
  • Project Managerów prowadzących projekty transformacyjne
  • Konsultantów wewnętrznych wspierających zmiany
  • Menedżerów średniego i wyższego szczebla
  • Liderów transformacji cyfrowej

Agenda

  1. Podstawy zarządzania zmianą
    • Modele i metodyki zarządzania zmianą
    • Psychologia zmiany organizacyjnej
    • Identyfikacja interesariuszy i ich potrzeb
    • Analiza gotowości organizacji do zmiany
  2. Planowanie i przygotowanie zmiany
    • Tworzenie wizji i strategii zmiany
    • Budowanie koalicji na rzecz zmiany
    • Planowanie komunikacji
    • Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
  3. Wdrażanie zmiany
    • Zarządzanie oporem wobec zmian
    • Angażowanie pracowników w proces
    • Komunikacja w procesie zmiany
    • Monitorowanie postępów i korygowanie kursu
  4. Utrwalanie zmiany
    • Stabilizacja nowych procesów
    • Mierzenie efektywności zmian
    • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
    • Dokumentowanie doświadczeń i wniosków

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

  • Rozumie mechanizmy i dynamikę zmian organizacyjnych
  • Potrafi planować i zarządzać procesem zmiany
  • Umie skutecznie komunikować zmiany w organizacji
  • Zna metody radzenia sobie z oporem wobec zmian
  • Jest przygotowany do budowania koalicji na rzecz zmian
  • Potrafi mierzyć efektywność procesu zmiany
  • Rozumie psychologiczne aspekty zmian
  • Umie tworzyć strategie zarządzania zmianą

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołem
  • Podstawowa znajomość procesów organizacyjnych
  • Rozumienie dynamiki organizacji
  • Umiejętności komunikacyjne

Zagadnienia

  • Metodyki zarządzania zmianą
  • Psychologia zmiany
  • Komunikacja w zmianie
  • Zarządzanie oporem
  • Budowanie zaangażowania
  • Planowanie strategiczne
  • Mapowanie interesariuszy
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Mierzenie efektywności
  • Kultura organizacyjna
  • Przywództwo w zmianie
  • Proces transformacji

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-KB-72

Udostępnij swoim znajomym