Budowanie i zarządzanie zespołem – od rekrutacji po rozwój

Opis

Szkolenie rozwija praktyczne umiejętności w zakresie budowania i zarządzania efektywnym zespołem. Podczas warsztatów uczestnicy poznają sprawdzone metody rekrutacji, techniki motywowania oraz narzędzia wspierające rozwój pracowników. Program łączy elementy teoretyczne z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi, pozwalając na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem studiów przypadków i symulacji rzeczywistych sytuacji zespołowych.

Profil uczestnika

• Menedżerowie średniego i wyższego szczebla odpowiedzialni za zarządzanie zespołami
• Kierownicy projektów prowadzący zespoły projektowe
• Liderzy zespołów w organizacjach różnej wielkości
• Specjaliści HR wspierający procesy zarządzania zespołami
• Właściciele małych i średnich firm budujący własne zespoły
• Kandydaci na stanowiska kierownicze przygotowujący się do roli lidera
• Koordynatorzy zespołów w organizacjach matrix i projektowych

Agenda

1. Fundamenty budowania efektywnego zespołu
• Określanie potrzeb i celów zespołu
• Planowanie struktury i ról w zespole
• Projektowanie procesów rekrutacyjnych
• Definiowanie kluczowych kompetencji członków zespołu
2. Rozwój i motywowanie zespołu
• Identyfikacja potencjału członków zespołu
• Tworzenie indywidualnych ścieżek rozwoju
• Projektowanie systemu motywacyjnego
• Prowadzenie rozmów rozwojowych
3. Zarządzanie pracą zespołu
• Delegowanie zadań i odpowiedzialności
• Monitorowanie postępów i udzielanie feedbacku
• Rozwiązywanie konfliktów w zespole
• Budowanie kultury współpracy
4. Ewaluacja i optymalizacja pracy zespołowej
• Określanie i monitorowanie KPI zespołu
• Prowadzenie regularnych przeglądów efektywności
• Identyfikacja obszarów do usprawnienia
• Wdrażanie programów naprawczych

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętność efektywnego prowadzenia procesów rekrutacyjnych dopasowanych do potrzeb organizacji. Nabędzie praktyczną wiedzę w zakresie tworzenia i wdrażania systemów motywacyjnych wspierających rozwój pracowników. Pozna techniki budowania zaangażowania zespołu i kształtowania pozytywnej kultury organizacyjnej. Rozwinie kompetencje w obszarze zarządzania wynikami i prowadzenia działań optymalizacyjnych. Zdobędzie umiejętność skutecznego rozwiązywania konfliktów i budowania efektywnej komunikacji w zespole. Nauczy się projektować i wdrażać programy rozwojowe dostosowane do potrzeb poszczególnych członków zespołu.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub projektem
• Podstawowa znajomość zagadnień z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
• Doświadczenie w prowadzeniu rozmów rekrutacyjnych lub oceniających
• Znajomość podstawowych technik motywacyjnych

Zagadnienia

• Modele budowania i rozwoju zespołów
• Techniki rekrutacji i selekcji pracowników
• Systemy motywacyjne i programy rozwojowe
• Zarządzanie przez cele i KPI
• Komunikacja w zespole i feedback
• Rozwiązywanie konfliktów
• Delegowanie zadań i uprawnień
• Budowanie zaangażowania
• Kultura organizacyjna
• Przywództwo sytuacyjne
• Coaching zespołowy
• Zarządzanie zmianą w zespole

Poznaj naszą firmę