Podstawy przywództwa

Opis

Szkolenie wprowadza uczestników w fundamentalne zasady skutecznego przywództwa w organizacji. Program łączy teorię z praktycznymi warsztatami, podczas których uczestnicy rozwijają kluczowe umiejętności przywódcze poprzez symulacje i ćwiczenia sytuacyjne. Zajęcia koncentrują się na budowaniu świadomości własnego stylu przywództwa oraz rozwijaniu umiejętności wpływania na innych i budowania zaangażowania zespołu.

Profil uczestnika

  • Nowo mianowani menedżerowie i kierownicy zespołów
  • Specjaliści przygotowujący się do roli lidera
  • Koordynatorzy projektów i zespołów zadaniowych
  • Przedsiębiorcy rozwijający umiejętności zarządcze
  • Liderzy zespołów nieformalnych
  • Osoby aspirujące do ról przywódczych

Agenda

  1. Fundamenty przywództwa
    • Role i odpowiedzialności lidera
    • Modele i style przywództwa
    • Autorytet formalny a przywództwo
    • Budowanie własnej marki lidera
  2. Komunikacja przywódcza
    • Skuteczna komunikacja w zespole
    • Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
    • Prowadzenie trudnych rozmów
    • Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
  3. Budowanie zespołu
    • Dynamika pracy zespołowej
    • Motywowanie i inspirowanie innych
    • Zarządzanie różnorodnością
    • Rozwiązywanie konfliktów
  4. Rozwój przywódczy
    • Samoświadomość i rozwój osobisty
    • Zarządzanie stresem i emocjami
    • Planowanie rozwoju zespołu
    • Budowanie kultury uczenia się

Korzyści

Uczestnik rozwinie fundamentalną wiedzę z zakresu współczesnego przywództwa i jego wpływu na funkcjonowanie organizacji. Zdobędzie umiejętność świadomego wyboru i stosowania różnych stylów przywódczych w zależności od sytuacji i potrzeb zespołu. Nauczy się efektywnie komunikować się z członkami zespołu, budując zaangażowanie i zaufanie. Rozwinie zdolność rozpoznawania i rozwiązywania konfliktów w zespole na wczesnym etapie. Pozna techniki motywowania pracowników i budowania pozytywnej kultury organizacyjnej. Zyska praktyczne narzędzia do planowania rozwoju własnego i członków zespołu.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
  • Gotowość do autorefleksji i rozwoju
  • Otwartość na feedback i nowe doświadczenia

Zagadnienia

  • Modele i style przywództwa
  • Budowanie autorytetu lidera
  • Komunikacja w zespole
  • Motywowanie pracowników
  • Zarządzanie konfliktem
  • Rozwój osobisty lidera
  • Budowanie zaangażowania
  • Zarządzanie zmianą
  • Kultura organizacyjna
  • Przywództwo sytuacyjne
  • Inteligencja emocjonalna
  • Coaching zespołowy

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1250 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 1

KOD SZKOLENIA: MG-KB-42

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *