Podstawy przywództwa
Opis
Szkolenie wprowadza uczestników w fundamentalne zasady skutecznego przywództwa w organizacji. Program łączy teorię z praktycznymi warsztatami, podczas których uczestnicy rozwijają kluczowe umiejętności przywódcze poprzez symulacje i ćwiczenia sytuacyjne. Zajęcia koncentrują się na budowaniu świadomości własnego stylu przywództwa oraz rozwijaniu umiejętności wpływania na innych i budowania zaangażowania zespołu.
Profil uczestnika
- Nowo mianowani menedżerowie i kierownicy zespołów
- Specjaliści przygotowujący się do roli lidera
- Koordynatorzy projektów i zespołów zadaniowych
- Przedsiębiorcy rozwijający umiejętności zarządcze
- Liderzy zespołów nieformalnych
- Osoby aspirujące do ról przywódczych
Agenda
- Fundamenty przywództwa
- Role i odpowiedzialności lidera
- Modele i style przywództwa
- Autorytet formalny a przywództwo
- Budowanie własnej marki lidera
- Komunikacja przywódcza
- Skuteczna komunikacja w zespole
- Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
- Prowadzenie trudnych rozmów
- Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
- Budowanie zespołu
- Dynamika pracy zespołowej
- Motywowanie i inspirowanie innych
- Zarządzanie różnorodnością
- Rozwiązywanie konfliktów
- Rozwój przywódczy
- Samoświadomość i rozwój osobisty
- Zarządzanie stresem i emocjami
- Planowanie rozwoju zespołu
- Budowanie kultury uczenia się
Korzyści
Uczestnik rozwinie fundamentalną wiedzę z zakresu współczesnego przywództwa i jego wpływu na funkcjonowanie organizacji. Zdobędzie umiejętność świadomego wyboru i stosowania różnych stylów przywódczych w zależności od sytuacji i potrzeb zespołu. Nauczy się efektywnie komunikować się z członkami zespołu, budując zaangażowanie i zaufanie. Rozwinie zdolność rozpoznawania i rozwiązywania konfliktów w zespole na wczesnym etapie. Pozna techniki motywowania pracowników i budowania pozytywnej kultury organizacyjnej. Zyska praktyczne narzędzia do planowania rozwoju własnego i członków zespołu.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
- Gotowość do autorefleksji i rozwoju
- Otwartość na feedback i nowe doświadczenia
Zagadnienia
- Modele i style przywództwa
- Budowanie autorytetu lidera
- Komunikacja w zespole
- Motywowanie pracowników
- Zarządzanie konfliktem
- Rozwój osobisty lidera
- Budowanie zaangażowania
- Zarządzanie zmianą
- Kultura organizacyjna
- Przywództwo sytuacyjne
- Inteligencja emocjonalna
- Coaching zespołowy
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1250 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 1
KOD SZKOLENIA: MG-KB-42
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!