Opis

Kompleksowe szkolenie poświęcone analizie wymagań, które rozwija umiejętności niezbędne do efektywnego zbierania, analizowania i zarządzania wymaganiami w projektach IT. Program został skonstruowany tak, aby uczestnicy mogli zrozumieć nie tylko teoretyczne podstawy analizy wymagań, ale przede wszystkim nauczyć się praktycznego stosowania różnorodnych technik analitycznych w rzeczywistych sytuacjach projektowych. Szkolenie kładzie szczególny nacisk na praktyczne warsztaty, podczas których uczestnicy mają okazję przećwiczyć poznane techniki na realnych przykładach.

Profil uczestnika

Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o osobach, które w swojej pracy zawodowej zajmują się lub planują zajmować się analizą wymagań:

  • Analitycy biznesowi i systemowi na różnych poziomach zaawansowania
  • Project Managerowie chcący lepiej rozumieć proces analizy wymagań
  • Product Ownerzy pracujący w metodykach zwinnych
  • Programiści zainteresowani pogłębieniem wiedzy o analizie wymagań
  • Testerzy chcący lepiej rozumieć proces powstawania wymagań
  • Osoby przygotowujące się do roli analityka

Agenda

  1. Podstawy analizy wymagań
    • Rola analizy wymagań w cyklu życia projektu
    • Kluczowe pojęcia i definicje
    • Typy wymagań i ich charakterystyka
    • Standardy i dobre praktyki w analizie wymagań
    • Interesariusze w procesie analizy
  2. Techniki pozyskiwania wymagań
    • Wywiady z interesariuszami i techniki prowadzenia rozmów
    • Warsztaty wymagań i facylitacja spotkań
    • Obserwacja i analiza procesów biznesowych
    • Ankiety i kwestionariusze
    • Analiza dokumentacji i systemów istniejących
    • Prototypowanie jako narzędzie analizy
  3. Analiza i modelowanie wymagań
    • Techniki analizy przyczynowo-skutkowej
    • Modelowanie procesów biznesowych
    • Diagramy UML w analizie wymagań
    • Analiza reguł biznesowych
    • Mapowanie procesów i przepływów danych
    • Techniki priorytetyzacji wymagań
  4. Dokumentowanie i zarządzanie wymaganiami
    • Standardy dokumentacji wymagań
    • Tworzenie specyfikacji wymagań
    • Śledzenie zmian w wymaganiach
    • Zarządzanie wersjami dokumentacji
    • Techniki weryfikacji i walidacji wymagań
    • Zarządzanie jakością wymagań

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Efektywnie prowadzić proces analizy wymagań w projektach
  • Stosować różnorodne techniki pozyskiwania wymagań
  • Tworzyć przejrzyste i zrozumiałe dokumentacje wymagań
  • Modelować procesy biznesowe i wymagania systemowe
  • Zarządzać zmianami w wymaganiach
  • Weryfikować jakość wymagań
  • Skutecznie komunikować się z interesariuszami projektu

Wymagane przygotowanie uczestników

Od uczestników szkolenia oczekuje się:

  • Podstawowej znajomości procesów wytwarzania oprogramowania
  • Umiejętności pracy z dokumentacją projektową
  • Podstawowej znajomości notacji UML
  • Otwartości na nowe metody pracy
  • Gotowości do aktywnego uczestnictwa w warsztatach

Zagadnienia

Szkolenie obejmuje następujące kluczowe obszary tematyczne:

  • Metodyki analizy wymagań
  • Techniki elicytacji
  • Modelowanie biznesowe
  • Dokumentacja wymagań
  • Zarządzanie zmianą
  • Jakość wymagań
  • Komunikacja z interesariuszami
  • Narzędzia analityczne
  • Notacje i standardy
  • Weryfikacja i walidacja
  • Zarządzanie wiedzą
  • Najlepsze praktyki branżowe

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 2950 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 3

KOD SZKOLENIA: MG-AB-16

Udostępnij swoim znajomym