Szkolenie Warsztat z budowania i prezentowania strategicznych business case’ów dla Leaderów
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- KOD SZKOLENIA: MG-KB-81
- CZAS TRWANIA: 0 h
- INFORMACJA CENOWA od: - zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Dwudniowe intensywne szkolenie skierowane do liderów zespołów, mające na celu rozwinięcie umiejętności tworzenia i prezentowania przekonujących business case’ów. Uczestnicy nauczą się identyfikować kluczowe elementy skutecznego business case’u, analizować problemy biznesowe, szacować koszty i zwroty z inwestycji, oraz efektywnie prezentować swoje propozycje interesariuszom.
Profil uczestnika
- Liderzy zespołów i menedżerowie średniego szczebla
- Osoby odpowiedzialne za inicjowanie i prowadzenie projektów strategicznych
- Specjaliści ds. rozwoju biznesu i analitycy biznesowi
- Pracownicy działów finansowych i controllingu zaangażowani w ocenę projektów
Korzyści
- Umiejętność tworzenia kompleksowych i przekonujących business case’ów
- Zdolność do efektywnej analizy problemów biznesowych i proponowania rozwiązań
- Lepsze zrozumienie aspektów finansowych projektów i inwestycji
- Rozwój umiejętności prezentacyjnych i argumentacyjnych
- Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce poprzez opracowanie własnego business case’u
- Networking z innymi liderami i wymiana doświadczeń
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość zagadnień biznesowych i finansowych
- Przygotowanie wstępnego zarysu problemu biznesowego lub projektu z własnej organizacji, który będzie podstawą do opracowania business case’u podczas szkolenia
- Laptop z zainstalowanym pakietem biurowym (Excel, PowerPoint lub odpowiedniki)
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania