Podstawy Lean Six Sigma

Opis

Fundamentalne szkolenie wprowadzające do metodologii Lean Six Sigma, łączące filozofię eliminacji marnotrawstwa z podejściem opartym na statystycznej kontroli procesu. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby uczestnicy zrozumieli zarówno koncepcyjne podstawy, jak i praktyczne zastosowania tej metodologii w doskonaleniu procesów biznesowych. Poprzez połączenie teorii z praktycznymi ćwiczeniami i studiami przypadków, uczestnicy uczą się, jak wykorzystywać narzędzia Lean Six Sigma do identyfikacji, analizy i eliminacji przyczyn zmienności w procesach, prowadząc do zwiększenia ich efektywności i stabilności.

Profil uczestnika

• Menedżerowie i kierownicy zespołów projektowych
• Specjaliści ds. jakości i continuous improvement
• Inżynierowie procesów i analitycy biznesowi
• Liderzy zespołów operacyjnych
• Kandydaci na Green Belt
• Koordynatorzy projektów doskonalenia
• Specjaliści ds. rozwoju organizacji
• Pracownicy działów jakości i kontroli procesu

Agenda

1. Podstawy Lean Six Sigma
• Filozofia i cele metodologii
• Integracja Lean i Six Sigma
• Model DMAIC w praktyce
• Rola danych w podejmowaniu decyzji
2. Narzędzia analizy i doskonalenia
• Mapowanie procesów
• Podstawy analizy statystycznej
• Narzędzia rozwiązywania problemów
• Mierzenie i analiza zmienności
3. Wdrażanie usprawnień
• Identyfikacja przyczyn źródłowych
• Projektowanie rozwiązań
• Weryfikacja efektów
• Standaryzacja usprawnień
4. Zarządzanie projektem doskonalenia
• Wybór projektów i określanie celów
• Budowanie zespołu projektowego
• Zarządzanie interesariuszami
• Utrzymanie rezultatów

Korzyści

Uczestnik zdobędzie gruntowną wiedzę z zakresu podstaw metodologii Lean Six Sigma i jej praktycznego zastosowania w organizacji. Rozwinie umiejętność identyfikacji i analizy problemów procesowych z wykorzystaniem podejścia opartego na danych. Nauczy się stosować podstawowe narzędzia statystyczne do analizy zmienności procesów i identyfikacji obszarów doskonalenia. Pozna metodykę prowadzenia projektów doskonalących według modelu DMAIC. Zyska zdolność efektywnego planowania i realizacji projektów doskonalących w swojej organizacji. Będzie potrafił angażować pracowników w proces ciągłego doskonalenia i budować kulturę opartą na danych. Opanuje techniki skutecznego komunikowania wyników projektu i zarządzania zmianą. Rozwinie umiejętność łączenia narzędzi Lean i Six Sigma w celu osiągania wymiernych rezultatów biznesowych.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość procesów biznesowych
• Doświadczenie w zarządzaniu projektami lub procesami
• Umiejętność analitycznego myślenia
• Podstawowa znajomość arkuszy kalkulacyjnych

Zagadnienia

• Metodologia Lean Six Sigma
• Model DMAIC
• Analiza statystyczna
• Mapowanie procesów
• Zarządzanie projektami
• Rozwiązywanie problemów
• Mierzenie efektów
• Praca zespołowa
• Zarządzanie zmianą
• Standaryzacja rozwiązań
• Ciągłe doskonalenie
• Kultura jakości

Poznaj naszą firmę