Wdrażanie zmian z modelem McKinsey 7s

Opis

Praktyczne szkolenie z zakresu wdrażania zmian organizacyjnych przy wykorzystaniu modelu McKinsey 7s. Program łączy teorię zarządzania zmianą z praktycznymi warsztatami, podczas których uczestnicy uczą się diagnozować organizację i planować skuteczne transformacje. Szkolenie wykorzystuje metodykę case study i interaktywne ćwiczenia, pozwalając uczestnikom przećwiczyć zastosowanie modelu w rzeczywistych sytuacjach biznesowych. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie teoria natychmiast przekłada się na praktyczne scenariusze zmian organizacyjnych.

Profil uczestnika

• Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
• Liderzy zespołów odpowiedzialni za transformację
• Specjaliści ds. rozwoju organizacyjnego
• Konsultanci biznesowi
• Project Managerowie prowadzący projekty zmian
• Kierownicy działów HR
• Menedżerowie zarządzający procesami zmian
• Właściciele firm planujący transformację organizacji

Agenda

1. Fundamenty modelu McKinsey 7s
   • Zrozumienie siedmiu elementów modelu
   • Wzajemne powiązania między elementami
   • Diagnoza obecnego stanu organizacji
   • Identyfikacja obszarów wymagających zmiany
2. Planowanie transformacji
   • Mapowanie pożądanego stanu organizacji
   • Analiza luk i barier zmian
   • Projektowanie inicjatyw transformacyjnych
   • Budowanie mapy drogowej zmian
3. Wdrażanie zmian
   • Zarządzanie procesem transformacji
   • Angażowanie interesariuszy
   • Pokonywanie oporu wobec zmian
   • Monitorowanie postępów transformacji
4. Zapewnienie trwałości zmian
   • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
   • Mechanizmy podtrzymywania zmian
   • Systemy pomiaru efektywności
   • Dostosowywanie strategii w trakcie wdrożenia

Korzyści

• Umiejętność przeprowadzania diagnozy organizacyjnej
• Zdolność projektowania skutecznych programów zmian
• Znajomość technik angażowania pracowników w proces zmian
• Umiejętność zarządzania oporem w organizacji
• Wiedza z zakresu budowania trwałych transformacji
• Umiejętność mierzenia efektywności zmian
• Zdolność adaptacji strategii transformacji
• Znajomość najlepszych praktyk zarządzania zmianą

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
• Doświadczenie w kierowaniu zespołem
• Znajomość podstaw zarządzania projektami
• Zrozumienie procesów biznesowych

Zagadnienia

• Model McKinsey 7s
• Diagnoza organizacyjna
• Projektowanie zmian
• Zarządzanie transformacją
• Przywództwo w zmianie
• Kultura organizacyjna
• Systemy i procesy
• Zarządzanie oporem
• Pomiar efektywności
• Komunikacja w zmianie
• Angażowanie interesariuszy
• Trwałość transformacji

Poznaj naszą firmę