Zarządzanie wymaganiami

Opis

Kompleksowe szkolenie z zakresu zarządzania wymaganiami w projektach IT, które łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi. Program został skonstruowany tak, aby uczestnicy zdobyli pełen zestaw umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania wymaganiami na wszystkich etapach projektu. Szczególny nacisk położono na praktyczne aspekty pracy z wymaganiami, w tym zarządzanie zmianami, priorytetyzację oraz zapewnienie jakości wymagań.

Profil uczestnika

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie wymaganiami w projektach:

• Kierownicy projektów IT
• Analitycy biznesowi i systemowi
• Product Ownerzy
• Requirements Managerowie
• Architekci rozwiązań
• Liderzy zespołów deweloperskich
• Specjaliści ds. jakości

Agenda

1. Podstawy zarządzania wymaganiami
   • Cykl życia wymagań
   • Procesy zarządzania wymaganiami
   • Role i odpowiedzialności
   • Narzędzia wspomagające
   • Mierzenie sukcesu
2. Organizacja i struktura wymagań
   • Kategoryzacja wymagań
   • Hierarchia wymagań
   • Zależności między wymaganiami
   • Atrybuty wymagań
   • Priorytetyzacja
3. Proces zarządzania zmianami
   • Identyfikacja zmian
   • Analiza wpływu
   • Proces decyzyjny
   • Implementacja zmian
   • Komunikacja zmian
4. Jakość i walidacja wymagań
   • Kryteria jakości
   • Techniki weryfikacji
   • Przeglądy wymagań
   • Mierzenie jakości
   • Ciągłe doskonalenie

Korzyści

Uczestnicy szkolenia zyskują:

• Umiejętność efektywnego zarządzania wymaganiami
• Zdolność kontrolowania zmian w wymaganiach
• Znajomość technik priorytetyzacji
• Umiejętność zapewnienia jakości wymagań
• Zdolność organizacji procesu zarządzania
• Umiejętność pracy z interesariuszami
• Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu

Wymagane przygotowanie uczestników

Od uczestników oczekuje się:

• Podstawowej znajomości procesu wytwarzania oprogramowania
• Doświadczenia w pracy z wymaganiami
• Umiejętności pracy z dokumentacją
• Podstaw zarządzania projektami
• Gotowości do pracy warsztatowej

Zagadnienia

Program obejmuje następujące kluczowe obszary:

• Procesy zarządzania wymaganiami
• Techniki priorytetyzacji
• Zarządzanie zmianą
• Śledzenie wymagań
• Zapewnienie jakości
• Dokumentacja wymagań
• Narzędzia wspomagające
• Komunikacja w projekcie
• Standardy i metodyki
• Mierzenie efektywności
• Najlepsze praktyki
• Rozwiązywanie problemów

Poznaj naszą firmę