Zrównoważona karta wyników

Opis

Praktyczne szkolenie poświęcone metodyce Balanced Scorecard jako narzędziu zarządzania strategicznego. Program warsztatów koncentruje się na projektowaniu i wdrażaniu zrównoważonej karty wyników w organizacji, z uwzględnieniem wszystkich jej perspektyw. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach, ucząc się jak przekładać strategię na mierzalne cele i wskaźniki oraz jak wykorzystywać kartę wyników w codziennym zarządzaniu organizacją.

Profil uczestnika

• Menedżerowie odpowiedzialni za realizację strategii
• Specjaliści ds. kontrolingu strategicznego
• Kierownicy działów planowania i analiz
• Dyrektorzy finansowi i kontrolerzy
• Menedżerowie jakości i rozwoju organizacji
• Konsultanci ds. zarządzania strategicznego
• Analitycy biznesowi

Agenda

1. Wprowadzenie do koncepcji BSC
• Filozofia i założenia Balanced Scorecard
• Cztery perspektywy BSC
• Powiązanie BSC ze strategią
• Mapa strategii organizacji
2. Projektowanie karty wyników
• Definiowanie celów strategicznych
• Dobór mierników efektywności
• Ustalanie wartości docelowych
• Inicjatywy strategiczne
3. Wdrażanie BSC w organizacji
• Kaskadowanie celów i mierników
• Integracja z systemami zarządzania
• Komunikacja strategii
• Zarządzanie zmianą
4. Monitoring i doskonalenie
• Systemy raportowania wyników
• Przeglądy strategiczne
• Aktualizacja karty wyników
• Doskonalenie procesów

Korzyści

Zdobycie praktycznej wiedzy o projektowaniu i wdrażaniu zrównoważonej karty wyników. Rozwój umiejętności przekładania strategii na konkretne cele i mierniki. Opanowanie technik skutecznego monitorowania realizacji celów strategicznych. Poznanie metod efektywnej komunikacji strategii w organizacji. Nabycie kompetencji w zakresie prowadzenia przeglądów strategicznych. Wzmocnienie zdolności podejmowania decyzji w oparciu o dane.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania strategicznego
• Doświadczenie w zarządzaniu organizacją lub zespołem
• Znajomość podstawowych wskaźników biznesowych
• Rozumienie procesów organizacyjnych

Zagadnienia

• Balanced Scorecard
• Zarządzanie strategiczne
• Mierniki efektywności
• Mapa strategii
• Cele strategiczne
• Inicjatywy strategiczne
• Kaskadowanie celów
• Komunikacja strategii
• Przeglądy strategiczne
• Systemy raportowania
• Zarządzanie zmianą
• Doskonalenie organizacji

Poznaj naszą firmę