Analiza biznesowa – teoria i praktyka
Zdobądź praktyczne i teoretyczne umiejętności z zakresu analizy biznesowej! Naucz się identyfikować potrzeby biznesowe i wspierać rozwój organizacji.
Zarządzanie
BPMN 2.0 – efektywne modelowanie procesów biznesowych
Poznaj zaawansowane techniki modelowania procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0, aby efektywnie analizować i optymalizować działania w Twojej organizacji.
Zarządzanie wymaganiami
Poznaj kluczowe techniki zarządzania wymaganiami, aby skutecznie identyfikować, dokumentować i kontrolować potrzeby projektowe, zwiększając szanse na sukces realizowanych przedsięwzięć.
Standardy opisu wymagań
Poznaj kluczowe standardy opisu wymagań, aby tworzyć precyzyjną i jednoznaczną dokumentację, która ułatwi realizację projektów IT i zapewni ich sukces.
Testowalne wymagania – jak pisać dobre kryteria akceptacji
Naucz się tworzyć testowalne wymagania i pisać precyzyjne kryteria akceptacji, aby zapewnić wysoką jakość dostarczanych rozwiązań i skutecznie zarządzać oczekiwaniami interesariuszy.
Przypadki użycia w zarządzaniu wymaganiami
Poznaj, jak efektywnie wykorzystać przypadki użycia w zarządzaniu wymaganiami, aby precyzyjnie definiować oczekiwania i zapewnić sukces projektów IT.
Analiza wymagań
Poznaj kluczowe techniki analizy wymagań, aby skutecznie identyfikować, dokumentować i zarządzać wymaganiami w projektach IT, zwiększając ich szanse na sukces.
Podstawy IREB CPRE
Zdobądź solidne podstawy w inżynierii wymagań, przygotowując się do certyfikacji IREB CPRE Foundation Level, aby skutecznie zarządzać wymaganiami w projektach IT.
Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Poznaj podstawy inżynierii wymagań i analizy, aby skutecznie identyfikować, dokumentować i zarządzać wymaganiami w projektach informatycznych, zwiększając szanse na ich sukces.
Fintech: Praktyczne wprowadzenie dla menedżerów
Poznaj kluczowe aspekty sektora FinTech, aby skutecznie zarządzać innowacjami finansowymi i wdrażać nowoczesne rozwiązania w swojej organizacji.
Zarządzanie informacją analityczną
Poznaj kluczowe techniki zarządzania informacją analityczną, aby efektywnie przetwarzać dane i wspierać procesy decyzyjne w Twojej organizacji.
Analiza biznesowa i systemowa z UML – warsztat dla Product Ownerów Scrum
Poznaj zaawansowane techniki analizy biznesowej i systemowej z wykorzystaniem UML, aby skutecznie pełnić rolę Product Ownera w środowisku Scrum.
Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów
Poznaj kluczowe aspekty analizy biznesowej, aby skutecznie definiować i realizować udane projekty w Twojej organizacji.
Analiza biznesowa – kurs kompleksowy
Zdobądź kompleksową wiedzę z analizy biznesowej, ucząc się identyfikacji potrzeb, modelowania procesów i specyfikacji wymagań, aby skutecznie wspierać realizację projektów w Twojej organizacji.
Analiza biznesowa, BABOK V3.0 i przygotowanie do certyfikacji IIBA
Przygotuj się do certyfikacji IIBA, zgłębiając standard BABOK V3.0, aby podnieść swoje kwalifikacje w analizie biznesowej i zwiększyć wartość na rynku pracy.
Aplikowanie o finansowanie z programu Horyzont 2020
Poznaj proces aplikowania o finansowanie z programu Horyzont 2020, aby skutecznie zdobywać środki na innowacyjne projekty badawczo-rozwojowe.
Zrozumienie marki i biznesu
Poznaj kompleksowe podejście do analizy i zarządzania marką w kontekście biznesowym, łącząc teorię z praktycznymi aspektami rozwoju firmy.
Zarządzanie marką B2B
Poznaj kluczowe strategie budowania i zarządzania marką w sektorze B2B, aby skutecznie pozycjonować swoją firmę na rynku i budować trwałe relacje z klientami biznesowymi.
Activiti dla projektantów procesów biznesowych
Poznaj praktyczne zastosowanie platformy Activiti do modelowania i automatyzacji procesów biznesowych, aby efektywnie projektować i zarządzać przepływami pracy w Twojej organizacji.
BPMN 2.0 w Camunda Modeler
Poznaj praktyczne zastosowanie notacji BPMN 2.0 w narzędziu Camunda Modeler, aby efektywnie modelować i optymalizować procesy biznesowe w Twojej organizacji.
Wdrażanie zmian z modelem McKinsey 7s
Poznaj praktyczne zastosowanie modelu McKinsey 7S w procesie wdrażania zmian organizacyjnych, aby skutecznie przeprowadzić transformację i osiągnąć zamierzone cele.
Modele zarządzania zmianą – warsztat
Poznaj kluczowe modele zarządzania zmianą i naucz się skutecznie wdrażać transformacje w organizacji, minimalizując opór i zwiększając zaangażowanie zespołu.
jBPM i Drools – zarządzanie procesami i regułami
Poznaj, jak zintegrować zarządzanie procesami biznesowymi z regułami decyzyjnymi, wykorzystując jBPM i Drools, aby automatyzować i optymalizować złożone scenariusze biznesowe.
Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
Poznaj podstawy tworzenia systemów regułowych z wykorzystaniem Drools 7, aby efektywnie implementować logikę biznesową w aplikacjach Java.
Drools 7 i DSL dla analityków biznesowych
Poznaj zaawansowane możliwości platformy Drools 7 i naucz się modelować reguły biznesowe przy użyciu języka dziedzinowego (DSL), aby efektywnie integrować logikę decyzyjną w procesach biznesowych.
Drools 6 i DSL dla analityków biznesowych
Poznaj, jak efektywnie modelować reguły biznesowe w systemie Drools 6, wykorzystując Domain Specific Language (DSL) do tworzenia czytelnych i zrozumiałych dla analityków biznesowych reguł decyzyjnych.
Administracja regułami Drools
Poznaj zaawansowane techniki administracji regułami biznesowymi z wykorzystaniem platformy Drools, aby efektywnie zarządzać logiką decyzyjną w Twojej organizacji.
Wprowadzenie do Drools 6 dla programistów
Poznaj podstawy tworzenia systemów regułowych z wykorzystaniem Drools 6, aby efektywnie implementować logikę biznesową w aplikacjach Java.
Zarządzanie logiką biznesową z Drools
Poznaj zaawansowane techniki zarządzania logiką biznesową z wykorzystaniem platformy Drools, aby efektywnie modelować, implementować i optymalizować reguły w Twojej organizacji.
Zarządzanie regułami biznesowymi (BRMS) z Drools
Poznaj, jak efektywnie zarządzać regułami biznesowymi w organizacji, wykorzystując platformę Drools BRMS do automatyzacji procesów decyzyjnych.
Tworzenie aplikacji decyzyjnych z OpenRules
Poznaj praktyczne aspekty tworzenia aplikacji decyzyjnych z wykorzystaniem OpenRules, integrując reguły biznesowe w procesach decyzyjnych.
Zarządzanie zmianą
Poznaj kluczowe strategie i narzędzia skutecznego zarządzania zmianą w organizacji, minimalizując opór i zwiększając zaangażowanie zespołu.
Lean 5S
Poznaj metodologię Lean 5S i naucz się efektywnie organizować miejsce pracy, zwiększając produktywność i jakość procesów w Twojej organizacji.
Kanban Management Professional 1
Poznaj zaawansowane techniki zarządzania przepływem pracy z metodą Kanban, zwiększając efektywność i przewidywalność procesów w Twojej organizacji.
Lean 5S dla celów pozaprodukcyjnych
Poznaj, jak zastosować metodę Lean 5S w środowiskach biurowych i usługowych, aby zwiększyć efektywność i organizację pracy poza produkcją.
Metoda Kanban (TKP)
Poznaj metodę Kanban i zdobądź umiejętności efektywnego zarządzania przepływem pracy w zespołach, zwiększając produktywność i przejrzystość procesów.
8-stopniowy model zmiany Kottera
Praktyczne szkolenie z zarządzania stresem i profilaktyki wypalenia zawodowego, łączące teorię z ćwiczeniami praktycznymi.
Zarządzanie zmianą
Poznaj kluczowe strategie i narzędzia skutecznego zarządzania zmianą w organizacji, minimalizując opór i zwiększając zaangażowanie zespołu.
Lean 5S
Poznaj metodologię Lean 5S i naucz się efektywnie organizować miejsce pracy, zwiększając produktywność i jakość procesów w Twojej organizacji.
Kanban Management Professional 1
Poznaj zaawansowane techniki zarządzania przepływem pracy z metodą Kanban, zwiększając efektywność i przewidywalność procesów w Twojej organizacji.
Lean 5S dla celów pozaprodukcyjnych
Poznaj, jak zastosować metodę Lean 5S w środowiskach biurowych i usługowych, aby zwiększyć efektywność i organizację pracy poza produkcją.
Metoda Kanban (TKP)
Poznaj metodę Kanban i zdobądź umiejętności efektywnego zarządzania przepływem pracy w zespołach, zwiększając produktywność i przejrzystość procesów.
8-stopniowy model zmiany Kottera
Poznaj 8-stopniowy model zmiany Johna Kottera i naucz się skutecznie przeprowadzać organizację przez proces transformacji, minimalizując opór i zwiększając zaangażowanie zespołu.
FinOps – optymalizacja kosztów w chmurze
Poznaj FinOps – nowoczesne podejście do zarządzania kosztami w chmurze, które łączy finanse, technologię i operacje w celu optymalizacji wydatków i zwiększenia efektywności.
Cognitive Computing dla menedżerów biznesowych
Poznaj, jak wykorzystać technologie kognitywne do optymalizacji procesów biznesowych i podejmowania decyzji w Twojej organizacji.
Strategia Cloud Native dla menedżerów
Poznaj strategiczne aspekty transformacji w kierunku cloud native, dedykowane menedżerom i liderom zespołów. Dowiedz się, jak planować i wdrażać rozwiązania chmurowe w organizacji.
Zarządzanie konfiguracją dla menedżerów i liderów
Szkolenie dla menedżerów i liderów, koncentrujące się na strategicznych aspektach zarządzania konfiguracją w organizacji.
Szkolenie Warsztat z budowania i prezentowania strategicznych business case’ów dla Leaderów
Rozwiń umiejętność budowania i prezentowania strategicznych business case'ów. Poznaj narzędzia do tworzenia przekonujących argumentów i podejmowania skutecznych decyzji.
Szkolenie Budowanie odporności i efektywności w obliczu zmian organizacyjnych
Szkolenie dotyczące budowania odporności i efektywności w obliczu zmian organizacyjnych. Uczestnicy uczą się adaptacji, zarządzania emocjami oraz wykorzystywania zmian jako szans rozwojowych.
Szkolenie Zastosowanie sztucznej inteligencji w optymalizacji procesów produkcyjnych
Szkolenie z wykorzystania sztucznej inteligencji w optymalizacji procesów produkcyjnych. Uczestnicy nauczą się identyfikować obszary do poprawy oraz wdrażać zaawansowane rozwiązania AI.
Szkolenie Optymalizacja procesów produkcyjnych: Klucz do efektywności
Szkolenie koncentruje się na kluczowych koncepcjach i narzędziach planistycznych do optymalizacji procesów produkcyjnych. Uczestnicy nauczą się maksymalizować wykorzystanie zasobów i doskonalić procesy.
Szkolenie Optymalizacja procesów IT z wykorzystaniem metodologii Lean
Szkolenie skupia się na optymalizacji procesów IT za pomocą metodologii Lean. Uczestnicy nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo, poprawiając efektywność i jakość usług IT.
Szkolenie Optymalizacja procesów produkcyjnych: Wdrażanie zasad Lean Manufacturing
Intensywne szkolenie praktyczne z wdrażania zasad Lean Manufacturing. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat narzędzi Lean, eliminacji marnotrawstwa oraz projektowania efektywnych procesów produkcyjnych.
Szkolenie Doskonalenie biura zarządzania projektami (PMO)
Dowiedz się, jak doskonalić Biuro Zarządzania Projektami (PMO) z EITT. Odkryj strategie i narzędzia wspierające skuteczne zarządzanie projektami w organizacjach.
Szkolenie Efektywne zarządzanie projektami z Microsoft Project
Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać projektami za pomocą Microsoft Project. Szkolenie EITT dostarcza praktycznych umiejętności planowania, monitorowania i kontroli projektów.
Szkolenie Zarządzanie Finansami Projektu
Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać finansami projektu z EITT. Odkryj metody planowania budżetu, analizowania rentowności i kontrolowania kosztów.
Szkolenie Efektywna komunikacja i dynamika zespołu w projektach
Naucz się skutecznie zarządzać komunikacją i dynamiką zespołu w projektach. Szkolenie EITT dostarcza narzędzi do poprawy współpracy i efektywności zespołowej.
Szkolenie Strategiczne zarządzanie ryzykiem w organizacji
Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać ryzykiem w organizacji z EITT. Szkolenie obejmuje identyfikację, analizę i reakcję na ryzyko oraz budowanie strategii zarządzania ryzykiem.
Szkolenie Efektywność w wirtualnym zespole projektowym
Naucz się zarządzać wirtualnym zespołem projektowym z EITT. Szkolenie obejmuje strategie komunikacji, budowania zaufania i zwiększania efektywności pracy zdalnej.
Szkolenie Strategie projektowe w praktyce: Zwinność i Kaskada w erze VUCA
Odkryj, jak stosować strategie Agile i Waterfall w projektach w erze VUCA. Szkolenie EITT pokazuje, jak łączyć zwinne i kaskadowe podejścia, aby sprostać wyzwaniom.
Szkolenie Adaptacja w projekcie – strategie skutecznego zarządzania zmianami
Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zmianami w projektach. Szkolenie EITT oferuje narzędzia i strategie potrzebne do efektywnego zarządzania zmianami.
Szkolenie Zwinne zarządzanie projektami Agile – przyspiesz realizację projektów i zapanuj nad komunikacją w zespole
Przyspiesz realizację projektów i popraw komunikację w zespole dzięki zwinnej metodyce Agile. Zapisz się na zdalne szkolenie i naucz się praktycznych technik zarządzania projektami.
Szkolenie Zwinne zarządzanie projektami – teoria, filozofia, praktyka
Poznaj zasady zwinnego zarządzania projektami na naszym szkoleniu. Dowiedz się, jak skutecznie wdrożyć metodyki Agile w swojej organizacji.
Szkolenie Zarządzanie projektami i programami
Poznaj najlepsze praktyki zarządzania projektami i programami na naszym szkoleniu. Naucz się planować, kontrolować i realizować projekty z sukcesem.
Szkolenie Wprowadzenie do SIX SIGMA
Poznaj podstawy Six Sigma na naszym szkoleniu. Dowiedz się, jak wykorzystać metodykę Six Sigma do poprawy jakości i efektywności procesów w organizacji.
Szkolenie TOGAF 9 for Practitioners (Level 2)
Rozwijaj swoje umiejętności z TOGAF 9 na poziomie 2!
Szkolenie TOGAF 9 for Practitioners (Level 1)
Poznaj podstawy TOGAF 9 na poziomie 1 i rozpocznij swoją podróż!
Szkolenie TOGAF 9 for Practitioners (Level 1 & 2)
Zdobądź kompleksową wiedzę z TOGAF 9 na poziomach 1 i 2!
Szkolenie The Royal Garden – Business Simulation
Master management skills with the Royal Garden simulation!
Szkolenie The Phoenix Project (DevOps Simulation)
Weź udział w symulacji DevOps opartej na książce "The Phoenix Project". Naucz się wdrażać zasady DevOps w realistycznym, dynamicznym środowisku biznesowym.
Szkolenie Symulacja DevOps
Uczestnicz w realistycznej symulacji DevOps, która łączy rozwój, testy i operacje. Popraw współpracę zespołu i zrozum procesy DevOps.
Szkolenie Symulacja biznesowa Raven 13 z elementami Management 3.0. Nowoczesne przywództwo i najwyższy poziom zarządzania
Dołącz do zaawansowanej symulacji biznesowej Raven 13 z elementami Management 3.0. Zdobądź nowoczesne umiejętności przywódcze i zarządcze w dynamicznym środowisku.
Szkolenie Symulacja biznesowa Raven 13 (wersja zdalna)
Dołącz do dynamicznej symulacji biznesowej Raven 13. Uczestnicy rozwiązują kryzys na podwodnej stacji, rozwijając umiejętności zarządzania i współpracy.
Szkolenie Symulacja biznesowa Raven 13
Weź udział w symulacji biznesowej Raven 13 i rozwijaj umiejętności zarządzania projektami, komunikacji i współpracy. Praktyczne warsztaty w dynamicznej formie gry.
Szkolenie Symulacja Biznesowa Królewski Ogród
Przenieś się do Wersalu i zbuduj najpiękniejszy ogród na symulacji biznesowej Królewski Ogród. Rozwijaj umiejętności zespołowe i zarządcze w unikalnym otoczeniu.
Szkolenie Skuteczne zespoły projektowe – Twój zespół ma moce, które wydobędziesz (szkolenie zdalne)
Rozwijaj potencjał swojego zespołu projektowego dzięki naszemu zdalnemu szkoleniu. Odkryj, jak efektywnie angażować i motywować pracowników.
Szkolenie Six Sigma – White Belt
Zdobądź podstawową wiedzę na temat Six Sigma dzięki szkoleniu White Belt. Naucz się kluczowych koncepcji i narzędzi potrzebnych do wdrażania metodyki Six Sigma w swojej organizacji.
Szkolenie Six Sigma – Green Belt
Podnieś swoje umiejętności w metodyce Six Sigma dzięki szkoleniu Green Belt. Naucz się analizować i poprawiać procesy w swojej organizacji, zdobywając certyfikat Green Belt.
Szkolenie Scrum Product Owner Certified (SPOC™)
Zostań certyfikowanym Scrum Product Ownerem z naszym szkoleniem SPOC™. Naucz się zarządzać wymaganiami i współpracować z interesariuszami w środowisku Agile.
Szkolenie Scrum Master Certified (SMC™)
Zostań certyfikowanym Scrum Masterem dzięki szkoleniu SMC™. Naucz się wdrażać Scrum w projektach, wspierać zespoły i przeprowadzać zmiany w organizacji.
Szkolenie Scrum Developer Certified (SDC™)
Zostań certyfikowanym Scrum Developerem dzięki szkoleniu SDC™. Zdobądź umiejętności niezbędne do skutecznej pracy w zespole Scrum i naucz się praktyk Agile.
Szkolenie PRINCE2® Practitioner (szkolenie z egzaminem) – 6th edition
Rozwijaj swoje umiejętności z PRINCE2 Practitioner 6th Edition!
Szkolenie PRINCE2® Foundation & Practitioner (szkolenie z egzaminem) – 6th edition
Kompleksowe szkolenie PRINCE2® Foundation & Practitioner z egzaminem. Naucz się zarządzania projektami według uznanej metodyki i zdobądź certyfikat.
Szkolenie PRINCE2® Foundation (szkolenie zdalne z egzaminem) – 6th edition
Ucz się zdalnie i zdobądź certyfikat PRINCE2 Foundation 6th Edition!
Szkolenie PRINCE2® Foundation (szkolenie z egzaminem) – 6th edition
Zdobądź certyfikat PRINCE2 Foundation 6th Edition z naszym szkoleniem!
Szkolenie PeopleCert SCRUM™ Master II
Podnieś swoje umiejętności Scrum Mastera dzięki szkoleniu PeopleCert Scrum Master II. Naucz się zaawansowanych technik zarządzania zespołem i uzyskaj certyfikat.
Szkolenie PeopleCert SCRUM™ Master I
Zostań certyfikowanym Scrum Masterem z naszym szkoleniem PeopleCert. Naucz się efektywnie pracować w zespole Scrum i zdobywaj nowe umiejętności.
Szkolenie Narzędzia i metody analityka biznesowego
Odkryj narzędzia i metody analityki biznesowej na naszym szkoleniu zdalnym. Zdobądź umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania wymaganiami i analizą biznesową.
Szkolenie MIX Metodyk zarządzania projektami
Poznaj różnorodne metody zarządzania projektami na szkoleniu MIX Metodyk. Naucz się łączyć najlepsze praktyki z różnych metodyk dla skuteczniejszego zarządzania projektami.
Szkolenie MIR 91- zdalna symulacja biznesowa
Doświadcz realistycznej symulacji biznesowej MIR 91. Uczestnicy przeniosą się na stację kosmiczną, by realizować misje i rozwijać umiejętności zarządzania.
Szkolenie Kaskadowe zarządzanie projektami
Poznaj techniki kaskadowego zarządzania projektami na naszym zdalnym szkoleniu. Zdobądź narzędzia do skutecznego planowania i realizacji projektów.
Szkolenie Kaskadowe VS Zwinne
Porównaj metody zarządzania projektami: kaskadową i zwinną. Szkolenie zdalne ukazuje różnice i praktyczne zastosowania obu podejść.
Szkolenie ITIL® 4 Foundation (szkolenie zdalne z egzaminem)
Zdobądź certyfikat ITIL 4 Foundation zdalnie, z egzaminem online!
Szkolenie ITIL® 4 Foundation
Opanuj podstawy ITIL 4 Foundation na naszym szkoleniu!
Szkolenie Innowacje w pracy projektowej – zacznij pracować mądrzej, a nie więcej (szkolenie zdalne)
Innowacyjne szkolenie zdalne, które pomoże Ci pracować efektywniej. Odkryj metody usprawniające projekty i zwiększające produktywność zespołu.
Szkolenie DevOps Implementation Boot Camp
Intensywny kurs wdrażania DevOps.
Szkolenie DevOps
Wdrażanie DevOps w Twojej organizacji.
Szkolenie AgilePM® Practitioner – akredytowane szkolenie z egzaminem
Zaawansowane szkolenie AgilePM® Practitioner z egzaminem, idealne dla liderów projektów chcących zdobyć praktyczną wiedzę i certyfikację.
Szkolenie AgilePM® Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem
Poznaj metodę AgilePM® i naucz się zwinnego zarządzania projektami na akredytowanym szkoleniu z egzaminem. Zdobądź certyfikat uznawany na całym świecie.