Lean 5S – organizacja miejsca pracy
Opis
Praktyczne szkolenie poświęcone metodologii 5S, fundamentalnemu narzędziu Lean służącemu do organizacji i standaryzacji miejsca pracy. Program warsztatów koncentruje się na zrozumieniu i praktycznym zastosowaniu pięciu kroków metodologii: Selekcji, Systematyki, Sprzątania, Standaryzacji i Samodyscypliny. Uczestnicy uczą się, jak implementować i utrzymywać system 5S w swoich organizacjach, wykorzystując rzeczywiste przykłady i ćwiczenia praktyczne, które pozwalają na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
Profil uczestnika
- Liderzy zespołów operacyjnych i produkcyjnych
- Kierownicy pierwszej linii
- Specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia
- Pracownicy działów produkcji i magazynów
- Koordynatorzy procesów wdrożeniowych
- Menedżerowie obszarów roboczych
- Pracownicy biurowi zainteresowani organizacją pracy
- Osoby odpowiedzialne za usprawnienia organizacyjne
Agenda
- Wprowadzenie do metodologii 5S
- Filozofia i cele 5S
- Rola 5S w systemie Lean
Korzyści
- Planowanie projektu 5S
- Selekcja – eliminacja zbędnych elementów
- Systematyka – organizacja potrzebnych rzeczy
- Sprzątanie – utrzymanie czystości
- Standaryzacja – tworzenie procedur
- Samodyscyplina – utrzymanie standardów
- Tworzenie oznaczeń wizualnych
- Opracowywanie standardów pracy
- Dokumentacja standardów 5S
- Audyty i kontrole 5S
- Budowanie zaangażowania pracowników
- System audytów 5S
- Działania korygujące
- Ciągłe doskonalenie 5S Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę pozwalającą na skuteczne wdrożenie i utrzymanie systemu 5S w swojej organizacji. Rozwinie umiejętność systematycznego podejścia do organizacji miejsca pracy poprzez zrozumienie i zastosowanie wszystkich pięciu kroków metodologii. Nauczy się projektować i implementować standardy wizualne wspierające utrzymanie porządku w miejscu pracy. Pozna techniki angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia środowiska pracy. Zyska zdolność prowadzenia skutecznych audytów 5S i oceny ich rezultatów. Będzie potrafił tworzyć i utrzymywać kulturę organizacyjną wspierającą zasady 5S. Opanuje metody dokumentowania i standaryzacji najlepszych praktyk organizacyjnych. Rozwinie umiejętność rozwiązywania problemów związanych z utrzymaniem standardów 5S.Uczestnik rozwinie ekspercką wiedzę w zakresie administracji systemami Linux na poziomie enterprise. Zdobędzie praktyczne umiejętności w obszarze optymalizacji wydajności i rozwiązywania złożonych problemów systemowych. Nauczy się projektować i wdrażać zaawansowane rozwiązania bezpieczeństwa zgodne z najlepszymi praktykami branżowymi. Rozwinie zdolność efektywnego zarządzania infrastrukturą o wysokiej dostępności i dużej skali. Opanuje techniki automatyzacji i orkiestracji w środowiskach rozproszonych. Zyska umiejętność implementacji i zarządzania klastrami usług krytycznych. Będzie potrafił projektować i wdrażać efektywne strategie backupu i disaster recovery. Zdobędzie wiedzę niezbędną do optymalizacji kosztów infrastruktury przy zachowaniu wysokiej wydajności.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość zasad organizacji pracy
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Otwartość na zmiany i usprawnienia
- Zrozumienie potrzeby standaryzacji
- Minimum 2 lata doświadczenia w administracji systemami Linux
- Praktyczna znajomość narzędzi administracyjnych
- Doświadczenie w zarządzaniu serwerami produkcyjnymi
- Podstawowa znajomość skryptowania i automatyzacji
Zagadnienia
- Metodologia 5S
- Organizacja miejsca pracy
- Standaryzacja procesów
- Wizualizacja standardów
- Audyty i kontrole
- Zaangażowanie pracowników
- Kultura organizacyjna
- Ciągłe doskonalenie
- Dokumentacja standardów
- Rozwiązywanie problemów
- Zarządzanie zmianą
- Mierzenie efektywności
- Integracja z narzędziami DevOps
- Projektowanie systemów wysokiej dostępności
- Klastrowanie usług
- Zarządzanie storage i backup
- Optymalizacja wydajności klastrów
- Optymalizacja jądra Linux
- Zarządzanie pamięcią i storage
- Monitorowanie wydajności
- Bezpieczeństwo systemowe
- Automatyzacja zadań
- Orkiestracja systemów
- Wysoka dostępność
- Klastrowanie usług
- Backup i recovery
- Audyt systemowy
- Zarządzanie konfiguracją
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1250 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 1
KOD SZKOLENIA: MG-KB-40
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!