Analiza biznesowa – kurs kompleksowy

Opis

Kompleksowe szkolenie z analizy biznesowej, które zapewnia uczestnikom pełne zrozumienie roli analityka biznesowego oraz praktycznych aspektów tej profesji. Program obejmuje cały cykl życia analizy biznesowej, od identyfikacji potrzeb biznesowych po wdrożenie i ocenę rozwiązań. Kurs łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi, dając uczestnikom możliwość zastosowania poznanych technik w realistycznych scenariuszach projektowych.

Profil uczestnika

• Początkujący analitycy biznesowi
• Specjaliści IT przechodzący do roli analitycznej
• Project Managerowie
• Specjaliści ds. procesów biznesowych
• Konsultanci biznesowi
• Osoby zainteresowane karierą w analizie biznesowej

Agenda

• Fundamenty analizy biznesowej
• Rola i odpowiedzialności analityka biznesowego
• Cykl życia analizy biznesowej
• Kluczowe kompetencje i umiejętności
• Współpraca z interesariuszami projektu
• Techniki zbierania i analizy wymagań
• Wywiady i warsztaty z interesariuszami
• Analiza dokumentacji
• Obserwacja procesów biznesowych
• Techniki kreatywne i burza mózgów
• Prototypowanie i modelowanie
• Modelowanie procesów i dokumentacja
• Notacja BPMN 2.0
• Diagramy UML
• Specyfikacja wymagań
• Przypadki użycia
• Reguły biznesowe
• Zarządzanie wymaganiami
• Kategoryzacja i priorytetyzacja
• Śledzenie i zarządzanie zmianami
• Walidacja i weryfikacja
• Zarządzanie zakresem projektu

Korzyści

• Kompleksowe zrozumienie procesu analizy biznesowej
• Praktyczna znajomość technik zbierania wymagań
• Umiejętność modelowania procesów biznesowych
• Zdolność efektywnej komunikacji z interesariuszami
• Znajomość narzędzi i metodyk analitycznych
• Umiejętność tworzenia profesjonalnej dokumentacji
• Praktyczne doświadczenie w prowadzeniu warsztatów

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość funkcjonowania organizacji
• Umiejętność pracy w zespole
• Podstawy obsługi komputera i pakietu biurowego
• Chęć uczenia się i rozwoju zawodowego

Zagadnienia

• Proces analizy biznesowej
• Techniki zbierania wymagań
• Modelowanie procesów
• Dokumentacja analityczna
• Komunikacja z interesariuszami
• Zarządzanie zmianą
• Facylitacja warsztatów
• Narzędzia analityczne
• Metodyki projektowe
• User Experience
• Analiza danych
• Mapowanie procesów

Poznaj naszą firmę