Szkolenie Activiti dla projektantów procesów biznesowych
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Kompetencje Analityczne i Biznesowe
- KOD SZKOLENIA: MG-AB-23
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2950 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Praktyczne szkolenie z platformy Activiti dla projektantów procesów biznesowych. Kurs skupia się na efektywnym wykorzystaniu narzędzia do modelowania, implementacji i zarządzania procesami biznesowymi. Uczestnicy poznają możliwości platformy Activiti w kontekście projektowania i automatyzacji procesów.
Profil uczestnika
- Projektanci procesów biznesowych
- Analitycy biznesowi
- Architekci procesów
- Specjaliści BPM
- Konsultanci procesowi
- Menedżerowie projektów BPM
Agenda
Dzień 1: Wprowadzenie do Activiti
- Podstawy platformy
- Architektura Activiti
- Środowisko projektowe
- Modelowanie BPMN
- Pierwsze procesy
- Elementy podstawowe
- Właściwości procesów
- Testowanie modeli
Dzień 2: Modelowanie procesów
- Zaawansowane elementy
- Zdarzenia i bramy
- Podprocesy
- Obsługa wyjątków
- Formularze i dane
- Projektowanie formularzy
- Zmienne procesowe
- Walidacja danych
Dzień 3: Wdrożenie i zarządzanie
- Implementacja procesów
- Deployment
- Monitoring wykonania
- Zarządzanie instancjami
- Projekt końcowy
- Modelowanie procesu
- Implementacja rozwiązania
- Best practices
Korzyści
- Praktyczna znajomość Activiti
- Umiejętność projektowania procesów
- Kompetencje implementacyjne
- Zdolność tworzenia formularzy
- Zarządzanie procesami
- Doświadczenie wdrożeniowe
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość BPMN 2.0
- Doświadczenie w modelowaniu procesów
- Podstawy procesów biznesowych
Zagadnienia
- Platforma Activiti
- Modelowanie BPMN
- Formularze procesowe
- Zarządzanie danymi
- Deployment procesów
- Monitoring i kontrola
- Obsługa wyjątków
- Testowanie procesów
- Zarządzanie wersjami
- Integracja systemowa
- Optymalizacja procesów
- Najlepsze praktyki
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Patrycja Petkowska
+48 735 257 272
patrycja.petkowska@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Patrycja Petkowska
+48 735 257 272
patrycja.petkowska@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























