Efektywność w wirtualnym zespole projektowym

Opis Szkolenia:

Szkolenie „Efektywność w wirtualnym zespole projektowym” skupia się na rozwijaniu umiejętności budowania i zarządzania grupą projektową pracującą zdalnie. Oferuje praktyczne narzędzia i strategie umożliwiające skuteczną komunikację, budowanie zaufania oraz współodpowiedzialność wirtualnego zespołu projektowego.

Profil Uczestnika:

Szkolenie adresowane jest do Project Managerów, liderów zespołów projektowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za realizację projektów w środowisku zdalnym.

Agenda:

• Wprowadzenie do pracy wirtualnego zespołu projektowego
• Budowanie zaufania i współodpowiedzialności w zespole projektowym
• Specyfika komunikacji w warunkach pracy zdalnej
• Narzędzia wspierające efektywność wirtualnego zespołu projektowego
• Praktyczne case studies i dyskusje grupowe
• Podsumowanie i plan działań rozwojowych

Korzyści z uczestnictwa:

• Zrozumienie wyzwań i możliwości pracy wirtualnego zespołu projektowego
• Opanowanie praktycznych narzędzi budowania zaufania i współodpowiedzialności w zespole
• Poznanie najlepszych praktyk komunikacyjnych w warunkach pracy zdalnej
• Zdobycie umiejętności efektywnego zarządzania projektem w środowisku online
• Wymiana doświadczeń i networking z innymi uczestnikami

Zagadnienia (poruszane na szkoleniu):

• Wyzwania wirtualnej pracy projektowej: perspektywa działu macierzystego, oddalenie komunikacyjne, błędne założenia.
• Rola Project Managera i zespołu rozproszonego w osiąganiu sukcesu projektu.
• Przejście z myślenia „zespół” do myślenia „grupa projektowa”.
• Kluczowe narzędzia komunikacyjne i ich praktyczne zastosowanie.
• Budowanie zaufania i współodpowiedzialności poprzez specyficzną komunikację wirtualną.
• Narzędzia projektowej pracy zdalnej nałożone na cykl życia projektu.