Szkolenie Six Sigma – White Belt
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- KOD SZKOLENIA: MG-SX-02
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2300 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Filozofia i koncepcje
Agenda
Filozofia i koncepcje
- Wprowadzenie do Six Sigma
- Filozofia Six Sigma
- Y=f(x) jako podstawowy model ciągłego doskonalenia
- Struktura w Six Sigma
- Modele PDSA & DMAIC
- Modele wdrażania
- Praca zespołowa
- Rozważania projektowe
- Projekty odkrywcze i rutynowe
- Kryteria do wyboru projektów
- Karta projektu
- Krytyczne myślenie
- Rola i rodzaje pytań
- Mapy myśli
- Metoda naukowa
- Jakość
- Głos klienta (VOC)
- Krytyczne dla jakości
- Definicje i miary jakości – tradycyjne podejście vs funkcja strat Taguchiego
- Analiza kosztów złej Jakości (COPQ)
- Kategorie kosztów jakości
- Wybór metryk
- Badania enumeratywne vs analityczne
- Model zmienności specjalnej i naturalnej
- Quincunx
- Przeregulowanie procesu
Wybrane narzędzia:
- Mapowanie procesów
- SIPOC
- Mapa procesu
- Karty kontrolne (NEM/SPC)
- Karty kontrolne Xbar-R i I-MR
- Różne zastosowania kart kontrolnych
- Plany próbkowania
- Planowane eksperymenty
- Zrozumienie czym jest planowany eksperyment
- Identyfikacja podstawowych technik eksperymentowania
- Promocja sekwencyjnego eksperymentowania
- Wybór strategii i projektów
- Dyskusja zamykająca
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania