Six Sigma – White Belt

Agenda

Filozofia i koncepcje

  1. Wprowadzenie do Six Sigma
  2. Filozofia Six Sigma
  3. Y=f(x) jako podstawowy model ciągłego doskonalenia
  4. Struktura w Six Sigma
  5. Modele PDSA & DMAIC
  6. Modele wdrażania
  7. Praca zespołowa
  8. Rozważania projektowe
  9. Projekty odkrywcze i rutynowe
  10. Kryteria do wyboru projektów
  11. Karta projektu
  12. Krytyczne myślenie
  13. Rola i rodzaje pytań
  14. Mapy myśli
  15. Metoda naukowa
  16. Jakość
  17. Głos klienta (VOC)
  18. Krytyczne dla jakości
  19. Definicje i miary jakości – tradycyjne podejście vs funkcja strat Taguchiego
  20. Analiza kosztów złej Jakości (COPQ)
  21. Kategorie kosztów jakości
  22. Wybór metryk
  23. Badania enumeratywne vs analityczne
  24. Model zmienności specjalnej i naturalnej
  25. Quincunx
  26. Przeregulowanie procesu

Wybrane narzędzia:

  1. Mapowanie procesów
  2. SIPOC
  3. Mapa procesu
  4. Karty kontrolne (NEM/SPC)
  5. Karty kontrolne Xbar-R i I-MR
  6. Różne zastosowania kart kontrolnych
  7. Plany próbkowania
  8. Planowane eksperymenty
  9. Zrozumienie czym jest planowany eksperyment
  10. Identyfikacja podstawowych technik eksperymentowania
  11. Promocja sekwencyjnego eksperymentowania
  12. Wybór strategii i projektów
  13. Dyskusja zamykająca

INFORMACJA CENOWA:
od 2300 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-SX-01

MASZ PYTANIA?

Jeśli potrzebujesz więcej informacji o tym szkoleniu, zadzwoń do nas +48 22 487 84 90 lub wyślij wiadomość.

Leave this field blank

REJESTRACJA

Leave this field blank



INNE SZKOLENIA

Udostępnij swoim znajomym