Szkolenie Skuteczne zespoły projektowe – Twój zespół ma moce, które wydobędziesz (szkolenie zdalne)

Zastanawiasz się, jak angażować ludzi do działania? Rozwijasz zespół i chcesz profesjonalnie nim zarządzać? Szukasz sposobów rozbudzenia talentów liderskich w zespole? Instytut Gallupa przeprowadził ogólnoświatowe badanie sprawdzające, jak oceniamy swoją pracę. Okazuje się, że zaledwie 5 proc. Polaków uważa ją za świetną, natomiast 37 proc. za dobrą. Niestety taki wynik plasuje nas dopiero na 8 miejscu wśród krajów z byłego bloku wschodniego. Istotnym elementem w ocenie jest jakość zarządzania w miejscu pracy. Ludzie częściej decydują się na odejście z zespołu z powodu konkretnego szefa, a nie warunków w danej firmie.

Podczas szkolenia pogłębicie zrozumienie motywacji i powiązania z hierarchią wartości, aby móc pełniej inspirować i angażować ludzi do działania. W trakcie poszczególnych modułów poznacie, w jaki sposób zbudować środowisko pracy, w którym można osiągnąć stan ​flow​, czyli twórczy stan wzmożonej produktywności. Ponadto wypracowują misję i wizję swojego zespołu w kontekście misji i wizji swojej organizacji, firmy. Istotnym elementem układanki jest właściwe stosowanie zachęt i nagród w zespole. Całość wieńczą elementy związane z oceną pracowniczą, właściwą definicją godzin pracy, dynamiką rozwoju zespołu oraz budowania społeczności pracowników.

Cel szkolenia

Zwiększenie zaangażowania w budowanie postaw liderskich.

Formy merytoryczne:​ warsztat, symulacja projektu, case-study, panel dyskusyjny.

Platformy online: ​ZOOM, Miro.

Wersja językowa: polski, angielski.

Trener prowadzący szkolenie: ​Błażej Goraj, Project Management Expert.

Błażej jest certyfikowanym trenerem i konsultantem zarządzania projektami. Od 2005 roku pomaga firmom pracować projektowo w taki sposób, żeby ich klienci zamawiali więcej produktów, a pracownicy byli dumni ze swojej pracy.

Swoją przygodę z projektami zaczynał od start-up’u, ale szybko wciągnęli go giganci z listy Fortune 500 tacy jak Hewlett-Packard i Mondelez International. Kluczem w zdobywaniu doświadczenia była różnorodność: od projektów wdrożenia nowego produktu na rynek, poprzez doradzanie zespołom marketingowym jak pracować zgodnie z filozofią Agile, a na transformacji systemów bankowych kończąc.

Opracował metodę rozwoju czterech mocy zespołów projektowych opartą o jasną wizję, skuteczne narzędzia, szybkie rezultaty oraz zaangażowanych ludzi. Uczestnicy jego szkoleń bardzo cenią ciekawe przykłady, angażujące symulacje oraz szybkie do zastosowania triki, które pomagają lepiej prowadzić projekty już od następnego dnia.

Profil uczestnika

Szkolenie przeznaczone dla grup liczących od 5 do 15 osób.

Agenda

Zaangażowanie zespołu:

• definiowanie misji, wizji i wartości zespołu,
• rola lidera i sposoby zarządzania (przywództwo sytuacyjne),
• efektywna komunikacja z zespołem,
• adaptacja cyklu życia zespołu.

Miejsce pracy, które daje satysfakcję :

• potencjał pracowników (wartości, cele, talenty, kompetencje),
• struktury zespołów, kontrakty stanowiskowe,
• elastyczny czas pracy i narzędzia do śledzenie postępów,
• definiowanie celów (MBO, OKR, KPI),
• oceny pracownicze oraz indywidualne plany rozwoju.

Motywacja zespołu:

• pojęcie motywacji oraz “stanu flow”,
• psychologiczne aspekty motywacji,
• szersze spojrzenie na potrzeby ludzi,
• mechanizmy wynagradzania i karania.

Budowanie społeczności pracowników:

• integracja zespołu,
• aspekt kulturowy w zarządzaniu,
• budowanie społeczności pracowników,
• inicjatywy, które inspirują zespół.

Korzyści

• Skuteczniejsze, bardziej autentyczne zarządzanie ludźmi.
• Głębsza motywacja i satysfakcja pracowników.
• Mniejsza rotacja kadr i większe przyciąganie talentów do zespołu. 
• Głębsze poczucie spokoju i balansu wewnętrznego w zespole.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Wymagane jest, aby każdy uczestnik miał komputer wyposażony w kamerę i mikrofon oraz łącze internetowe.
• Dodatkowo, każdy uczestnik może potrzebować swojego smartfona do ćwiczeń warsztatowych (wymagana aktualna przeglądarka Chrome lub Safari).

Poznaj naszą firmę