Szkolenie PRINCE2® Foundation & Practitioner (szkolenie z egzaminem) – 6th edition

W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) „Managing Successful Projects with PRINCE2 6th edition” (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Opis szkolenia

Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner to intensywny program, który kompleksowo wprowadza uczestników w świat jednej z najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami. Kurs obejmuje zarówno poziom podstawowy (Foundation), jak i zaawansowany (Practitioner), zapewniając uczestnikom solidne podstawy teoretyczne oraz praktyczne umiejętności stosowania metodyki PRINCE2 w codziennej pracy projektowej.

W trakcie pięciodniowego szkolenia, uczestnicy poznają kluczowe elementy metodyki PRINCE2, w tym pryncypia, tematy, procesy oraz techniki. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych trenerów, którzy łączą teorię z praktycznymi przykładami i ćwiczeniami, co umożliwia lepsze zrozumienie i przyswojenie materiału.

Program szkolenia został starannie opracowany, aby przygotować uczestników do egzaminów PRINCE2 Foundation i Practitioner. Obejmuje on nie tylko przekazanie wiedzy, ale również intensywne sesje przygotowawcze do egzaminów, w tym próbne testy i omówienie strategii egzaminacyjnych.

Profil uczestnika

Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner skierowane jest do szerokiego grona odbiorców, w tym:

• Kierowników projektów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć uznany certyfikat

• Członków zespołów projektowych, dążących do lepszego zrozumienia metodyki i efektywniejszej pracy w projektach

• Liderów zespołów i menedżerów, którzy nadzorują projekty lub są zaangażowani w procesy projektowe

• Konsultantów i specjalistów ds. zarządzania, pragnących poszerzyć swoje kompetencje

• Osób rozpoczynających karierę w zarządzaniu projektami, które chcą zdobyć solidne podstawy i zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy

Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, jak i dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z tą dziedziną.

Agenda

1. Wprowadzenie do kursu i metodyki PRINCE2® – omówienie zagadnień ogólnych, struktury szkolenia oraz zasad egzaminacyjnych, a następnie zdefiniowanie projektu, jego aspektów i cech charakterystycznych
2. Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
3. Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
4. Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
5. Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?”
6. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
7. Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
8. Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
9. Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
10. Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
11. Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
12. Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
13. Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
14. Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
15. Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
16. Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
17. Egzamin PRINCE2® Foundation –egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki
18. Informacja o egzaminie Practitioner– część szkolenia wyjaśniająca aspekty egzaminacyjne, techniki zdawania egzaminu oraz rekomendacje działań służących odpowiedniemu przygotowaniu się do egzaminu PRINCE2 Practitioner – np. przygotowanie podręcznika
19. Przegląd PRINCE2 – dopasowana w zależności od potrzeb powtórka zagadnień z poziomu Foundation
20. Egzamin próbny nr 1 – projekt „Kalendarz” – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Kalendarz”
21. Egzamin próbny nr 2 – projekt „Restrukturyzacja” – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Restrukturyzacja”
22. Egzamin PRINCE2 Practitioner – egzamin na poziom zaawansowany znajomości metodyki

Korzyści z uczestnictwa

Udział w szkoleniu PRINCE2 Foundation & Practitioner przynosi uczestnikom szereg wymiernych korzyści:

• Zdobycie międzynarodowo uznanych certyfikatów PRINCE2 Foundation i Practitioner, zwiększających wartość na rynku pracy

• Głębokie zrozumienie metodyki PRINCE2 i umiejętność jej praktycznego zastosowania w różnorodnych projektach

• Rozwój umiejętności efektywnego planowania, monitorowania i kontrolowania projektów

• Zwiększenie skuteczności w zarządzaniu zespołami projektowymi i komunikacji z interesariuszami

• Nabycie umiejętności dostosowywania metodyki PRINCE2 do specyfiki różnych organizacji i projektów

• Poznanie najlepszych praktyk w zarządzaniu ryzykiem, jakością i zmianą w projektach

• Networking z innymi profesjonalistami z branży i wymiana doświadczeń

• Wzrost pewności siebie w roli kierownika projektu lub członka zespołu projektowego

Wymagane przygotowanie uczestnika

Do udziału w szkoleniu PRINCE2 Foundation & Practitioner nie są wymagane specjalne kwalifikacje wstępne. Jednakże, aby w pełni skorzystać z kursu, zaleca się:

• Podstawową znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem projektami

• Doświadczenie w pracy w środowisku projektowym (nie jest to wymóg konieczny, ale może ułatwić przyswajanie materiału)

• Znajomość języka angielskiego na poziomie umożliwiającym zrozumienie terminologii projektowej (materiały szkoleniowe są dostępne w języku angielskim)

• Otwartość na nowe podejścia i gotowość do intensywnej nauki

• Przed szkoleniem warto zapoznać się z ogólnymi założeniami metodyki PRINCE2, co ułatwi przyswajanie bardziej zaawansowanych koncepcji

Zagadnienia

Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner obejmuje szeroki zakres zagadnień związanych z zarządzaniem projektami, w tym:

• Struktura i komponenty metodyki PRINCE2

• Siedem pryncypiów PRINCE2 i ich praktyczne zastosowanie

• Szczegółowe omówienie siedmiu tematów PRINCE2, w tym zarządzanie ryzykiem, jakością i zmianą

• Siedem procesów PRINCE2 i ich wzajemne powiązania

• Techniki i narzędzia stosowane w PRINCE2, takie jak planowanie oparte na produktach

• Role i odpowiedzialności w strukturze organizacyjnej projektu PRINCE2

• Tworzenie i zarządzanie dokumentacją projektową zgodnie z PRINCE2

• Strategie dostosowywania PRINCE2 do różnych środowisk projektowych

• Praktyczne zastosowanie PRINCE2 w różnych fazach cyklu życia projektu

• Techniki egzaminacyjne i strategie rozwiązywania pytań testowych PRINCE2 Foundation i Practitioner

Szkolenie kładzie nacisk na praktyczne zastosowanie wiedzy teoretycznej, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe wykorzystanie nabytych umiejętności w codziennej pracy projektowej.