Szkolenie Kaskadowe VS Zwinne (szkolenie zdalne)

Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami i pracy zespołowej w zmiennym otoczeniu w sposób bardzo praktyczny, uczy najlepszych praktyk działań przed, w trakcie i po projekcie. Kurs kładzie nacisk na porównanie dwóch sposobów działań projektowych: tzw. zwinne i kaskadowe zarządzanie projektami.

Agenda

1. Projekt w organizacji, czyli „czy nas to też dotyczy”?

• Działalność operacyjna a zmiany biznesowe
• Przygotowanie do projektu, wybrane podejścia (zwinne vs kaskadowe)

2. Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie projektów

• Planowanie oparte na produktach
• Struktura podziału pracy
• Harmonogramowanie sieciowe
• Planowanie przyrostowe oparte o iteracje

3. Komunikacja a zmiana

• Zarządzanie informacją
• Bariery komunikacyjne
• Techniki skutecznej komunikacji
• Elementy negocjacyjne

4. Czy zmiana to ryzyko?

• Najczęstsze problemy związane z zarządzaniem ryzykiem
• Analiza ryzyka – identyfikacja zagrożeń i szans
• Techniki identyfikowania i szacowania w pracy zespołowej

5. Techniki „zwinnej” pracy zespołowej

• Priorytetyzacja MoSCoW
• Timeboxy i „daily stand-up”
• Warsztaty facylitowane

​​​​​​​​​​​​​​6. Podsumowanie szkolenia

• Bilans doświadczeń
• Indywidualne nastawienie do projektu

Korzyści

Metoda szkolenia:

• wykład i dyskusje,
• warsztatowa praca indywidualna i w grupach,
• ćwiczenia utrwalające i konsolidujące
• symulacje

Poznaj naszą firmę