Kaskadowe VS Zwinne (szkolenie zdalne)

Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami i pracy zespołowej w zmiennym otoczeniu w sposób bardzo praktyczny, uczy najlepszych praktyk działań przed, w trakcie i po projekcie. Kurs kładzie nacisk na porównanie dwóch sposobów działań projektowych: tzw. zwinne i kaskadowe zarządzanie projektami.

Agenda

1. Projekt w organizacji, czyli „czy nas to też dotyczy”?

  • Działalność operacyjna a zmiany biznesowe
  • Przygotowanie do projektu, wybrane podejścia (zwinne vs kaskadowe)

2. Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie projektów

  • Planowanie oparte na produktach
  • Struktura podziału pracy
  • Harmonogramowanie sieciowe
  • Planowanie przyrostowe oparte o iteracje

3. Komunikacja a zmiana

  • Zarządzanie informacją
  • Bariery komunikacyjne
  • Techniki skutecznej komunikacji
  • Elementy negocjacyjne

4. Czy zmiana to ryzyko?

  • Najczęstsze problemy związane z zarządzaniem ryzykiem
  • Analiza ryzyka – identyfikacja zagrożeń i szans
  • Techniki identyfikowania i szacowania w pracy zespołowej

5. Techniki „zwinnej” pracy zespołowej

  • Priorytetyzacja MoSCoW
  • Timeboxy i „daily stand-up”
  • Warsztaty facylitowane

​​​​​​​​​​​​​​6. Podsumowanie szkolenia

  • Bilans doświadczeń
  • Indywidualne nastawienie do projektu

Korzyści

Metoda szkolenia:

  • wykład i dyskusje,
  • warsztatowa praca indywidualna i w grupach,
  • ćwiczenia utrwalające i konsolidujące
  • symulacje

INFORMACJA CENOWA:
od 400 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 1

KOD SZKOLENIA: MG-ZP-02

MASZ PYTANIA?

Jeśli potrzebujesz więcej informacji o tym szkoleniu, zadzwoń do nas +48 22 487 84 90 lub wyślij wiadomość.

Leave this field blank

REJESTRACJA

Leave this field blank



INNE SZKOLENIA

Udostępnij swoim znajomym