Szkolenie The Phoenix Project (DevOps Simulation)

Czy to rozpoznajesz?

Aby utrzymać przewagę nad konkurencją, biznes coraz częściej domaga się krótszych cykli wydań dla nowych aplikacji. Operacje są często postrzegane jako bariera z długimi kontrolami biurokratycznymi i opóźnieniami w dostarczaniu systemów produkcyjnych. Korzystają ze stabilności. Dział rozwoju jest otwarty na zmiany i chce dostarczać nowe funkcjonalności szybko i często.

DevOps to rozwijające się podejście do skracania czasu realizacji, zwiększania jakości i usprawniania współpracy. Wymaga to jednak zarówno zmiany nastawienia i kultury, jak i nauki nowych zachowań w obszarze rozwoju (Dev) i operacji (Ops). Wiele firm zmaga się z wdrażaniem DevOps i zmianą kultury.

Gra symulacyjna DevOps oparta jest na książce „The Phoenix Project”. Organizacja Unlimited Units ma kłopoty. Artykuły w gazetach ujawniają złą sytuację finansową organizacji. Jedynym sposobem na uratowanie nie tylko firmy, ale także uczynienie jej konkurencyjną i rentowną jest rozpoczęcie projektu „The Phoenix Project”.

„The Phoenix Project” to transformacja biznesowa wspomagana przez IT, w której Retail Operations jest właścicielem projektu. Scenariusz — Kierownik ds. operacji IT zostaje poproszony o przejęcie kontroli nad działem IT i zapewnienie, że „The Phoenix Project” odniesie sukces. Jednak kierownik ds. operacji IT ma mnóstwo pracy. Ogromne opóźnienia w kwestiach, funkcjach i projektach.

Twój zespół obejmie różne role w organizacji Parts Unlimited. Działasz jako Retail Operations, Human Resources i Finance – role kierownictwa firmy i działasz jako IT Manager lub jeden z innych członków zespołu IT, który musi rozwiązywać problemy IT i rozwijać aplikacje.

Twoim wyzwaniem jest zastosowanie zasad DevOps w tej symulacji biznesowej. W kilku rundach będziesz pracować nad projektami i problemami IT oraz upewniać się, że „The Phoenix Project” zostanie ukończony na czas. Ale uważaj, firma wciąż wymyśla nowe pomysły i wymagania, a zmiany z zewnątrz mogą również wrzucić trochę zabawy do miksu!

Profil uczestnika

Ta symulacja jest przeznaczona dla różnych ról biznesowych; IT Development i IT Operations, które chcą stosować zasady Lean, Agile i ITSM w szczególności. Aby poprawić wydajność usług IT lub dostarczyć firmie większą wartość

Zagadnienia

Na koniec symulacji zespół będzie lepiej przygotowany do:

  • Stosowania zasad DevOps we własnej organizacji
  • Znajdowania właściwej równowagi między dostarczaniem uzgodnionego SLA a projektami IT zgodnie z planem
  • Opisywania w jaki sposób DevOps może zwiększyć wartość Twojej organizacji
  • Zwiększania wydajności i efektywności działu IT
  • Poprawiania współpracy w zespołach i między nimi
  • Wykorzystania ulepszonych umiejętności DevOps

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 4400 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 1

KOD SZKOLENIA: MG-SB-08

Udostępnij swoim znajomym