Szkolenie PRINCE2® Practitioner (szkolenie z egzaminem) – 6th edition
W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) „Managing Successful Projects with PRINCE2 6th edition” (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
Opis szkolenia
PRINCE2 Practitioner to zaawansowane, dwudniowe szkolenie z zarządzania projektami, które wyposaża uczestników w głęboką wiedzę i praktyczne umiejętności stosowania metodyki PRINCE2. Ten intensywny kurs nie tylko przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego PRINCE2 Practitioner, ale także uczy efektywnego wykorzystania tej metodyki w codziennej pracy projektowej.
Szkolenie skupia się na praktycznym zastosowaniu PRINCE2 w różnorodnych środowiskach projektowych. W ciągu dwóch dni uczestnicy poznają techniki dostosowywania metodyki do specyfiki konkretnych projektów, efektywnego zarządzania zespołem projektowym oraz radzenia sobie z wyzwaniami pojawiającymi się w trakcie realizacji projektu.
Kurs prowadzony jest przez doświadczonych trenerów, którzy w ciągu 16 godzin szkoleniowych dzielą się bogatą wiedzą i doświadczeniem z realnych projektów. Wykorzystują oni interaktywne metody nauczania, takie jak studia przypadków, symulacje projektów i ćwiczenia grupowe, co umożliwia uczestnikom praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Szkolenie PRINCE2 Practitioner stanowi cenną inwestycję w rozwój zawodowy, przynosząc wymierne korzyści zarówno uczestnikom, jak i ich organizacjom. Zdobyta w ciągu dwóch intensywnych dni wiedza i umiejętności przekładają się na efektywniejsze zarządzanie projektami, co skutkuje lepszymi wynikami biznesowymi i zwiększoną konkurencyjnością na rynku.
Profil uczestnika
Szkolenie PRINCE2 Practitioner jest dedykowane osobom, które:
• Posiadają certyfikat PRINCE2 Foundation i pragną rozwinąć swoje umiejętności w zarządzaniu projektami
• Pracują jako kierownicy projektów i dążą do zdobycia uznanego międzynarodowo certyfikatu
• Są członkami zespołów projektowych i planują rozwój kariery w kierunku zarządzania projektami
• Pełnią funkcje kierownicze w organizacjach i chcą lepiej zrozumieć procesy zarządzania projektami
• Działają jako konsultanci lub trenerzy w dziedzinie zarządzania projektami i pragną poszerzyć swoją wiedzę
• Pracują w środowisku projektowym i dążą do zwiększenia swojej efektywności oraz wartości na rynku pracy
Idealni uczestnicy to osoby z doświadczeniem w pracy przy projektach, które chcą usystematyzować swoją wiedzę i nabyć umiejętności praktycznego stosowania metodyki PRINCE2 w różnorodnych sytuacjach projektowych.
Agenda
• Wprowadzenie – część szkolenia wyjaśniająca cele i agendę szkolenia
• Informacja o egzaminie – część szkolenia wyjaśniająca aspekty egzaminacyjne, techniki zdawania egzaminu oraz rekomendacje działań służących odpowiedniemu przygotowaniu się do egzaminu PRINCE2 Practitioner – np. przygotowanie podręcznika
• Przegląd PRINCE2 – dopasowana w zależności od potrzeb powtórka zagadnień z poziomu Foundation
• Egzamin próbny nr 1 – projekt „Kalendarz” – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Kalendarz”
• Egzamin próbny nr 2 – projekt „Restrukturyzacja” – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Restrukturyzacja”
• Egzamin PRINCE2 Practitioner – egzamin na poziom zaawansowany znajomości metodyki
Korzyści z uczestnictwa
• Nabycie umiejętności praktycznego stosowania metodyki PRINCE2 w różnorodnych projektach
• Zwiększenie efektywności zarządzania projektami i zespołami projektowymi
• Rozwój zdolności dostosowywania PRINCE2 do specyfiki różnych organizacji i branż
• Udoskonalenie umiejętności analizy i rozwiązywania problemów projektowych
• Poprawa komunikacji w zespole projektowym i z interesariuszami
• Zdobycie międzynarodowo uznanego certyfikatu PRINCE2 Practitioner
• Wzrost wartości na rynku pracy i poszerzenie możliwości rozwoju kariery
• Networking z innymi profesjonalistami z branży zarządzania projektami
• Dostęp do najnowszych trendów i najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami
• Możliwość natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy w codziennej pracy
Wymagane przygotowanie uczestnika
• Posiadanie certyfikatu PRINCE2 Foundation
• Podstawowa znajomość terminologii zarządzania projektami
• Doświadczenie w pracy przy projektach (minimum 6 miesięcy)
• Zapoznanie się z podręcznikiem PRINCE2 przed rozpoczęciem szkolenia
• Gotowość do aktywnego uczestnictwa w intensywnych, dwudniowych zajęciach
• Umiejętność pracy w zespole i otwartość na nowe podejścia do zarządzania projektami
• Laptop z dostępem do internetu (opcjonalnie, jeśli wymagane do ćwiczeń online)
Zagadnienia
• Szczegółowa analiza siedmiu zasad PRINCE2 i ich praktyczne zastosowanie
• Dostosowywanie procesów PRINCE2 do różnych typów i rozmiarów projektów
• Zaawansowane techniki zarządzania ryzykiem w projektach
• Efektywne zarządzanie jakością w całym cyklu życia projektu
• Strategie zarządzania zmianą w dynamicznym środowisku projektowym
• Techniki efektywnej komunikacji z interesariuszami projektu
• Rola i odpowiedzialności kierownika projektu w metodyce PRINCE2
• Praktyczne aspekty zarządzania zespołem projektowym
• Metody monitorowania i kontroli postępów projektu
• Techniki skutecznego zamykania projektu i oceny jego sukcesu
• Integracja PRINCE2 z innymi metodykami zarządzania projektami
• Analiza studiów przypadków i rozwiązywanie złożonych problemów projektowych
• Strategie przygotowania do egzaminu PRINCE2 Practitioner i techniki egzaminacyjne
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 2350 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: MG-PP-S1
Jeśli potrzebujesz więcej informacji o tym szkoleniu, zadzwoń do nas +48 22 487 84 90 lub wyślij wiadomość.