Strategiczne zarządzanie ryzykiem w organizacji

Opis szkolenia:

Nasze szkolenie skupia się na kompleksowym podejściu do zarządzania ryzykiem w organizacji, kładąc szczególny nacisk na praktyczne umiejętności identyfikacji, analizy oraz reagowania na potencjalne ryzyka. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat budowania efektywnej strategii zarządzania ryzykiem, która wspiera osiąganie celów organizacyjnych i projektowych, minimalizując jednocześnie negatywne skutki nieoczekiwanych zdarzeń.

Profil Uczestnika:

Szkolenie jest skierowane do menedżerów projektów, liderów zespołów, osób odpowiedzialnych za procesy decyzyjne w firmach, jak również dla wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania ryzykiem.

Agenda:

• Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem – podstawy teoretyczne.
• Kontekst organizacyjny zarządzania ryzykiem – jak ryzyko wpływa na różne aspekty działalności.
• Identyfikacja ryzyk – metody i narzędzia (9 okien, burza mózgów, diagram Ishikawy).
• Analiza ryzyka – podejścia jakościowe i ilościowe.
•  Planowanie reakcji na ryzyko – tworzenie efektywnych strategii i planów działania.
• Rejestr Ryzyk – zarządzanie żywym dokumentem.
• Wdrożenie planu zarządzania ryzykiem – integracja z procesami projektowymi i organizacyjnymi.
• Kontrola i monitorowanie ryzyk – techniki i narzędzia.
• Case study – praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przykładach.

Korzyści z uczestnictwa:

• Zdobędziesz solidne fundamenty teoretyczne oraz praktyczne umiejętności zarządzania ryzykiem.
• Nauczysz się identyfikować potencjalne ryzyka i analizować ich wpływ na realizację projektów i działalność organizacji.
• Poznasz skuteczne metody i narzędzia niezbędne do efektywnego reagowania na ryzyko.
• Opanujesz sztukę tworzenia i zarządzania Rejestrem Ryzyk, co umożliwi ci bieżącą kontrolę nad ryzykiem w projektach i organizacji.
• Dowiesz się, jak budować i wdrażać strategię zarządzania ryzykiem, wspierającą osiąganie celów organizacyjnych.

Zagadnienia poruszane na szkoleniu:

• Definicja i znaczenie zarządzania ryzykiem w organizacji.
• Metody identyfikacji i analizy ryzyka.
• Praktyczne podejścia do planowania reakcji na ryzyko.
• Budowa i utrzymanie Rejestru Ryzyk.
• Integracja zarządzania ryzykiem z procesami projektowymi i biznesowymi.
• Case study – analiza rzeczywistych przypadków zarządzania ryzykiem.