Szkolenie PRINCE2® Foundation (szkolenie zdalne z egzaminem) – 6th edition

W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) „Managing Successful Projects with PRINCE2 6th edition” (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Opis szkolenia

Szkolenie PRINCE2® Foundation to kompleksowy kurs wprowadzający do metodyki zarządzania projektami PRINCE2®. Podczas trzydniowego szkolenia uczestnicy zdobędą solidne podstawy teoretyczne oraz praktyczne umiejętności stosowania tej popularnej metodyki. Kurs obejmuje wszystkie kluczowe elementy PRINCE2®, w tym pryncypia, tematy, procesy oraz dostosowanie do środowiska projektowego. Szkolenie przygotowuje również do egzaminu certyfikacyjnego PRINCE2® Foundation.

Profil uczestnika

Szkolenie przeznaczone jest dla:

• Kierowników projektów i programów

• Członków zespołów projektowych

• Liderów zespołów

• Koordynatorów projektów

• Osób zaangażowanych w zarządzanie projektami

• Osób chcących zdobyć międzynarodowy certyfikat z zarządzania projektami

Agenda

1. Wprowadzenie do kursu i metodyki PRINCE2® – omówienie zagadnień ogólnych, struktury szkolenia oraz zasad egzaminacyjnych, a następnie zdefiniowanie projektu, jego aspektów i cech charakterystycznych
2. Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
3. Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
4. Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
5. Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?”
6. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
7. Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
8. Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
9. Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
10. Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
11. Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
12. Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
13. Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
14. Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
15. Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
16. Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
17. Egzamin PRINCE2® Foundation –egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki

Korzyści z uczestnictwa

• Zdobycie kompleksowej wiedzy na temat metodyki PRINCE2®

• Poznanie najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami

• Zwiększenie efektywności realizowanych projektów

• Ujednolicenie podejścia do zarządzania projektami w organizacji

• Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PRINCE2® Foundation

• Zdobycie międzynarodowego certyfikatu potwierdzającego kompetencje

• Zwiększenie własnej wartości na rynku pracy

Wymagane przygotowanie uczestnika

Nie ma formalnych wymagań wstępnych dla uczestników szkolenia PRINCE2® Foundation. Zalecane jest jednak podstawowe doświadczenie w pracy przy projektach lub ogólna znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem projektami. Przed szkoleniem warto zapoznać się z oficjalnym podręcznikiem PRINCE2®.

Zagadnienia

• Wprowadzenie do metodyki PRINCE2®

• Struktura i elementy PRINCE2® (pryncypia, tematy, procesy)

• Organizacja projektu i role projektowe

• Planowanie w projekcie

• Zarządzanie ryzykiem i zmianą

• Kontrola jakości i postępów projektu

• Uzasadnienie biznesowe projektu

• Procesy PRINCE2® (od przygotowania do zamknięcia projektu)

• Dostosowanie PRINCE2® do środowiska projektowego

• Przygotowanie do egzaminu PRINCE2® Foundation

Egzamin w fomie on-line realizowany za pośrednictwem PeopleCert:

• po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje maila z wytycznymi nt rejestracji do egzaminu on-line.
• uczestnik z poziomu swojego konta ustala termin egzaminu bezpośrednio z PeopleCert
• do realizacji egzaminu wystarczy: komputer, kamera internetowa i połączenie internetowe
• egzamin realizowany jest w obecności proktora – przedstawiciela firmy PeopleCert, który zdalnie obserwuje jego przebieg 
• za pomocą kamerki, uczestnik pokazuje pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin (cel: weryfikacja, czy w pomieszczeniu nie ma osób trzecich i pomocy naukowych)
• możliwy do odbycia 365 dni w roku 24 godziny na dobę

Poznaj naszą firmę