Szkolenie PeopleCert SCRUM™ Master II
W cenę szkolenia został wliczony egzamin. Szkolenie należy zakupić wraz z egzaminem.
Certyfikat PeopleCert Scrum Master II jest drugim poziomem schematu kwalifikacji Scrum zapewnianego przez People Cert.
Podczas szkolenia PeopleCert Scrum Master II uczestnicy pogłębią swoją wiedzę z zakresu Scrum oraz zapoznają się z szeregiem praktycznych narzędzi przydatnych w pracy Scrum Mastera. Poznają także cechy i umiejętności wymagane od Scrum Mastera, techniki zarządzania informacją oraz szczegółowe omówienie dynamiki pracy zespołu Scum.
Profil uczestnika
Certyfikacja PeopleCert Scrum II jest skierowana do każdego, kto chce stać się skutecznym i wiodącym członkiem zespołu w środowisku Scrum. Dzięki tej certyfikacji profesjonaliści mogą wykazać się solidną znajomością i zrozumieniem terminów, zasad i praktyk Scrum, a także umiejętności skutecznego i efektywnego korzystania z narzędzi.
W szczególności szkolenie kierowane jest do:
- Inżynierów oprogramowania
- Menedżerów produktu
- Liderów zespołu
- Analityków Biznesowych
- Członków zespołów programistów
- Testerów.
Agenda
Dzień 1
- Wprowadzenie do Agile i Scrum – przypomnienie.
– 12 pryncypiów Agile.
– Podstawy Scrum.
– Kiedy używać podejścia zwinnego?
– Pracować zwinnie vs być zwinnym – filozofia i praktyka. - Visual Management.
– Wykorzystywanie technik wizualizacji informacji do zarządzania pracą zespołu.
– Cele visual management.
– Radiatory informacji – co to jest i jak z nich korzystać?
– Przykłady radiatorów informacji oraz ich praktyczne zastosowanie. - Dynamika zespołu Scrum.
– Rozwój zespołu – etapy, główne wyzwania.
– Ewolucja roli Scrum Mastera w rozwoju zespołu.
– Koncepcja zespołów samo-zarządzających się.
– 7 pryncypiów zespołu.
– Korzyści samo-zarządzania.
– Kompozycja zespołu.
– Główne błędy w rozumieniu pracy samo-organizujących się zespołów.
– Rola lidera w zespole.
– Zespoły kolokowane i wirtualne – cechy, zasady pracy, główne wyzwania.
– Adresowanie problemów w zespołach wirtualnych.
– Różnice kulturowe w zespole. - Umiejętności wymagane od Scrum Mastera.
– Lider służebny – charakterystyka i odpowiedzialności.
– Facylitacja – metody i praktyki.
– Scrum Master jako coach.
– Szkolenia i edukacja zespołu.
– Efektywna komunikacja w zespole.
– Aktywne słuchanie – założenia i techniki.
– Identyfikowanie i usuwanie przeszkód, praktyczne techniki.
– Rozwiązywanie problemów.
– Zmiana organizacyjna oraz zmiana mentalności.
– Dodatkowe umiejętności przydatne w pracy Scrum Mastera.
– Cechy osobowościowe – kto będzie świetnym Scrum Masterem?
Dzień 2
- Ramy Scrum – ujęcie strategiczne.
– Praktyki Scrum.
– Kluczowe artefakty Scrum.
– “Cebula planowania” i warstwy odpowiedzialności.
– Matryca odpowiedzialności RACI.
– Uzasadnienie biznesowe.
– Karta projektu.
– Zarządzanie backlogiem produktu.
– Zbieranie i definiowanie wymagań.
– Dostarczanie wysokiej jakości przyrostu produktu.
– Unikanie ograniczeń i przeszkód.
– Zarządzanie błędami i usterkami.
– Planowanie wydań (release planning).
– Sprint w ujęciu strategicznym.
– Planowanie sprintu.
– Wykonanie sprintu.
– Codzienny Scrum.
– Przegląd sprintu.
– Retrospektywa sprintu w kontekście dojrzałości zespołu. - Skalowanie Scrum.
– Cel skalowania Scrum.
– Dwa podejścia do skalowania.
– Główny Właściciel Produktu – rola i odpowiedzialności.
– Główny Scrum Master – rola i odpowiedzialności.
– Zespół odpowiedzialny za integrację elementów produktu.
– Skalowane artefakty i zdarzenia.
– Niezbędne spotkania integracyjne zespołu.
– Scrum of Scrums – koordynacja pracy pomiędzy zespołami. - Przygotowanie do egzaminu People Cert Scrum Master II.
– Informacje wstępne – przebieg egzaminu, forma, próg zdawalności.
– Jak najlepiej przygotować się do zdania egzaminu?
– Omówienie formuły egzaminu.
– Egzamin próbny.
Egzamin w formule on-line realizowany za pośrednictwem PeopleCert:
- po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje maila z wytycznymi nt rejestracji do egzaminu on-line.
- uczestnik z poziomu swojego konta ustala termin egzaminu bezpośrednio z PeopleCert
- do realizacji egzaminu wystarczy: komputer, kamera internetowa i połączenie internetowe
- egzamin realizowany jest w obecności proktora – przedstawiciela firmy PeopleCert, który zdalnie obserwuje jego przebieg
- za pomocą kamerki, uczestnik pokazuje pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin (cel: weryfikacja, czy w pomieszczeniu nie ma osób trzecich i pomocy naukowych)
Korzyści
Dzięki PeopleCert Scrum Master II – uczestnik zdobędzie wiedzę w zakresie:
- Opanowania Scrum – integracji ról, zdarzeń i filozofii Scrum, w tym również wspieraniu backlogu produktu i backlogu sprintu.
- Umiejętnościach miękkich niezbędnych Scrum Masterowi, takich jak przywództwo, facylitacja, coaching i mentoring, rozwiązywanie problemów i usuwanie przeszkód.
- Kluczowe umiejętności związane z zarządzaniem w celu zwiększenia przejrzystości, inspekcji i adaptacji do sukcesu w projektach
- Znaczenie samoorganizacji, budowania zespołu, dynamiki zespołu i zespołów wirtualnych.
- Najważniejsze umiejętności dla odnoszących sukcesy Scrum Masterów, które są stosowane poprzez różne wydarzenia Scrum, od wstępnego planowania do końcowej retrospektywy.
- Kluczowe strategie skalowania projektów Scrum z wieloma zespołami i złożonymi produktami.
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 3000 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: MG-SC-05
Jeśli potrzebujesz więcej informacji o tym szkoleniu, zadzwoń do nas +48 22 487 84 90 lub wyślij wiadomość.