Szkolenie TOGAF 9 for Practitioners (Level 1 & 2)
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- KOD SZKOLENIA: MG-TG-03
- CZAS TRWANIA: 4 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 9650 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
TOGAF® to najważniejszy ogólny framework w dziedzinie architektury przedsiębiorstwa (EA). Ten kurs dostarcza wskazówek, co zrobić, aby ustanowić praktykę architektoniczną i jak jej używać w związku z planowaniem długoterminowej transformacji przedsiębiorstwa (architektura strategiczna) oraz projektowaniem możliwości wspierających i podtrzymujących transformację.
Profil uczestnika
Grupą docelową tego kursu są przyszli architekci przedsiębiorstw, ich partnerzy operacyjni (architekci biznesowi, architekci rozwiązań, kierownicy projektów i zespoły sprzedaży), a także interesariusze na szczeblu kierowniczym.
Agenda
Dzień 1
- Zrozumienie podstawowych koncepcji architektury przedsiębiorstwa i TOGAF®
- Wyjaśnienie cech TOGAF® i jego metodologii
- Rozwinięcie zrozumienia i wiedzy, aby uzyskać certyfikat TOGAF® poziomu 1.
Dzień 2
- Architektura Content Framework
- Enterprise Continuum
- Modele referencyjne TOGAF®
- Zarządzanie i ADM
Dzień 3
- Faza wstępna
- Określanie zakresu działalności architektonicznej
- Faza A: Wizja architektury
- Technika scenariuszy biznesowych
- Faza B: Architektura biznesowa
- Faza C: Architektury systemów informacyjnych – Architektura danych
- Faza C: Architektury systemów informacyjnych – Architektura aplikacji
- Podstawowa architektura TOGAF®: Model odniesienia technicznego
- Model odniesienia zintegrowanej infrastruktury informacyjnej
Dzień 4
- Faza D: Architektura technologii
- Faza E: Możliwości i rozwiązania
- Techniki planowania migracji
- Faza F: Planowanie migracji
- Faza G: Zarządzanie wdrażaniem
- Faza H: Zarządzanie zmianą architektury
- Zarządzanie wymaganiami ADM
- Partycjonowanie architektury
- Wytyczne dotyczące adaptacji ADM: Iteracja i poziomy
- Wytyczne dotyczące adaptacji ADM: Bezpieczeństwo
- Wytyczne dotyczące adaptacji ADM: SOA
- Modele dojrzałości architektury
- Ramka umiejętności
Zagadnienia
- Zrozumienie podstawowych koncepcji architektury przedsiębiorstwa i TOGAF®
- Wyjaśnienie cech TOGAF® i jego metodologii
- Szczegółowy opis faz TOGAF®
- Zastosowanie TOGAF® w praktyce
- Rozwinięcie zrozumienia i wiedzy, aby uzyskać certyfikat TOGAF® poziom 1 Foundation i poziom 2 Certification Level
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania