PeopleCert SCRUM™ Master I

W cenę szkolenia został wliczony egzamin. Szkolenie należy kupić razem z egzaminem.

Celem szkolenia jest potwierdzenie wystarczającej wiedzy uczestnika w zakresie zrozumienia i zastosowania zasad Scrum oraz nabycie umiejętności efektywnej pracy jako członek Zespołu Scrum lub współpracy z takim zespołem

Certyfikat PeopleCert Scrum Master I jest pierwszym poziomem schematu kwalifikacji Scrum zapewnianego przez PeopleCert.

Podczas szkolenia PeopleCert Scrum Master I uczestnicy poznają podstawowe pojęcia, terminy, zasady i narzędzia używane w Scrum. Dowiedzą się także dlaczego Scrum jest potrzebny w nowoczesnych przedsiębiorstwach.

“PeopleCert SCRUM” is a registered trademark of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.

Profil uczestnika

Skierowany jest do każdej osoby, która chce zostać efektywnym członkiem środowiska Scrum.

Agenda

Dzień 1

  1. Wprowadzenie do Agile: zarządzanie projektem.
    – Czym jest Agile? Historia i kontekst powstania filozofii Agile.
    – Zwinne wartości, zasady i pryncypia.
    – Zarządzanie zwinne vs tradycyjne.
    – Korzyści ze stosowania podejścia zwinnego.
    – Przegląd popularnych metod zwinnych.
  2. Scrum jako zwinna struktura wytwarzania produktów.
    – Czym jest Scrum?
    – Wartości Scrum.
    – Główne korzyści z wykorzystania Scrum.
  3. Wprowadzenie do Scrum
    – Praktyki Scrum.
    – Role w zespole Scrum.
    – Zdarzenia.
    – Artefakty.
    – Cykl życia Scrum.
    – Proces empiryczny.
    – Filary Scrum.
  4. Role Scrum.
    – Zespół Scrum – samo zarządzający się i wielofunkcyjny.
    – Właściciel Produktu.
    – Scrum Master.
    – Służba Scrum Mastera wobec członków zespołu – koncepcja lidera służebnego.
    – Środowisko pracy zespołu.
  5. Przygotowanie produktu.
    – Planowanie wielopoziomowe.
    – Backlog Produktu.
    – Epiki, funkcjonalności, historie użytkownika, motywy.
    – Tworzenie dobrej historii użytkownika.
    – Kryteria akceptacji.
    – Backlog grooming.
    – Rozwiązywanie problemów i incydentów, zarządzanie błędami.
    – Szacowanie elementów backlogu.
  6. Artefakty Scrum.
    – Release Backlog – planowanie, zarządzanie, osiąganie celów.
    – Warunki satysfakcji klienta.
    – Definicja ukończenia (Definition of Done).
    – Definicja gotowości (Definition of Ready).
    – Dług technologiczny i jak nim zarządzać.
    – Prędkość (velocity) i pojemność (capacity) w zespole.

Dzień 2

  1. Planowanie iteracyjne.
    – Timeboxing.
    – Sprint i charakterystyka zdarzeń.
    – Backlog Sprintu.
    – Planowanie Sprintu.
    – Definiowanie celu Sprintu.
    – Praca w Sprincie – dostarczanie produktu.
    – Zarządzanie przepływem informacji.
    – Codzienny Scrum – cele i zasady.
    – Przegląd Sprintu.
    – Retrospektywa Sprintu.
  2. Zarządzanie radiatorami informacji.
    – Co to jest radiator informacji?
    – Typy radiatorów w Scrum.
    – Odpowiedzialność zespołu w zarządzaniu informacją.
  3. Reguły Scrum.
    – 13 głównych zasad.
    – Przerwanie Sprintu.
  4. Wprowadzenie do skalowania Scrum.
    – Po co skalować Scrum?
    – Role i artefakty w skalowanym Scrum.
    – Dedykowanie zespołu odpowiedzialnego za integrację elementów produktu.
    – Współdzielona Definicja Ukończenia (Definition of Done).
  5. Przygotowanie do egzaminu People Cert Scrum Master I
    – Informacje wstępne – przebieg egzaminu, forma, próg zdawalności.
    – Jak najlepiej przygotować się do zdania egzaminu?
    – Omówienie formuły egzaminu.
    – Egzamin próbny.

Egzamin w formule on-line realizowany za pośrednictwem PeopleCert:

  • po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje maila z wytycznymi nt rejestracji do egzaminu on-line.
  • uczestnik z poziomu swojego konta ustala termin egzaminu bezpośrednio z PeopleCert
  • do realizacji egzaminu wystarczy: komputer, kamera internetowa i połączenie internetowe
  • egzamin realizowany jest w obecności proktora – przedstawiciela firmy PeopleCert, który zdalnie obserwuje jego przebieg
  • za pomocą kamerki, uczestnik pokazuje pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin (cel: weryfikacja, czy w pomieszczeniu nie ma osób trzecich i pomocy naukowych)

Korzyści

Po uzyskaniu certyfikatu PeopleCert Scrum Master I uczestnicy będą mogli wykazać się znajomością oraz zrozumieniem Scrum w następujących aspektach:

  • Historia Agile, definicja i założenia filozofii Agile;
  • Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i transparentność;
  • Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga;
  • Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, Właścicieli Produktów i zespołów Scrum;
  • Cele zdarzeń, artefaktów i reguł w Scrum;
  • Techniki zarządzania długiem technologicznym;
  • Cel i kroki związane ze zdarzeniami Scrum, takimi jak zaległości produktowe, planowanie, wykonanie, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa.

INFORMACJA CENOWA:
od - zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-SC-04

MASZ PYTANIA?

Jeśli potrzebujesz więcej informacji o tym szkoleniu, zadzwoń do nas +48 22 487 84 90 lub wyślij wiadomość.

Leave this field blank

REJESTRACJA

Leave this field blank



INNE SZKOLENIA

Udostępnij swoim znajomym