Szkolenie AgilePM® Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Zarządzanie Projektami
- KOD SZKOLENIA: MG-ZP-12
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2100 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Kurs przedstawia popularną brytyjską metodę zwinnego zarządzania wytwarzaniem produktów i realizacją projektów AgilePM®. Podejście „agile” jest uznanym na całym świecie sposobem pracy innowacyjnych przedsiębiorstw działających w zmiennym otoczeniu. Szkolenie podstawowe kończy się egzaminem na poziomie Foundation, potwierdzanym międzynarodowym certyfikatem.
Profil uczestnika
Kurs przeznaczony jest dla Kierowników Projektu, Sponsorów, Analityków Biznesowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich tych, których interesuje zwinne zarządzanie projektami.
Agenda
- Wprowadzenie do szkolenia
- Czym jest Agile? Wybór odpowiedniego podejścia zwinnego
- Filozofia, Pryncypia i Zmienne Projektu
- Przygotowanie na sukces
- Proces DSDM
- Ludzie – Role i obowiązki DSDM
- Produkty DSDM
- Kluczowe praktyki – Nadawanie priorytetów i Timeboxing
- Planowanie i kontrola w cyklu życia
- Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny
- Egzamin próbny
- Egzamin (drugiego dnia)
Zwieńczeniem szkolenia jest egzamin AgilePM® Foundation: test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań, czas: 40 minut. Uzyskanie wyniku co najmniej 50% (25 punktów) oznacza zaliczenie egzaminu i zdobycie certyfikatu.
Korzyści
- zrozumienie zasad i terminologii Agile obejmującej: pryncypia, filozofię, role, proces, dokumentację oraz praktyki zwinnego podejścia do projektów;
- zdobycie umiejętności pracy zespołowej w projektach zwinnych;
- szansa na wymianę doświadczeń z praktykami środowiska projektowego;
- certyfikat Agile PM Foundation.
Wymagane przygotowanie uczestników
Do udziału w szkoleniu nie jest wymagane specjalne przygotowanie. Wystarczy chęć zdobywania nowej wiedzy i otwartość na wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami.
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Kwiatkowski
+48 532 774 376
adrian.kwiatkowski@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Kwiatkowski
+48 532 774 376
adrian.kwiatkowski@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























