MIX Metodyk

Zapraszamy na szkolenie, dzięki któremu w przejrzysty sposób poznasz różne metody i metodyki zarządzania projektami. Zrozumiesz m.in. różnice oraz podobieństwa, nazewnictwo, zasady, techniki oraz narzędzia projektowe. Będziesz mógł ocenić, która z nich najlepiej odpowiada Twojej organizacji, wykorzystać najlepsze praktyki lub po prostu w łatwiejszy sposób będziesz dołączać do projektów prowadzonych w różnych metodach/metodykach.

Profil uczestnika

Szkolenie skierowane jest do kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz wszystkich, którzy chcą za pomocą jednego szkolenia poznać przekrojowo wiele metodyk.

Agenda

Część 1 – podstawy

1. Czym jest projekt? Czym jest proces? Jaka jest ich rola w organizacji?  
2. Międzynarodowe standardy zarządzania projektami:
   • PRINCE2
   • PMBOK
   • IPMA
   • Agile
   • Scrum
   • Inne
3. Projekty, programy i portfolio
4. Problemy w projektach – główne przyczyny porażek projektowych:
   • Komunikacja i zarządzanie interesariuszami
   • Zarządzanie ryzykiem
   • Planowanie
   • Korzystanie z doświadczeń

Część 2 – podejścia kaskadowe/tradycyjne

1. Konstrukcja i elementy projektów
2. Role i odpowiedzialności w projekcie
   • Sponsor Biznesowy i Komitet Sterujący
   • Interesariusze
   • Kierownik Projektu
   • Biuro Projektu
   • Analityk
   • Lider zespołu
   • Zespół projektowy
3. Zarządzanie ryzykiem
4. Kontrola jakości
5. Zarządzanie zmianą w projekcie
6. Narzędzia projektowe
7. Dokumentacja projektowa
8. Dobre praktyki

Część 3 – podejście zwinne

1. Konstrukcja i elementy projektów
2. Role i odpowiedzialności w projekcie
   • Kierownik Projektu
   • Deweloperzy
   • Testerzy
   • Samo – organizujący się zespół Deweloperów
   • Sponsor Biznesowy
   • Analityk
   • Koordynator Techniczny
   • Biznes / Klient jako członek zespołu projektowego
3. Zarządzanie ryzykiem
4. Kontrola jakości
5. Zarządzanie zmianą w projekcie
6. Narzędzia projektowe
7. Dokumentacja projektowa
8. Dobre praktyki