Symulacja biznesowa Raven 13 z elementami Management 3.0. Nowoczesne przywództwo i najwyższy poziom zarządzania

Najlepsze zespoły trenują w symulowanych warunkach, w których bezpiecznie ćwiczą, opracowują rozwiązania i strategię działania… dlatego przygotowaliśmy autorski warsztat wzmocniony o symulację biznesową RAVEN 13.

Profil uczestnika

Szkolenie dedykowane dla osób zainteresowanych zdiagnozowaniem aktualnego poziomu wiedzy i kompetencji z zakresu sprzedaży i szeroko rozumianej profesjonalnej obsługi klienta.

Agenda

• Cel projektu. Cele szczegółowe. Zarządzanie oczekiwaniami klienta
• Trójkąt projektowy. Zakres, czas, zasoby. Wybór najlepszego sposobu realizacji celu
• Produkty projektu. WBS. Definiowanie sieci projektu
• Harmonogram projektu. Ścieżka krytyczna, czyli na czym się skupić
• Czas trwania zadania. Czasochłonność a pracochłonność. Czas agresywny. Buforowanie projektu
• Etapowanie projektu. Kamienie milowe. Pomiar postępu projektu
• Przypisywanie zasobów do projektu. Współpraca w zespole projektowym
• Nadzór realizacji projektu. Przegląd metodyk, wybór właściwej metodyki do projektu
• Ciągła orientacja na celu projektu. Zarządzanie interesariuszami
• Raven 13 –  dynamiczna i angażująca symulacja nowoczesnego projektu, w trakcie której uczestnicy realizują założony cel w świecie pełnym zmienności i niepewności

Więcej w linku: http://youtu.be/hku8vJOCVZE