Szkolenie Six Sigma – Green Belt
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- KOD SZKOLENIA: MG-SX-03
- CZAS TRWANIA: 7 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 5900 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Celem szkolenia jest podniesienie efektywności działań zarówno właścicieli procesów, jak i członków zespołu w miarę opanowywania narzędzi i metod wykorzystywanych w metodyce Six Sigma.
Agenda
Sesja I
Czas trwania: 3 dni
- Wprowadzenie do 6 Sigma
- Przywództwo w 6 Sigma
- Struktura zarządzania projektem
- Rola zespołów
- Definicje i miary jakości
- Miejsce jakości w strategii firmy
- DMAIC
- Krytyczne Myślenie, Mapa Myśli (ang. Thought Maps)
- Rola pytań w rozwiązywaniu problemów
- Projekt
- Określenie problemu
- Kryteria wyboru projektu
- Zakres projektu
- Project Charter
- Koncepcja SIPOC
- Definiowanie parametrów CTQ
- Wprowadzenie do statystyki
- Podstawowe statystyki
- Pojęcie zmienności specjalnej i naturalnej
- Quincunx – przeregulowanie
- Analiza kosztów złej Jakości (COPQ)
- Pomiar jakości tradycyjne podejście vs funkcja strat Taguchiego
- Otwarcie ukrytej fabryki
- Jak mierzyć wyniki procesu
- Praca w zespole
- Założenia wstępne
- Idealny zespół
- Praca zespołowa
- Mapowanie procesu
- Techniki
- Tabela Źródeł Zmienności (ang. Rate of Change Table)
- Straty w procesach
- Definicja straty
- Rodzaje strat
- Wprowadzenie do próbkowania
- Drzewa Próbkowania
- Narzędzia graficzne w analizie danych
- Wykresy Pudełkowe
- Karty Średniej i Rozstępu
- Analiza Sytemu Pomiarowego
- -Metoda EMP
- Gauge R&R
- Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników
- Wybrane narzędzia w 6 Sigma
- Diagramy np. przyczynowo skutkowy
- Wykres Jak Jak
- Wykres Radarowy, wykres PDPC
Sesja II
Czas trwania: 2 dni
- Przypomnienie sesji I
- Karty Wartości Indywidualnych i Ruchomego Rozstępu
- Wprowadzenie i przykłady zastosowania Kart ImR
- Badanie Składników Zmienności(ang. Component of Variation)
- Analiza praktyczna, graficzna i ilościowa
- Dominujące źródło zmienności
- Wprowadzenie do Projektowania Eksperymentów (ang. DOE)
- Przykład projektu z zastosowaniem eksperymentu
- Porównanie różnych metod eksperymentowania
- Prezentacja i ocena realizowanych projektów pilotażowych przez uczestników
Sesja III
Czas trwania: 2 dni
- Przypomnienie sesji II
- Eksperyment Pełnoczynnikowy (ang. Full Factorial Design)
- Eksperyment Ułamkowy (ang. Fractional Factorial Design)
- Kontrola procesu
- Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych
- Kontrola statystyczna a zdolność procesu
- Opracowanie planów reakcji (OCAP)
- Prezentacja i ocena realizowanych projektów pilotażowych przez uczestników
- Podsumowanie i zamknięcie szkolenia
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania