Szkolenie Scrum Master Certified (SMC™)
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- KOD SZKOLENIA: MG-SC-01
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2500 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Celem tego szkolenia jest przygotowanie osób do tego jak stosować Scrum w projektach, jak pomóc w przeprowadzeniu zmiany w organizacji z tradycyjnym modelem zarządzania do organizacji rozwijającej produkty używając Agile / Scrum.
Profil uczestnika
To szkolenie jest odpowiednie dla każdego, kto jest zainteresowany pracą jako Scrum Master lub dla osób pracujących jako Scrum Master w swojej organizacji.
Agenda
1. Wprowadzenie do Agile
- Geneza Scrum
- Manifest Agile
- Dwanaście zasad zwinnego programowania
- Wybrane metody Agile
- Porównanie Agile z metodykami tradycyjnymi
2. Wprowadzenie do Scrum
- Pryncypia
- Aspekty
- Procesy
- Zalety
3. Role
- Role w zespole Scrum
- Właściciel Produktu (ang. Product Owner)
- Scrum Master
- Zespół Scrum
- Inne role uczestniczące w realizacji projektu
4. Fazy projektu Scrum
- Inicjowanie
- Planowanie
- Szacowanie
- Development (rozwój)
- Przegląd
- Retrospektywa
- Wydania
5. Skalowanie
- Skalowalność Scrum
- Programy i portfele projektów
- Scrum of Scrums
- Zmiana organizacji w kierunku Agile/Scrum
- Mapowanie tradycyjnych ról w organizacji na Scrum
- Zaangażowanie interesariuszy
- Wsparcia organizacji w procesie zmiany
Korzyści
- Zrozumienie zasadności stosowania podejścia Agile/Scrum.
- Zwiększenie skuteczności i efektywności przy zastosowaniu Agile/Scrum.
- Poznanie roli ludzi i ich odpowiedzialności Scrum
- Poznanie i nauczenie się zasad obowiązujących w Scrum.
- poznanie filozofii Agile
- poznanie i praktyczne zastosowane narzędzi używanych w Scrum
- Online + Mobile App
- dostęp do materiałów: 180 dni
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania