.stk-5e1534d {background-color:#116297 !important;margin-top:0px !important;}.stk-5e1534d:before{background-color:#116297 !important;}
.stk-qrzn4ql {max-width:1000px !important;min-width:auto !important;margin-top:30px !important;margin-right:auto !important;margin-bottom:20px !important;margin-left:auto !important;}.stk-qrzn4ql .stk-block-text__text{font-size:1.5em !important;color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;line-height:1.5em !important;font-weight:500 !important;text-transform:uppercase !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-qrzn4ql .stk-block-text__text{font-size:1.5em !important;}}
Ścieżki Szkoleniowe EITT
.stk-6pvuowl {max-width:1000px !important;min-width:auto !important;margin-right:auto !important;margin-bottom:35px !important;margin-left:auto !important;}.stk-6pvuowl .stk-block-text__text{font-size:1.1em !important;color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;line-height:1.5em !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-6pvuowl .stk-block-text__text{font-size:1.1em !important;}}
Zaplanuj swój rozwój zawodowy z naszymi kompleksowymi ścieżkami szkoleniowymi, dostosowanymi do dynamicznie zmieniających się wymagań rynku
.stk-oxnh5qe .stk-block-heading__top-line{background-color:var(–theme-palette-color-2, #208BB3) !important;margin-left:auto !important;margin-right:auto !important;}.stk-oxnh5qe .stk-block-heading__bottom-line{background-color:var(–theme-palette-color-2, #208BB3) !important;margin-left:auto !important;margin-right:auto !important;}.stk-oxnh5qe {margin-top:60px !important;margin-bottom:70px !important;}.stk-oxnh5qe .stk-block-heading__text{font-size:32px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-oxnh5qe {margin-top:40px !important;margin-bottom:50px !important;}.stk-oxnh5qe .stk-block-heading__text{font-size:32px !important;}}@media screen and (max-width:689px){.stk-oxnh5qe {margin-top:30px !important;margin-bottom:50px !important;}}Menedżer IT:
Menedżer IT:
Współczesne Wyzwania i Kluczowe Kompetencje (perspektywa 2025+)
.stk-84cc200 {background-color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;border-top-left-radius:20px !important;border-top-right-radius:20px !important;border-bottom-right-radius:20px !important;border-bottom-left-radius:20px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0 5px 30px -10px #123f524d !important;}.stk-84cc200:before{background-color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;}.stk-84cc200-container{padding-top:15px !important;padding-right:15px !important;padding-bottom:15px !important;padding-left:15px !important;}
Menedżer IT odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu strategii technologicznej organizacji i zapewnieniu, że dział IT efektywnie wspiera cele biznesowe. Wyzwania obejmują zarządzanie złożonymi projektami transformacji cyfrowej, optymalizację kosztów IT, zapewnienie cyberbezpieczeństwa, zarządzanie talentami w zespołach technologicznych oraz nadążanie za szybko zmieniającymi się technologiami (AI, chmura, Big Data). Kluczowe staje się nie tylko zarządzanie operacyjne, ale także strategiczne przywództwo technologiczne.
Niezbędne umiejętności techniczne obejmują szeroką wiedzę na temat różnych technologii i trendów (niekoniecznie na poziomie eksperckim, ale wystarczającą do podejmowania strategicznych decyzji), rozumienie architektury korporacyjnej oraz zarządzania usługami IT (np. ITIL). Kompetencje zarządcze to przede wszystkim umiejętność zarządzania projektami (Agile, Prince2), budżetowania, zarządzania ryzykiem, budowania i motywowania zespołów oraz zarządzania zmianą. Kluczowe są również umiejętności strategicznego myślenia, podejmowania decyzji, negocjacji oraz doskonałe umiejętności komunikacyjne, zarówno z zespołami technicznymi, jak i z kadrą zarządzającą nietechniczną. „Przywództwo” oraz „świadomość technologiczna” są fundamentem tej roli.
.hoverbox:hover { background: #DBEAFE !important; } .wp-block-list { margin-bottom: 10px; padding-left: 40px; }.stk-roejqlg .stk-block-heading__top-line{height:2px !important;width:100% !important;background-color:#dbeafe !important;margin-bottom:20px !important;}
Rozwijaj kompetencje z EITT:
.stk-c72b0a2 {background-color:#eff6ff !important;border-top-left-radius:10px !important;border-top-right-radius:10px !important;border-bottom-right-radius:10px !important;border-bottom-left-radius:10px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0px 8px 8px -6px #123f524d !important;padding-top:20px !important;padding-right:20px !important;padding-bottom:10px !important;padding-left:20px !important;}.stk-c72b0a2:before{background-color:#eff6ff !important;}
.stk-l9sto6l {margin-bottom:5px !important;}.stk-l9sto6l .stk-block-heading__text{font-size:20px !important;color:var(–theme-palette-color-1, #156480) !important;font-weight:600 !important;font-family:”Lato”, Sans-serif !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-l9sto6l .stk-block-heading__text{font-size:20px !important;}}
PRINCE2® Foundation & Practitioner
.stk-5xnfck3 .stk-block-text__text{font-size:16px !important;color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-5xnfck3 .stk-block-text__text{font-size:16px !important;}}
Szkolenie PRINCE2 Foundation & Practitioner obejmuje szeroki zakres zagadnień związanych z zarządzaniem projektami.
.stk-45a6f06 {background-color:#eff6ff !important;border-top-left-radius:10px !important;border-top-right-radius:10px !important;border-bottom-right-radius:10px !important;border-bottom-left-radius:10px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0px 8px 8px -6px #123f524d !important;padding-top:20px !important;padding-right:20px !important;padding-bottom:10px !important;padding-left:20px !important;}.stk-45a6f06:before{background-color:#eff6ff !important;}
.stk-fmltjcl {margin-bottom:5px !important;}.stk-fmltjcl .stk-block-heading__text{font-size:20px !important;color:var(–theme-palette-color-1, #156480) !important;font-weight:600 !important;font-family:”Lato”, Sans-serif !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-fmltjcl .stk-block-heading__text{font-size:20px !important;}}
ITIL® 4 Foundation
.stk-ctzh5l4 .stk-block-text__text{font-size:16px !important;color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-ctzh5l4 .stk-block-text__text{font-size:16px !important;}}
Poznanie pojęć, wybranych modeli oraz koncepcji stosowanych w ITIL® 4.
.stk-5f65fb8 {background-color:#eff6ff !important;border-top-left-radius:10px !important;border-top-right-radius:10px !important;border-bottom-right-radius:10px !important;border-bottom-left-radius:10px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0px 8px 8px -6px #123f524d !important;padding-top:20px !important;padding-right:20px !important;padding-bottom:10px !important;padding-left:20px !important;}.stk-5f65fb8:before{background-color:#eff6ff !important;}
.stk-34m05cl {margin-bottom:5px !important;}.stk-34m05cl .stk-block-heading__text{font-size:20px !important;color:var(–theme-palette-color-1, #156480) !important;font-weight:600 !important;font-family:”Lato”, Sans-serif !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-34m05cl .stk-block-heading__text{font-size:20px !important;}}
Efektywne zarządzanie zespołami projektowymi
.stk-aq3pei1 .stk-block-text__text{font-size:16px !important;color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-aq3pei1 .stk-block-text__text{font-size:16px !important;}}
Szkolenie opiera się na pakiecie zagadnień z pogranicza psychologii i zarządzania, które ułatwiają sprawną pracę zespołów projektowych.
.stk-2da8857 {background-color:#eff6ff !important;border-top-left-radius:10px !important;border-top-right-radius:10px !important;border-bottom-right-radius:10px !important;border-bottom-left-radius:10px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0px 8px 8px -6px #123f524d !important;padding-top:20px !important;padding-right:20px !important;padding-bottom:10px !important;padding-left:20px !important;}.stk-2da8857:before{background-color:#eff6ff !important;}
.stk-qt0n629 {margin-bottom:5px !important;}.stk-qt0n629 .stk-block-heading__text{font-size:20px !important;color:var(–theme-palette-color-1, #156480) !important;font-weight:600 !important;font-family:”Lato”, Sans-serif !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-qt0n629 .stk-block-heading__text{font-size:20px !important;}}
Strategia Cloud Native dla menedżerów
.stk-5num8le .stk-block-text__text{font-size:16px !important;color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-5num8le .stk-block-text__text{font-size:16px !important;}}
Szkolenie dedykowane kadrze zarządzającej, koncentrujące się na strategicznych aspektach transformacji w kierunku cloud native.
.stk-sfokihx .stk-block-heading__top-line{background-color:var(–theme-palette-color-2, #208BB3) !important;margin-left:auto !important;margin-right:auto !important;}.stk-sfokihx .stk-block-heading__bottom-line{background-color:var(–theme-palette-color-2, #208BB3) !important;margin-left:auto !important;margin-right:auto !important;}.stk-sfokihx {margin-top:60px !important;margin-bottom:70px !important;}.stk-sfokihx .stk-block-heading__text{font-size:32px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-sfokihx {margin-top:40px !important;margin-bottom:50px !important;}.stk-sfokihx .stk-block-heading__text{font-size:32px !important;}}@media screen and (max-width:689px){.stk-sfokihx {margin-top:30px !important;margin-bottom:50px !important;}}
Proponowane Ścieżki Rozwojowe EITT
.stk-befe055 {margin-bottom:60px !important;}
.stk-1f8c3b1 {background-color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;border-top-left-radius:20px !important;border-top-right-radius:20px !important;border-bottom-right-radius:20px !important;border-bottom-left-radius:20px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0 5px 30px -10px #123f524d !important;}.stk-1f8c3b1:before{background-color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;}.stk-1f8c3b1-container{padding-top:15px !important;padding-right:15px !important;padding-bottom:15px !important;padding-left:15px !important;}
.stk-10g94g3 .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-10g94g3 .stk-block-heading__bottom-line{height:4px !important;background-color:var(–theme-palette-color-2, #208BB3) !important;}
Certyfikowany Menedżer Usług i Projektów IT (Ścieżka Rdzenna)
.stk-2scbnqa .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-2scbnqa {margin-top:15px !important;margin-bottom:15px !important;}.stk-2scbnqa .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-2scbnqa .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}}
Cel ścieżki:
Opanowanie najlepszych praktyk w zarządzaniu usługami IT (ITIL) i projektami (PRINCE2, Agile) oraz uzyskanie uznanych certyfikatów.
.stk-r1xy7ip .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-r1xy7ip {margin-top:15px !important;margin-bottom:15px !important;}.stk-r1xy7ip .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-r1xy7ip .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}}
Rekomendowane Szkolenia EITT:
.stk-imhcnmi {margin-top:20px !important;margin-bottom:15px !important;}.stk-imhcnmi .stk-block-text__text{font-size:20px !important;font-weight:500 !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-imhcnmi .stk-block-text__text{font-size:20px !important;}}
Zarządzanie usługami IT:
- ITIL® 4 Foundation (oraz ewentualne dalsze moduły ITIL).
.stk-c3r95ik {margin-bottom:15px !important;}.stk-c3r95ik .stk-block-text__text{font-size:20px !important;font-weight:500 !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-c3r95ik .stk-block-text__text{font-size:20px !important;}}
Zarządzanie projektami:
- PRINCE2® Foundation & Practitioner (szkolenie z egzaminem) – 7th edition
- AgilePM® Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem
.stk-3uibpa2 {margin-bottom:15px !important;}.stk-3uibpa2 .stk-block-text__text{font-size:20px !important;font-weight:500 !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-3uibpa2 .stk-block-text__text{font-size:20px !important;}}
Zarządzanie zespołem:
- Efektywne zarządzanie zespołami projektowymi (szkolenie zdalne)
- Komunikacja i przywództwo w zarządzaniu zespołem
.stk-5ct01ws {margin-bottom:15px !important;}.stk-5ct01ws .stk-block-text__text{font-size:20px !important;font-weight:500 !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-5ct01ws .stk-block-text__text{font-size:20px !important;}}
Zarządzanie ryzykiem:
.stk-uowoyke .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-uowoyke {margin-top:15px !important;margin-bottom:15px !important;}.stk-uowoyke .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-uowoyke .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}}
Uzasadnienie:
Formalna wiedza i certyfikacje w zakresie zarządzania usługami i projektami IT są kluczowe dla efektywnego kierowania działem IT i dostarczania wartości biznesowej.
.stk-0674054 {margin-bottom:60px !important;}
.stk-27d62a8 {background-color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;border-top-left-radius:20px !important;border-top-right-radius:20px !important;border-bottom-right-radius:20px !important;border-bottom-left-radius:20px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0 5px 30px -10px #123f524d !important;}.stk-27d62a8:before{background-color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;}.stk-27d62a8-container{padding-top:15px !important;padding-right:15px !important;padding-bottom:15px !important;padding-left:15px !important;}
.stk-6qs93ns .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-6qs93ns .stk-block-heading__bottom-line{height:4px !important;background-color:var(–theme-palette-color-2, #208BB3) !important;}
Lider Transformacji Cyfrowej i Innowacji (Ścieżka Interdyscyplinarna)
.stk-l5evgdt .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-l5evgdt {margin-top:15px !important;margin-bottom:15px !important;}.stk-l5evgdt .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-l5evgdt .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}}
Cel ścieżki:
Rozwój menedżera IT jako strategicznego lidera, który potrafi prowadzić organizację przez proces transformacji cyfrowej, wykorzystywać nowe technologie (AI, chmura) do budowania przewagi konkurencyjnej oraz zarządzać zmianą w organizacji.
.stk-eu8kdso .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-eu8kdso {margin-top:15px !important;margin-bottom:15px !important;}.stk-eu8kdso .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-eu8kdso .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}}
Rekomendowane Szkolenia EITT (Kombinacje):
- Wybrane moduły rdzennych umiejętności zarządczych (jak w Ścieżce 1).
.stk-jlzfjvt {margin-bottom:15px !important;}.stk-jlzfjvt .stk-block-text__text{font-size:20px !important;font-weight:500 !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-jlzfjvt .stk-block-text__text{font-size:20px !important;}}
Strategia technologiczna:
- Strategia Cloud Native dla menedżerów
- Sztuczna inteligencja (AI) dla menedżerów
- Strategia 5G dla liderów biznesu – Innowacje i przewaga konkurencyjna
.stk-96peqao {margin-bottom:15px !important;}.stk-96peqao .stk-block-text__text{font-size:20px !important;font-weight:500 !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-96peqao .stk-block-text__text{font-size:20px !important;}}
Zarządzanie zmianą:
.stk-zxqdp03 {margin-bottom:15px !important;}.stk-zxqdp03 .stk-block-text__text{font-size:20px !important;font-weight:500 !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-zxqdp03 .stk-block-text__text{font-size:20px !important;}}
Cyberbezpieczeństwo dla kadry zarządzającej:
.stk-pxo7b0c {margin-bottom:15px !important;}.stk-pxo7b0c .stk-block-text__text{font-size:20px !important;font-weight:500 !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-pxo7b0c .stk-block-text__text{font-size:20px !important;}}
(Opcjonalnie) FinOps:
.stk-3zb3l0z .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-3zb3l0z {margin-top:15px !important;margin-bottom:15px !important;}.stk-3zb3l0z .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-3zb3l0z .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}}
Uzasadnienie Nieoczywistych Połączeń:
Połączenie solidnych umiejętności zarządczych ze strategicznym rozumieniem nowych technologii (AI, chmura, 5G), zarządzaniem zmianą oraz świadomością cyberbezpieczeństwa na poziomie zarządczym jest kluczowe dla menedżera IT, który ma być liderem transformacji cyfrowej i partnerem dla biznesu.
.stk-e4d76e3 {margin-bottom:60px !important;}
.stk-f838c84 {background-color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;border-top-left-radius:20px !important;border-top-right-radius:20px !important;border-bottom-right-radius:20px !important;border-bottom-left-radius:20px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0 5px 30px -10px #123f524d !important;}.stk-f838c84:before{background-color:var(–theme-palette-color-8, #ffffff) !important;}.stk-f838c84-container{padding-top:15px !important;padding-right:15px !important;padding-bottom:15px !important;padding-left:15px !important;}
.stk-czm4rv1 .stk-block-heading__top-line{height:1px !important;width:100% !important;background-color:var(–theme-palette-color-3, #3A4F66) !important;margin-bottom:20px !important;}.stk-czm4rv1 .stk-block-heading__bottom-line{height:4px !important;background-color:var(–theme-palette-color-2, #208BB3) !important;}.stk-czm4rv1 {margin-top:15px !important;margin-bottom:15px !important;}.stk-czm4rv1 .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-czm4rv1 .stk-block-heading__text{font-size:22px !important;}}
.card-grid {
display: grid;
grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(320px, 1fr));
gap: 24px;
margin-top: 20px;
}.card {
background-color: #fff;
border: 1px solid #e0e0e0;
border-radius: 12px;
padding: 24px;
box-shadow: 0 2px 8px rgba(0,0,0,0.05);
transition: transform 0.2s ease;
font-size: 19px;
}.card:hover {
transform: translateY(-4px);
}.card h3 {
margin-top: 0;
font-size: 20px;
color: #1a1a1a;
}.card-section {
margin-bottom: 16px;
}.card-section strong {
display: block;
margin-bottom: 6px;
color: #2563EB;
font-size: 12px;
text-transform: uppercase;
letter-spacing: 0.5px;
}Tabela Podsumowująca Ścieżki Rozwojowe dla Menedżera IT
Certyfikowany Menedżer Usług i Projektów IT (Ścieżka Rdzenna)
Cel Główny Ścieżki
Opanowanie najlepszych praktyk w zarządzaniu usługami (ITIL) i projektami (PRINCE2, Agile).
Kluczowe Szkolenia EITT (wybrane)
ITIL® 4 Foundation
PRINCE2® Foundation & Practitioner
Efektywne zarządzanie zespołami projektowymi
PRINCE2® Foundation & Practitioner
Efektywne zarządzanie zespołami projektowymi
Rozwijane Kompetencje Kluczowe (2025+)
Zarządzanie usługami IT (ITIL), zarządzanie projektami (PRINCE2, Agile), zarządzanie zespołem, zarządzanie ryzykiem.
Unikalna Wartość / Uzasadnienie Rynkowe
Formalne potwierdzenie kompetencji zarządczych, zdolność do efektywnego kierowania działem IT i dostarczania projektów zgodnie z najlepszymi praktykami.
Lider Transformacji Cyfrowej i Innowacji (Ścieżka Interdyscyplinarna)
Cel Główny Ścieżki
Prowadzenie transformacji cyfrowej, wykorzysta nie nowych technologii, zarządzanie zmianą.
Kluczowe Szkolenia EITT (wybrane)
Rdzenne tech. zarządcze +
Strategia Cloud Native dla menedżerów
Sztuczna inteligencja (AI) dla menedżerów
Zarządzanie zmianą
Strategia Cloud Native dla menedżerów
Sztuczna inteligencja (AI) dla menedżerów
Zarządzanie zmianą
Rozwijane Kompetencje Kluczowe (2025+)
Przywództwo technologiczne, strategia IT, zarządzanie zmianą, świadomość AI i chmury, cyberbezpieczeństwo (perspektywa zarządcza), FinOps.
Unikalna Wartość / Uzasadnienie Rynkowe
Zdolność do strategicznego kierowania działem IT jako partnerem biznesowym, wdrażania innowacji i prowadzenia organizacji przez transformację cyfrową.
.stk-3c13cc4 {border-top-left-radius:10px !important;border-top-right-radius:10px !important;border-bottom-right-radius:10px !important;border-bottom-left-radius:10px !important;overflow:hidden !important;max-width:1300px !important;min-width:auto !important;margin-top:50px !important;margin-right:auto !important;margin-left:auto !important;}@media screen and (max-width:999px){.stk-3c13cc4 {margin-top:30px !important;margin-right:10px !important;margin-left:10px !important;}}
.stk-a2bd110 {overflow:hidden !important;}.stk-a2bd110-container{background-color:linear-gradient(to right, #6a11cb 0%, #2575fc 100%) !important;border-top-left-radius:10px !important;border-top-right-radius:10px !important;border-bottom-right-radius:10px !important;border-bottom-left-radius:10px !important;overflow:hidden !important;box-shadow:0 0 0 2px #7878781a !important;}.stk-a2bd110-container:before{background-image:linear-gradient(to right, #6a11cb 0%, #2575fc 100%) !important;}