Szkolenie Strategia 5G dla liderów biznesu – Innowacje i przewaga konkurencyjna
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
- PODKATEGORIA: Kompetencje biznesowe
- KOD SZKOLENIA: SF-KB-43
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1850 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Strategiczne szkolenie dla kadry zarządzającej, koncentrujące się na biznesowych aspektach technologii 5G i jej wpływie na transformację cyfrową przedsiębiorstw. Program przedstawia praktyczne podejście do wykorzystania potencjału sieci 5G w budowaniu przewagi konkurencyjnej oraz tworzeniu innowacyjnych modeli biznesowych. Szkolenie wykorzystuje metodykę warsztatową opartą na analizie przypadków i tworzeniu strategii transformacji cyfrowej.
Profil uczestnika
- Członkowie zarządów i rad nadzorczych
- Dyrektorzy ds. strategii i rozwoju biznesu
- Menedżerowie wysokiego szczebla odpowiedzialni za transformację cyfrową
- Kierownicy działów IT planujący wdrożenia 5G
- Liderzy projektów innowacyjnych
- Dyrektorzy operacyjni
- Menedżerowie ds. innowacji i rozwoju produktu
Agenda
- Potencjał biznesowy technologii 5G
- Analiza możliwości i ograniczeń technologii
- Wpływ na modele biznesowe
- Ocena potencjału rynkowego
- Identyfikacja szans rozwojowych
- Strategie transformacji cyfrowej
- Planowanie wdrożenia rozwiązań 5G
- Zarządzanie zmianą organizacyjną
- Budowanie przewagi konkurencyjnej
- Rozwój nowych produktów i usług
- Zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem
- Identyfikacja zagrożeń biznesowych
- Strategie minimalizacji ryzyka
- Zabezpieczenie inwestycji
- Zgodność regulacyjna
- Implementacja i mierzenie efektów
- Kluczowe wskaźniki efektywności
- Zarządzanie portfelem projektów
- Ocena zwrotu z inwestycji
- Monitorowanie postępów transformacji
Korzyści
Uczestnik rozwinie strategiczne rozumienie potencjału technologii 5G w kontekście rozwoju biznesu i budowania przewagi konkurencyjnej. Zdobędzie wiedzę pozwalającą na podejmowanie świadomych decyzji inwestycyjnych związanych z wdrażaniem rozwiązań opartych na 5G. Nauczy się identyfikować i oceniać szanse biznesowe wynikające z zastosowania nowych technologii w organizacji. Pozna metody efektywnego planowania i wdrażania strategii transformacji cyfrowej wykorzystującej potencjał 5G. Rozwinie umiejętność analizy ryzyka i zarządzania bezpieczeństwem w kontekście nowych technologii. Opanuje techniki mierzenia efektywności wdrożeń rozwiązań 5G.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w zarządzaniu strategicznym
- Podstawowa znajomość trendów technologicznych
- Rozumienie procesów transformacji cyfrowej
- Doświadczenie w zarządzaniu zmianą
Zagadnienia
- Strategie transformacji cyfrowej
- Modele biznesowe oparte na 5G
- Zarządzanie innowacjami
- Analiza potencjału rynkowego
- Ocena ryzyka inwestycyjnego
- Planowanie wdrożeń technologicznych
- Mierzenie efektywności projektów
- Bezpieczeństwo rozwiązań 5G
- Zarządzanie portfelem projektów
- Zgodność regulacyjna
- Rozwój nowych produktów
- Przewaga konkurencyjna
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania