Zarządzanie i rozwój zespołu – kluczowe kompetencje

Opis

Intensywne szkolenie jednodniowe koncentrujące się na rozwoju kluczowych umiejętności w zarządzaniu zespołem i budowaniu efektywnego środowiska pracy. Program łączy teorię zarządzania z praktycznymi narzędziami wspierającymi codzienną pracę lidera. Uczestnicy poznają skuteczne metody motywacji, komunikacji oraz rozwoju członków zespołu. Szkolenie wykorzystuje interaktywne warsztaty i studia przypadków do przekazania praktycznej wiedzy o przywództwie i zarządzaniu ludźmi.

Profil uczestnika

  • Początkujący menedżerowie i liderzy zespołów
  • Specjaliści awansujący na stanowiska kierownicze
  • Kierownicy projektów
  • Team liderzy w organizacjach technologicznych
  • Osoby aspirujące do roli lidera
  • Menedżerowie chcący odświeżyć wiedzę o zarządzaniu

Agenda

  1. Podstawy skutecznego przywództwa
    • Role i odpowiedzialności lidera
    • Style zarządzania
    • Budowanie autorytetu
    • Komunikacja w zespole
  2. Rozwój i motywacja zespołu
    • Zarządzanie potencjałem
    • Techniki motywacyjne
    • Udzielanie feedbacku
    • Coaching zespołowy
  3. Zarządzanie operacyjne
    • Planowanie i organizacja pracy
    • Delegowanie zadań
    • Podejmowanie decyzji
    • Rozwiązywanie konfliktów
  4. Rozwój kompetencji liderskich
    • Samoświadomość i rozwój osobisty
    • Zarządzanie stresem
    • Budowanie relacji
    • Efektywność osobista

Korzyści

Uczestnik rozwinie fundamentalne umiejętności niezbędne w efektywnym zarządzaniu zespołem. Zdobędzie praktyczną wiedzę o różnych stylach przywództwa i ich zastosowaniu w różnych sytuacjach. Opanuje techniki skutecznej komunikacji i budowania zaangażowania w zespole. Nauczy się rozpoznawać i rozwijać potencjał członków zespołu. Pozna metody efektywnego delegowania zadań i zarządzania czasem zespołu. Rozwinie umiejętność radzenia sobie z sytuacjami konfliktowymi i trudnymi decyzjami.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowe doświadczenie w pracy zespołowej
  • Znajomość zasad komunikacji interpersonalnej
  • Otwartość na rozwój osobisty
  • Gotowość do przyjmowania informacji zwrotnej
  • Podstawowa wiedza o zarządzaniu

Zagadnienia

  • Style przywództwa i zarządzania
  • Efektywna komunikacja
  • Motywowanie zespołu
  • Delegowanie zadań
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Coaching i feedback
  • Zarządzanie czasem
  • Rozwój talentów
  • Podejmowanie decyzji
  • Budowanie autorytetu
  • Zarządzanie stresem
  • Efektywność osobista

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1250 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 1

KOD SZKOLENIA: MG-KB-23

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *