Szkolenie Zarządzanie i rozwój zespołu – kluczowe kompetencje
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Kompetencje biznesowe
- KOD SZKOLENIA: MG-KB-23
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1250 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Intensywne szkolenie jednodniowe koncentrujące się na rozwoju kluczowych umiejętności w zarządzaniu zespołem i budowaniu efektywnego środowiska pracy. Program łączy teorię zarządzania z praktycznymi narzędziami wspierającymi codzienną pracę lidera. Uczestnicy poznają skuteczne metody motywacji, komunikacji oraz rozwoju członków zespołu. Szkolenie wykorzystuje interaktywne warsztaty i studia przypadków do przekazania praktycznej wiedzy o przywództwie i zarządzaniu ludźmi.
Profil uczestnika
- Początkujący menedżerowie i liderzy zespołów
- Specjaliści awansujący na stanowiska kierownicze
- Kierownicy projektów
- Team liderzy w organizacjach technologicznych
- Osoby aspirujące do roli lidera
- Menedżerowie chcący odświeżyć wiedzę o zarządzaniu
Agenda
- Podstawy skutecznego przywództwa
- Role i odpowiedzialności lidera
- Style zarządzania
- Budowanie autorytetu
- Komunikacja w zespole
- Rozwój i motywacja zespołu
- Zarządzanie potencjałem
- Techniki motywacyjne
- Udzielanie feedbacku
- Coaching zespołowy
- Zarządzanie operacyjne
- Planowanie i organizacja pracy
- Delegowanie zadań
- Podejmowanie decyzji
- Rozwiązywanie konfliktów
- Rozwój kompetencji liderskich
- Samoświadomość i rozwój osobisty
- Zarządzanie stresem
- Budowanie relacji
- Efektywność osobista
Korzyści
Uczestnik rozwinie fundamentalne umiejętności niezbędne w efektywnym zarządzaniu zespołem. Zdobędzie praktyczną wiedzę o różnych stylach przywództwa i ich zastosowaniu w różnych sytuacjach. Opanuje techniki skutecznej komunikacji i budowania zaangażowania w zespole. Nauczy się rozpoznawać i rozwijać potencjał członków zespołu. Pozna metody efektywnego delegowania zadań i zarządzania czasem zespołu. Rozwinie umiejętność radzenia sobie z sytuacjami konfliktowymi i trudnymi decyzjami.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowe doświadczenie w pracy zespołowej
- Znajomość zasad komunikacji interpersonalnej
- Otwartość na rozwój osobisty
- Gotowość do przyjmowania informacji zwrotnej
- Podstawowa wiedza o zarządzaniu
Zagadnienia
- Style przywództwa i zarządzania
- Efektywna komunikacja
- Motywowanie zespołu
- Delegowanie zadań
- Rozwiązywanie konfliktów
- Coaching i feedback
- Zarządzanie czasem
- Rozwój talentów
- Podejmowanie decyzji
- Budowanie autorytetu
- Zarządzanie stresem
- Efektywność osobista
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania